河南科技学院人力资源管理

出自:河南科技学院人力资源管理

人力资源部门根据焊接车间次品率超标的情况,选择需要培训人员,对其进行现场讲解和示范。这种培训种类属于( )(本题1.5分) A、岗前培训 B、在岗培训 C、离岗培训 D、业余培训

通过调查、分析和汇总,找出影响劳动力市场供给的各种因素并分析,预测未来劳动力市场的变化和发展规划是 ( )(本题1.5分) A、回归分析法 B、专家意见法 C、相关因素预测法 D、市场调查法

企业文化具有不同的表现形式,其中,企业文化的核心是 ( )(本题1.5分) A、企业价值观 B、企业形象 C、企业核心产品 D、企业制度

福利应以全体员工为对象,这体现了员工福利管理的 ( )(本题1.5分) A、合理原则 B、量力而行原则 C、统筹规划原则 D、公平的群众性原则

人们对于人力资源进行的投资是一种 ( )(本题1.5分) A、消费性投资 B、创业性投资 C、支出性投资 D、资本性投资

“金无足赤,人无完人”体现在人员甄选的原则上是 ( )(本题1.5分) A、用人所长原则 B、民主集中原则 C、因事择人原则 D、德才兼备原则

因员工的行为过失导致组织要求员工离开组织,这一行为称为( )(本题1.5分) A、调出 B、辞职 C、派遣 D、辞退

员工的职务晋升、降级、转岗和工作轮换流动属于( )(本题1.5分) A、组织间流动 B、改变隶属关系的流动 C、组织内流动 D、自由流动

“只有真正解放了被管理者,才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么( )(本题1.5分) A、资源 B、成本 C、工具 D、物体

为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为( )(本题1.5分) A、职位分类 B、工作规范 C、职位说明 D、工作说明

人与职业相匹配的职业选择理论最早是由( )提出的。(本题1.5分) A、美国波士顿大学教授帕森斯 B、美国约翰.霍普金斯大学教授霍兰德 C、中国人民大学萧鸣政教授 D、中国清华大学赵平教授

失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:( )、无偿性原则、固定性原则。(本题1.5分) A、自发原则 B、强制性原则 C、民主原则 D、自愿原则

工作程序的变化性比较有限,工作性质是半重复性的,需要一些决策运作。对这种工作应采取什么培训策略?( )(本题1.5分) A、日常工作 B、按细节说明的工作 C、工作操作程序有变化 D、计划和操作复杂的工作

根据劳动的复杂程度.繁重与精确程度和责任大小来划分等级,根据等级规定工资标准。这是一种什么工资制度?( )(本题1.5分) A、技术等级工资制 B、职务等级工资制 C、结构工资制 D、多元化工资制度

员工考评指标没计分为( )个阶段(本题1.5分) A、 4 B、 5 C、 6 D、 7

5,影响招聘的内部因素是( )(本题1.5分) A、企事业组织形象 B、劳动力市场条件 C、法律的监控 D、国家宏观调控

依据个体的经验判断,把所有待评价的职务依序排列,由此确定每种上作的价值的方法是( )(本题1.5分) A、因素分解法 B、因素比较法 C、排序沾 D、评分法

预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )(本题1.5分) A、预测未来的人力资源供给 B、预测未来的人力资源需求 C、供给与需求的平衡 D、制定能满足人力资源需求的政策和措施

“人力资源管理,即负责组织人员的招聘,甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于( )(本题1.5分) A、过程揭示沦 B、目的揭示论 C、现象揭示论 D、综合揭示论

在性质上,人力资本反映的是( )(本题1.5分) A、存量问题 B、流量与存量问题 C、计划问题 D、价值问题

以下选项中关于职等的说法正确的是 ( )(本题1.5分) A、把工作性质不同,工作的繁简难易、责任轻重和资格条件相似的所有职位划归在一起 B、根据职业性质对职位进行的最初步的划分 C、把工作性质大致相同的职位汇集而成的 D、职务种类相似而工作复杂程度、责任轻重各个相同的职位进行汇集而成的

工作分析中属于以工作为中心的分析方法不包括( )(本题1.5分) A、指导定向职务分析法 B、管理职位描述问卷 C、任务清单法 D、功能性工作分析

关于人力资源管理的动态适应原理表述不正确的是( )(本题1.5分) A、企业人力资源的需求量和供给量越多越好 B、人力资源的供给与需求包括质量和数量两个方面关系 C、人力资源的供给与需求必须不断的调整,才能求得相互适应 D、必须及时了解人与岗位的适应程度并进行了调整,才可能达到人适其位、位得其人

关于人力资源管理的激励强化原理表述不正确的是( )(本题1.5分) A、人的能力的发挥受到个人积极性的影响 B、在客观因素相同的条件下,主观因素是个人能力发挥的决定性因素 C、对于不同的人,要实施不同的激励手段 D、对所有的员工而言,只要实施金钱和物质激励,一定可以调动员工的积极性

关于人力资源管理的投资增值原理表述不正确的是( )(本题1.5分) A、通过对人力资源的投资,可以提高人力资源的品位、增大人力资源的存量 B、在知识经济时代,劳动者较高的劳动能力主要表现为能从事较强程度的劳动和忍耐更长的劳动时间,而不是劳动者掌握科学技术的程度 C、劳动者劳动能力的提高,就是人力资源的增值 D、人力资源的投资包括:营养保健投资和教育培训投资

