安徽大学-人力资源

出自:安徽大学-人力资源

企业依据企业的目标分析对企业发展有重大影响的内外部环境因素，继而确定标准，然后对这些因素进行评分，判定是优势还是劣势，是机会还是威胁；也可逐次打分，然后按因素的重要程度加权求和，进一步推断优势、劣势的大小及外部环境的情况。这种做法是（　　）。 A、PEST宏观分析法 B、波特的竞争环境五因素分析法 C、SWOT D、微观环境分析法

下列是解决人员过剩的措施是（　　）。 A、接班人计划 B、进行提前退休 C、向组织外进行招聘 D、培训职工

如果人力资源战略与规划在执行中因外部环境因素和内部条件发生重大变化，或人力资源战略与规划的制定有问题，导致规模无法完成，这就需要对（）进行调整。 A、对战略与规划实施方法 B、对战略与规划实施者 C、对战略与规划制定者 D、对战略与规划内容

企业人力资源规划编制一般包括四个步骤：①拟定方案；②设定目标与战略；③环境评估；④事实与监控。这四个步骤的顺序应该是（）。 A、③②①④ B、②③①④ C、①②③④ D、②①③④

薪酬管理的基本板块分为（　　）。 A、固定薪酬、变动薪酬和激励收入 B、基本工资、奖金和绩效加薪 C、固定薪酬、货币收入和非货币收入 D、基本工资、奖金和福利

在人力资源现状分析中经常使用德尔菲法，德尔菲法属于哪种分析方法（　　）。 A、案例分析法 B、专家分析法 C、预测分析法 D、抽样问卷分析法

如果在进行人力资源预测时，发现某类影响到人力资源发展的因素超过两个以上，而且不能将这些因素化简、归并为一种因素，此时需要考虑选用（　　）模型。 A、多元线性回归模型 B、一元线性回归预测模型 C、非线性回归预测模型指数模型 D、对数回归预测模型

（）是工作分析的延伸，以了解各项工作的责任程度和执行者可能遇到的困难。 A、工作评估 B、工作评价 C、职业生涯规划 D、绩效考核规划

组织内的人力资源流动主要包括三种方法，其运用是否得当，将会直接影响组织的整体士气与活力。下列哪项不属于人力资源流动的三种方法。 A、晋升 B、调动 C、离职 D、降职

通过检查人力资源目标的实现程度，提供关于人力资源计划系统的反馈信息，这项人力资源规划工作的活动是（　　）。 A、人员档案资料 B、人力资源预测 C、行动计划 D、控制与评价

人力资源数量是指（）。 A、构成劳动力人口的那部分人口数量 B、具有劳动能力的人口 C、劳动适龄人口 D、劳动年龄人口

非货币报酬一般又可称为（　　）。 A、员工福利 B、保障计划 C、带薪休假 D、激励报酬

当公司有了利润分享计划和基于团队的薪酬体系后，员工工作团队的生产率和有效性有了显著的增加。公司的作法属于哪种人力资源管理实践。（　　） A、员工培训与人力资源开发 B、员工招聘与选拔 C、组织的薪酬激励 D、员工工作表现

对企业的外部环境进行分析时，需要分析（　　）。①法律 ②个人的购买能力 ③企业财务报表 ④自然资源 A、①②③④ B、①②④ C、①②③ D、①③④

企业制定人力资源供给与需求预测时，需要对下列各项进行分析（）①现在人力资源存量分析 ②未来人力资源供给分析 ③未来人力资源需求分析 ④竞争对手人力资源存量分析 A、①②④ B、①③④ C、①②③④ D、①②③

对人力资源供给进行预测时，不需要分析（　　）。 A、企业所在地区对人力资源的吸引程度 B、企业所在地区的有效人力资源供求现状 C、企业所在地区的平均工资水平 D、企业薪酬对所在地区人力资源的吸引程度

当企业出现职务空缺时，从企业内部调整员工到该岗位，以弥补空缺的职位的做法是指（）。 A、企业人力资源的内部招聘 B、管理人员接替计划 C、提高技术改革水平 D、返聘

对人力资源战略的理解，下列说法正确的是（）。 A、科学的人力资源环境分析是前提 B、确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 C、实现组织目标是根本 D、无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定

关于人力资源规划的具体作用，下面描述正确的是（）。 A、可调整人力资源需求和供给之间的平衡 B、可为组织的录用、晋升、培训、人员调整以及人工成本的控制等活动提供和展现准确的信息和依据 C、无法调动员工的积极性 D、对预测中、长期的人工成本有重要的作用

制定企业人力资源供给与需求预测时，需要对下列（）进行分析。 A、现在人力资源存量分析 B、未来人力资源供给分析 C、未来人力资源需求分析 D、竞争对手人力资源存量分析

企业中常见的供过于求的调整方法不包括（）。 A、提前退休 B、增加人员补充 C、增加无薪假期 D、裁员

外部招聘是根据一定的标准和程序，从企业外部的众多候选人中选拔符合空缺岗位工作要求的人员，这种招聘方法有众多优点（）。 A、被聘者没有“心理包袱” B、有利于平息和缓和内部竞争者之间的紧张关系 C、能够为企业带来新鲜空气 D、受到内部员工的欢迎和支持

人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。说法正确的是（）。 A、人力部门要变被动的执行命令为主动的制定相关政策制度以支撑和影响企业发展 B、人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理 C、人力部门要用长期的前瞻的全局的视觉来思考问题 D、人力部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划

