出自:05969《人力资源招聘与配置》

内部招聘的原则有（）
A:公平和公正原则
B:任人唯贤原则
C:激励原则
D:合理安排原则
E:公平竞争原则
作为组织活动中的一项重要工作，既涉及到组织内部岗位的人员需求，又涉及与组织外部进行交流与沟通的是（）
A:录用
B:淘汰
C:甄选
D:招聘
对复杂决策的正确理解的是（）
A:无需考虑候选人与职位的匹配问题
B:需要处理的信息量非常庞大
C:主要是指一个岗位与多个应聘者的情况
D:就是单纯的选拔人员问题
在市场经济条件下，公司战略的类型有（）
A:发展型战略
B:扩张型战略
C:紧缩型战略
D:激进型战略
E:稳定型战略
评价中心技术的常用方法，一般包括（）
A:无领导小组
B:“文件筐”测验
C:管理游戏
D:模拟面谈
E:即席面谈
工作人员到工作现场，从旁边观察员工的工作活动，并用文字或图表形式记录下来，然后进行分析与归纳总结的工作分析方法是（）
A:问卷调查法
B:访谈分析法
C:工作日制法
D:观察分析法
表示测评工具对受测者的水平的鉴别和区分指标的是（）
A:信度
B:效度
C:区分度
D:离散度
工作描述的基本内容包括（）
A:工作识别
B:工作编号
C:工作关系
D:工作职责
E:工作条件
人力资源业务规划内容包括（）
A:人员配备计划
B:人员补充计划
C:人员使用计划
D:人员培训开发计划
E:绩效考评计划
1954年出版了《管理的实践》一书并首次提出了“人力资源”的概念，认为人力资源和其他资源有完全不同的属性的著名管理学家是（）
A:德鲁克
B:李嘉图
C:斯蒂格利茨
D:刘易斯
建立良好的工作关系需要进行（）
A:上报初步设想方案
B:工作分析小组进行宣传解释
C:实际收集和分析综合工作信息
D:工作分析小组进行必要的培训
E:设计信息搜集方法与实施内容
内部招聘不具有的优势是（）
A:有利于员工的职业发展，能够促进组织中现有人员的工作积极性
B:可以获得现有员工不具备的技术
C:内部员工对企业熟悉，对新职务的适应期更短
D:可以控制人力成本，减少培训期和费用
根据组织目标为员工规定的一项或几项联系的职责集合是（）
A:要素
B:任务
C:职位
D:工作
准备阶段是工作分析的第一阶段，主要任务是：（）
A:了解情况
B:活动记录
C:明确工作目标、范围和方法
D:组成工作分析小组
E:对工作分析小组进行必要的培训
按面试对象的多少划分，面试可以分为（）
A:单独面试
B:结构化面试
C:集体面试
D:非结构化面试
E:混合式面试
特点是形式灵活多变的招聘会类型是（）
A:大型招聘会
B:中小型招聘会
C:专场招聘会
D:综合招聘会
评价的标准性原则体现在（）
A:人才选拔评价的标准必须在事前予以明确
B:评价标准应相对稳定
C:在应聘者之间进行比较
D:在应聘者与公司制定的评价标准进行比较
E:人才测评的对象和范围
关于问卷调查法的描述正确的有（）
A:费用低
B:适用面广
C:分析的样本量小
D:速度快
E:非常直观
受“晕轮效应”的影响，面试考官可能会在某种程度上倾向于（）
A:对和自己的爱好比较接近的应聘者给予较高的评价
B:根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现
C:在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响
D:根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断
根据个人的不同特点，人们把气质的类型划分为（）
A:多血质类型
B:胆汁质类型
C:黏液质类型
D:抑郁质类型
E:少血质类型
最为活跃、涉及面最广、最重要的资源是（）
A:自然资源
B:资本资源
C:信息资源
D:人力资源
典型的应聘申请表基本内容一般包括四个部分（）
A:基本信息
B:教育背景
C:工作经历
D:个人简历
E:其他情况
在招聘过程中，用人部门的主要职责是（）
A:招聘计划的制定和申请
B:协助外地招聘广告的刊登
C:提供岗位要求的信息
D:参加面试
E:确定候选人
与其他资源相比拥有独特的“协调能力、融合能力、判断能力和想象力”的是（）
A:自然资源
B:人力资源
C:资本资源
D:信息资源
实施校园招聘时需要注意的关键环节有（）
A:广告张贴
B:公司介绍
C:经验分享
D:招聘说明
E:疑难解答
在员工招聘过程中，人员录用过程主要包括（）
A:签定试用合同
B:员工的初始安排
C:员工的试用
D:背景调查
E:正式录用
如果把一个人放在不适和他的岗位，这将给企业造成一定程度的损失，因此在招聘中一个重要的要求是（）
A:信息准确可靠
B:招聘程序科学
C:资料分析方法正确
D:匹配度
根据测验中是否有时间限制，心理测验可分为（）
A:速度测验
B:难度测验
C:最佳行为测验
D:典型行为测验
E:研究测验
按面试内容设计的重点不同，可以将面试划分为（）
A:行为性面试
B:结构化面试
C:压力性面试
D:情景性面试
E:系列式面试
工作分析是一项技术性很强的工作，遵守科学的、合理的操作程序才能取得较好的效果。工作分析流程通常包括（）
A:准备阶段
B:分析阶段
C:报告描述阶段
D:实施反馈阶段
E:确定技效阶段
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