出自:助理人力资源管理师(三级)

简述校园招聘的方法以及招聘时应注意的问题。(P65)(10分)
所谓科学的绩效管理系统，是指（）。
A:能将员工的表现于公司整体目标与战略的实现相互联系
B:成为员工与管理人员进行相互理解的操作系统，而且管理人员愿意将其作为人力资源管理的主要工具
C:一个全面而易于操作的工具，员工与管理人员都可以利用这一工具进行工作期望，工作表现和未来发展方面的沟通
D:能建立绩效和薪酬之间的合理联系
用于员工晋升晋级的绩效考评，其考评时间可以确定在（）
A:、6个月
B:年终
C:员工提出申请时或发现员工绩效降低时
D:职位空缺时
有效的绩效考评制度应该符合（）
A:可行性
B:挑战性
C:兼具可行性和挑战性
D:SMART原则
企业完成人员招聘工作后应对（）和录用人员进行评估。
A:招聘效果
B:招聘成绩
C:招聘部门
D:招聘成本
劳动定额的作用可以概括为两个基本方面（）。
A:工时定额
B:产量定额
C:组织生产
D:组织分配
E:人员定额
对于从事管理性和服务性的工作人员一般宜于采用的考核方法是（）。①以结果为导向的考核方法②以行为为导向的考核方法③以品质特征为导向的考核方法④以态度特征为导向的考核方法行为
A:①②
B:③④
C:②③
D:②④
对于高级人才和尖端人才，比较适合的招聘渠道是（）
A:人才交流中心
B:猎头公司
C:校园招聘
D:招聘洽谈会
（）是员工超额的劳动报酬。
A:工资
B:奖励
C:津贴
D:福利
人力资源规划从内容上看，可以区分为（）
A:战略规划
B:人力资源费用规划
C:组织规划
D:企业组织变革规划
E:人员规划
仲载文书的送达方式不包括（）
A:留置送达
B:公告送达
C:转托送达
D:直接送达
下列不属于柯克帕特里克四级评估模式中二级评估的是（）。
A:问卷调查
B:书面测验
C:操作测验
D:学前、学后比较
管理技能的开发模式有（）。
A:敏感性训练
B:角色扮演
C:决策模拟训练
D:决策竞赛
E:轮渡任职计划
培训需求控制工作的第一步是（）
A:培训需求分析
B:培训需求确认
C:培训需求信息收集
D:培训经费预算
在进行工资奖金调整方案测算的时候，如果出现员工的薪酬等级降低，同时工资也降低的情况，一般应采取（　）
A:按照新的方案执行
B:维持现有工资水平不降
C:折中的办法
D:和员工沟通，执行新的标准
在招聘评估中，应聘比等于应聘人数与（　）之比。
A:录用人数
B:计划招聘人数
C:选中人数
D:选拔录用人数
确定和调整最低工资应考虑的因素（）
A:劳动者本人及平均赡养人口的最低生活费用
B:社会平均工资水平
C:劳动生产率
D:就业状况
E:地区之间经济发展水平的差异
人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源。（　）
关于人员招聘与选拔，表述正确的是（）。
A:结构化面试之前需要先对考官进行培训
B:如果应聘者通过结构化面试，下一步就是履行复查
C:递交申请材料的应聘者都应给予参加预备性面试的机会
D:职业心理测试必须由人力资源部与其他各部门经理共同完成
“双通道”设同向的两个通道：一是（）通道，二是（）通道。
下面哪项不是按照企业的纵向职能分工确定的基本管理层次（）
A:经营决策层
B:专业管理层
C:作业管理层
D:技能操作层
有效的薪酬管理应适当拉开员工之间的薪酬差距，以体现其激励性
人力资源管理的职能有（）
A:获取
B:整合
C:保持与激励
D:控制与调整
E:开发
F:培训
设计岗位调查表时要注意（）
A:包含两个以上的问题
B:采用大众化的语言
C:提问要复杂，涵盖各个方面
D:问题要带有引导性
在选拔过程中为了避免歧视的重要步骤是（）
A:仅靠面试决定选拔
B:对每个申请人员进行多次面试
C:使用有效研究以证实选拔过程的工作相关性
D:要求所有的申请者完成申请表格
劳动法律关系主体?
制定招聘计划的目的在于（）
A:有案可查
B:是招聘更趋合理化、科学化
C:用人部门清楚了解
D:有利于人员统筹安排
整个薪酬中，员工总收入最有保障的一部分是（）
A:工资
B:奖金
C:津贴
D:福利
三维培训需求分析模型是一种基于（）的培训需求分析方法。
A:岗位分析
B:组织整体战略目标
C:人才测评
D:未来培训需求分析
E:岗位胜任力
PAQ法的主要分析方向集中于工作本身，是一种以工作为导向的工作分析方法。
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