某企业发展生态良好，企业员工供不应求，为解决这一失衡状况，企业可以采取以下措施（）。 A、聘用临时工 B、延长工作时间 C、技能培训 D、减少员工补充

一般情况下，可从以下哪些方面来衡量创意？（　） A、创新性 B、效益性 C、影响力 D、持续性

内部提升制度是企业人力资源失衡的调整方法，对于内部提升制度优点的描述正确的是（）。 A、内部调整制度有利于鼓舞员工士气、提高工作热情，调动内部员工积极性 B、内部调整有利于吸引外部人力资源 C、内部选拔有利于使被聘者迅速展开工作 D、内部选拔不会造成“近亲繁殖”现象

某食品企业在进行人力资源外部供给预测，需要考虑企业所在地区对人力资源的吸引程度对人力资源外部供给的影响，以下哪个问题属于此范畴？（） A、企业所在地区的居住环境怎样 B、企业所在地区的地域文化怎样 C、企业所在地区对各类人力资源是否具有包容性 D、企业薪酬对人力资源吸引程度怎样

处于劳动年龄之内,正在从事学习的人口,即“就学人口”不属于人力资源数量的构成部分。（） A、正确 B、错误

根据所需的人力资源与组织的关系，可以把组织面临的劳动力市场分为外部劳动力市场和内部劳动力市场。（） A、正确 B、错误

企业理想的年龄结构应为金字塔形。（） A、正确 B、错误

冗员就是超出企业正常生产经营活动实际需要的人员以外的所有人员的总和。（） A、正确 B、错误

人力资源的数量受遗传和其他先天因素、营养因素、教育因素以及人口年龄构成的影响。（） A、正确 B、错误

人力资源管理者要成为企业的战略合作伙伴，需要开展以下方面的工作除了 A、创造优越的工作环境 B、反对变革 C、提高团队员工企业的能力 D、设计薪酬福利体系激励员工

企业制定的战略将关系到企业的生存和发展，而在企业战略的制定过程中，还需要考虑众多因素，如企业内部因素、企业外部的行业因素、市场因素、国家宏观政策等。这说明企业战略具有 A、指导性 B、现实性 C、长远定 D、创新性

21世纪的竞争环境，使得很多企业逐渐认识到，要建立自身的竞争优势，关键是如何去建立并保证运行有效的人力资源管理。为迎接挑战，企业人力资源管理者应该（） A、做好人力资源管理行政工作 B、做好人力资源管理总务性工作 C、在行政工作和战略性工作上花同等时间 D、跳出行政管理的职责，成为人力资源管理的战略思想家

关于企业战略与人力资源战略说话，下列正确的是 A、①②③④ B、②③④ C、①②③ D、①②④

对于员工个人，人力资源管理者可以通过培训、辅导等方式，培养学习型员工；对于团队，人力资源理者可以通过组织沟通、知识分享，来创建协作型团队；对于企业，人力资源管理者可以通过制度创新、知识管理来创建知识性企业。这是人力资源管理者成为企业的战略合作伙伴所开展的_____这一方面的工作 A、流程优化 B、提高能力 C、提供机会 D、推动变革

当企业的发展主要靠企业的整体实力和规范化的机制，个人在企业中的作用开始下降；企业内部的创新意识可能开始下降，各个工作岗位满员，空缺岗位很少，人员晋升困难，对有能力的人的吸引力可能下降时，这表明企业进入哪个阶段 A、成熟阶段 B、成长阶段 C、创业阶段 D、衰退阶段

如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（） A、一体化关系升 B、双向关系 C、单向关系 D、行政关系

战略5P模型是由（）提出的。 A、明茨伯格 B、戴尔 C、舒勒 D、赵曙明

人力资源规划的最终目的是通过人员管理获得和保持企业竞争优势的机会。制定人力资源规划 A、需要认识企业现状及人力资源现实表现 B、不仅要了解企业现状，更要认清企业的战略目标方向和内外环境的变化趋势；不仅要了解现实的表现，更要认清人力资源的潜力和问 C、需要把握企业发展方向对企业人力资源需求的变化 D、需要挖掘企业人力资源的潜力

在人力资源战略指导下，现在许多公司已经实现通过互联网招聘，这可以大大降低招聘成本，从而使企业获得成本优势，这说明了（） A、人力资源战略间接地提升企业竞争优势 B、人力资源战略直接地提升企业竞争优 C、人力资源战略对提升企业竞争优势无影响 D、人力资源战略不能提升企业竞争优势

麦当劳的最高层管理者认为，公司首先应该是培养人的学校，其次才是快餐店。这种管理思想通过什么具体措施来实现，就需要人力资源管理部门和用人部门的共同努力。这说明（） A、人力资资源战略是人力资源规划的前提 B、人力资源规划是人力资资源战略的前提 C、人力资资源战略与人力资源规划处于并列关系 D、二者不存在特定关系

人力资源战略作为一种职能战略，要与公司战略相适应。当企业的人力资源战略需要重点考虑员工的解雇问题以及现有员工的情绪稳定问题，这表明企业采取的是_____ A、稳定战略 B、收缩型战略 C、扩张战略 D、维持战略

制定人力资源战略的第一步是（） A、识别关键问题 B、选择人力资源战略模式 C、环境分析 D、选择最终战略方案

人力资源部门要成为企业的战略合作伙伴，需要实现转变。下列说法正确的是①人力资源部门要变被动地执行命令为主动的制定相关政策和制度以支撑和影响企业的发展②人力资源部门要根据战略目标对员工进行全方位的开发与管理③人力资源部门要用前瞻的、长期的、全局的视觉来思考问题④人力资源部门要与同行合作共同制定企业人力资源规划 A、①②④ B、①②③ C、①③④ D、②③④

“人力资源”一词最先由（　　）提出。 A、怀特•巴克 B、迈克尔•波特 C、彼得•德鲁克 D、亨利•明茨伯格

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