人力资源管理与人事管理的区别不包括( )(本题1.5分) A、人力资源管理视员工为资源,人事管理视员工为成本 B、人力资源管理注重员工的培训开发,人事管理注重员工的使用 C、人力资源管理以人为中心,人事管理以事为中心 D、人力资源的管理内容没有人事管理那么丰富

人力资本的构成不包括( )(本题1.5分) A、知识 B、技能 C、体力 D、金钱

人力资源开发的最高目标在于( )(本题1.5分) A、使人的潜能凸现并得到有效运用 B、促进人的发展 C、人人都能找到满意的工作 D、提高人的思想道德素质和科学文化素质

组织开发与管理开发的区别在于( )(本题1.5分) A、组织开发注重的是组织及其工作气候环境;而管理开发是指对个人行为的激励和规范 B、组织开发比管理开发更为有效 C、管理开发比组织开发更为有效 D、组织开发注重激励个人行为,而管理开发则注重协调组织氛围

人力资源与自然资源相比其区别在于:( )(本题1.5分) A、人力资源作为生产要素,是生产的承担者;又是生产发展目的的实现者。 B、自然资源是财富的来源,人力资源是财富的享受者 C、自然资源是生产要素,人力资源不是生产要素 D、人力资源带来的经济价值比自然资源带来的价值要大

某组织中设有一管理岗位,连续选任了几位干部,结果都是由于难以胜任岗位要求而被中途免职。从管理的角度来看,出现这一情况的根本原因最有可能是:( )。(本题1.5分) A、组织设计上没有考虑命令统一的原则 B、管理部门选聘干部上没有找到合适人选 C、组织设计忽视了对于干部的特点与能力要求 D、组织设计没有考虑到责权对应的原则

与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )的评价则着重于管理者的领导能力和影响能力。(本题1.5分) A、上级人员 B、关系部门 C、下属

与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )来填写考评表,主要是考核和评价下属的理解能力和组织执行能力;(本题1.5分) A、上级人员 B、关系部门 C、下属

与被考评对象发生业务联系的人员主要有三类:上级、关系部门、下属。由( )的考评主要是评估当事人的协作精神;(本题1.5分) A、上级人员 B、关系部门 C、下属

内部招聘的最主要的缺点是( )。(本题1.5分) A、引起同事不满 B、有历史包袱,不能迅速展开工作 C、要花很长时间重新了解企业状况 D、知识水平可能不够高

管理人员选聘时不需要作为主要考虑标准是( )。(本题1.5分) A、管理的欲望 B、冒险的精神 C、强健的体魄 D、沟通的技能

以下和企业管理人员需要量无关的因素是( )。(本题1.5分) A、企业的产品数量 B、组织的规模 C、人员的流动率 D、组织发展的需要

采取工作轮换的方式来培养管理人员,其最大的优点是有助于( ).(本题1.5分) A、提供受训者的业务专精能力 B、减轻上级领导的工作压力 C、增强受训者的综合管理能力 D、考察受训者的高层管理能力

在以下各项,哪项应作为管理干部培训的主要目标?( )(本题1.5分) A、传授新知识与新技能 B、灌输本企业文化 C、培养他们的岗位职务所需的可操作性技能 D、以上都是

下列关于贡献考评的说法不正确的是( )。(本题1.5分) A、贡献考评是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现企业目标的贡献程度 B、应尽可能把管理人员的个人努力和部门的成就区别开来 C、能力的大小与贡献的多少存在着严格的一一对应的关系 D、贡献往往是努力程度和能力强度的函数。因此,贡献考评可以成为决定管理人员报酬的主要依据。

笔试的优点包括( )。(本题1.0分) A、成绩评定比较客观 B、花较少时间达到较高效率 C、对大量应聘者同时筛选 D、应聘者的心理压力比较大 E、增加考察的信度和效度

参加招聘会前,关于招聘人员的准备说法正确的有( )。(本题1.0分) A、招聘人员的服装服饰整洁大方 B、现场人员要有用人部门的人员 C、所有的人在回答问题时要口径一致 D、现场人员最好有人力资源部的人员 E、对求职者可能问到的问题对答如流

奖励性可变薪酬可以分为( )(本题1.0分) A、佣金制 B、递延式滚存制 C、现金利润分享 D、收益分享 E、目标分享

中期激励主要包括( )(本题1.0分) A、现金利润分享 B、年薪制 C、职务补贴 D、股票 E、洛克计划

培训目标主要有( )(本题1.0分) A、技能培养 B、传授知识 C、转变态度 D、工作表现 E、绩效目标

电子化人力资源管理成功的关键因素是( )(本题1.0分) A、高层管理者的理解与支持 B、成立项目小组 C、让业务驱动电子化人力资源管理项目的实施 D、有效控制变更管理

哈克曼提出具有激励作用的工作特性有( )。(本题1.0分) A、工作所需技能的多样性 B、工作的整体性 C、任务的重要性 D、工作的自主性 E、工作反馈

人力资源的合理利用主要通过( )来分析。(本题1.0分) A、年龄 B、缺勤 C、职业发展 D、离职率 E、裁员

根据史戴斯和顿菲的研究,人力资源战略可能因企业变革的程度不同分为( )。(本题1.0分) A、家长式 B、发展式 C、任务式 D、参与式 E、转型式

面试中的提问技巧有( )(本题1.0分) A、简单提问 B、递进提问 C、比较式提问 D、举例提问 E、客观评价提问