出自:人力资源管理继续教育

通过面谈进行绩效反馈的一个重要内容就是确定下阶段改进重点和改进计划。
公务体系如果太政治化，可能导致反激励的三种情形（）
A:官僚主义，反复作业
B:无能关系户横行，打击他人工作积极性
C:绩效放两边，政治摆中问
D:政治横行，专业弃守
E:成群结党，破坏关系
组织文化与思想政治工作的关系是（）
A:相互交叉，互为依存
B:二者是一回事
C:组织文化是思想政治工作的补充
D:二者没有关系
人员录用过程包括（）
A:体检和资料核实
B:签订试用合同
C:员工的初始安排与试用
D:正式录用
E:辞退
20世纪90年代后，人力资源管理已出现专业化和（）等发展趋势。
A:科学化
B:规范化
C:标准化
D:民主化
E:信息化
我国《劳动合同法》规定劳动者享有的主要权利有（）
A:劳动权和休息权
B:民主管理权和培训权
C:劳动报酬和保护权
D:社会保险权
E:劳动争议提请处理权
战术性人力资源规划主要指三年以内的人力资源计划，又被称作是年度人力资源计划，包括以下内容（）
A:晋升规划
B:补充规划
C:培训开发
D:规划配备和规划继任
E:规划职业规划
企业在全球化的过程中，培训与发展会面临各种各样的挑战，可概括以下几方面（）
A:语言方面的挑战
B:文化差异带来的挑战
C:法律条款方面的挑战
D:技术发展程度不同带来的挑战
E:男女性别差异的挑战
在期望理论中，个人对绩效与获得报酬之间关系的估计称为（）
A:工具
B:效价
C:期望
D:动机
职务分析包括两方面的内容：一是确定职务的（）；二是找出职务对任职人员的各种要求。
A:具体特征
B:部分特征
C:性质
D:内容
合同订立的原则是（）
A:互惠互利原则
B:平等原则
C:自愿原则
D:协商一致原则
E:合法原则
影响福利的因素有（）？
A:真实性
B:针对性
C:及时性
D:主动性
E:适应性
企业培训激励制度的主要目的是激励（）参加培训的积极性。
A:全体员工
B:各级主管
C:企业领导
D:各利益主体
绩效信息可以从等处收集（）。
A:直接上司
B:同事
C:被考核者本人
D:客户
E:下级员工
管理心理学家（）于20世纪50年代末期提出双因素理论
A:赫兹伯格
B:亚当.斯密
C:马斯洛
D:维克托.弗鲁姆
在岗位调查时，岗位的名称、工作地点，担任本岗位人员的职称、职务、年龄、工龄、技术等级、工资等级等都是需要调查的内容。
在人员短缺时，通常首先应当考虑采用（）的方法，实现人力供给与需求的合理配置。
A:内部调剂
B:外部补充
C:招聘
D:借调
劳动合同的变更是指劳动合同内容的变化，不包括劳动合同主体的变化。具体包括工作内容的变更，工作地点的变更，工资福利的变更等。
广义的职业生涯管理是指一个人从首次参加工作开始的依次从事的所有工作活动与经历，按年顺序串接组成的全过程。
奖金是指对员工超额劳动的报酬，常见的奖金类型有（）
A:使考评者了解员工意愿
B:减少矛盾和冲突
C:允许员工对绩效考评结果提出异议
D:提高员工的工作积极性
E:使考评者重视信息的采集和证据获取
一般来说，外倾型性格类型的人不适合从事能充分发挥自己的能力并与外界有着广泛接触的职业。
参加国内外学术会议的参会要点包括（）
A:成果突出、创新性强是参会的基础
B:提纲简明、准备充分是报告的前提
C:听懂提问、认真回答是负责的态度
D:句法准确、语言流畅是必备的技能
由于劳动关系双方利益关系的性质和利益关系的处理原则不同，劳动关系分成了不同的类型。以下不属于当前世界上常见的劳动关系是（）
A:利益冲突型的劳动关系，又称传统型的劳动关系
B:利益一体型的劳资关系
C:利益协调型的劳动关系
D:利益单方型的劳动关系
组织中的职务分析活动包括以下几个阶段（），其中调查阶段是难点。
A:准备阶段
B:调查阶段
C:分析阶段
D:完成阶段
E:组织阶段
公司员工申诉系统为被考评者提供一个发表意见的通道。
职业生涯
职务评价的方法有总体排序法、定标套级法、要素比较法和要素加权评分法等。其中（）是应用最广泛的一种方法。
A:加权评分法
B:总体排序法
C:定标套级法
D:要素比较法
当前使用最广泛、最主要的人力资源选拔方法是测验法和面试法，此外还有（）等。
A:心理测验法
B:面试法
C:评价中心技术
D:个人履历档案分析法
E:背景调查法和笔迹分析法
关于公平理论的说法，错误的是（）
A:员工比较的是对自己和他人投入、产出的知觉
B:教育水平较高的员工做比较的时候依据的信息比较片面
C:感到报酬不足的员工可能会减少自己的工作投入
D:在管理中应尽量使不同的员工的投入产出比大致相同
根据《国家公务员暂行条例》的规定，我国公务员的奖励种类有（）
A:嘉奖
B:记三等功
C:记二等功
D:记一等功
E:授予荣誉称号
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