出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务

G医药有限公司成立于2005年，拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员，是西南地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来，公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势，尤其以高管、研发人员最为突出。因此，公司筹划设计一套新的薪酬体系，用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中，员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的，在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场80分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

第1题，共8个问题
(多选题)关于G公司新的薪酬体系，下列说法正确的是（）
A:薪酬理念未能体现企业战略目标的需要
B:基本薪酬体现了职位的相对价值
C:薪酬水平定位及薪酬结构缺乏科学性
D:职位分类不能体现公司薪酬激励重点

第2题，共8个问题
(单选题)G公司的基本工资应采取（）
A:职位工资制
B:技能工资制
C:能力工资制
D:效益工资

第3题，共8个问题
(多选题)该公司的薪酬体系设计流程不规范，缺少（）环节
A:工作分析
B:市场薪酬调查
C:工作评价
D:薪酬预算

第4题，共8个问题
(单选题)关于G公司的员工薪酬水平，下列说法正确的是（）
A:为了节约成本，所有职位薪酬水平均应采取市场落后策略
B:为了吸引、保留住人才，所有职位的薪酬水平均应采取市场领先策略
C:为了既能保留住高管和研发人员，又能有效控制薪酬总量，应对高管和研发人员采取领先薪酬策略，对于其他员工采取市场跟随或落后的薪酬策略
D:为了与市场保持一致，所有职位薪酬水平均应采取市场跟随策略

第5题，共8个问题
(单选题)该方案的薪酬体系属于（）
A:职位薪酬体系
B:绩效薪酬体系
C:技能薪酬体系
D:能力薪酬体系

第6题，共8个问题
(单选题)该方案中，对核心的业务骨干人员采取的薪酬水平策略是（）
A:市场跟随策略
B:基于成本的策略
C:技能薪酬策略
D:市场领先策略

第7题，共8个问题
(单选题)该方案中的职位评价方法是（）
A:排序法
B:要素计点法
C:分类法
D:因素比较法

第8题，共8个问题
(多选题)作为一种团队奖励计划，在生产部门实行收益分享计划的好处是（）
A:降低员工的福利成本
B:使生产部门的团队凝聚力增强
C:降低生产部门对优秀员工的需求
D:促进生产部门提高生产率
下列关于凝聚力和团体绩效之间关系的说法中，错误的是（）
A:凝聚力和团体绩效之间不是简单的直线关系
B:凝聚力越高，团体绩效则越好
C:凝聚力和团体绩效之间存在循环依存的关系
D:凝聚力和团体绩效之间的关系受团体绩效规范的影响
什么是离职，如何进行员工离职管理？
生育保险待遇不包括（　）。
A:产假
B:生育医疗服务
C:定期检查假期
D:生育津贴
安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但价钱压的很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说：“我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。”经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。 对案例中经理“把公司所有人集合起来听一下课”的思想，你的评价是（）
A:节约成本，功效很大
B:节约成本，功效不大
C:应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D:无所谓
下列不属于保密协议设计时应注意的事项是（）。
A:规范保密行为和泄密行为
B:明确规定违约金的数额
C:明确界定商业秘密的范围
D:损失赔偿责任约定上应明确赔偿计算方法
（）是员工关系的团体，如工会，为维持或提高员工劳动条件与管理方之间的互相关系。
A:集体员工关系
B:个别员工关系
C:劳动关系
D:雇佣关系
下列方法中，主要用于培训与开发需求分析的是（）
A:申报法
B:管理游戏法
C:面谈法
D:角色扮演法
E:任务分析法
（）之后，劳资争议成为世界各国重要的社会问题。
A:第一次世界大战
B:第二次世界大战
C:21世纪
D:2008全球性经济危机
阳光公司是家大型的玩具生产企业，产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧，做工优良，订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员，他发现最近半年时间员工的流动率比较高，而且从生产线上的工人到中高级管理者，都有不同程度的流失。他通过调查发现，员工在工作一段时间后，绩效就开始降低，企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。开发功能是人力功能中的手段，只有让员工掌握了相应的工作技能，（）的实现才会具备客观条件，否则就会导致员工“心有余而力不足”。
A:吸纳
B:维持
C:开发
D:激励
根据国家现行政策规定，参加基本养老保险的劳动者缴费不满（　）的，不发给基础养老金，个人账户储存额一次性支付给本人。
A:5年 
B:10年 
C:20年
以劳动关系的协调为主，关注职业晋升阶梯和职业生涯设计，以资历为基础的报酬体系，绩效评估等问题的人力资源管理模式是（　）
A:产业模式 
B:投资模式 
C:参与模式 
D:高度灵活模式
专门针对管理人员技能开发的考核最好采用（）考核方法
A:同事考核
B:三百六十度考核
C:自我评估
D:下级评估
团体决策的特点有（）
A:可以较好地克服团体压力
B:有利于成员之间的相互启发与相互沟通
C:实施时容易得到群体成员的支持
D:花费的时间较长
E:决策选择余地大
员工满意度调查的最后一步是（）
A:HR或第三方顾问分析并做出报告
B:HR及管理人员与员工沟通调查结果
C:HR及管理人员共同对行动计划进行跟踪
D:制定调查方案
以工作结果为导向的员工绩效考核方法的特点是（　）。
A:目标不明确，导向性差 
B:无法屏蔽外界环境对员工绩效的影响 
C:无法提供丰富的反馈信息 
D:适用于考核那些强调工作任务具体完成方法的职位 
E:可能会导致员工只重结果不重过程
简述赫茨伯格的激励-保健因素理论？
（）对个体的相关工作行为具有指导性、动力性的影响，是组织管理中重要的研究对象
A:工作态度
B:工作信心
C:价值观
D:工作满意度
反映员工继续留在组织中的义务感的组织承诺类型是（　）。
A:情感承诺 
B:继续承诺 
C:规范承诺 
D:理想承诺
人力资源的能动性特征不包括（　）。
A:人在生产活动中处于主体地位，对其他因素具有支配作用 
B:人力资源在活动过程中是可以被激励的 
C:人可以有效地对自身活动做出选择，调整自身与外界环境的关系
瑟斯顿把智力分解为各种原始的能力，他确定了7种因素作为原始能力：不属于这七种的是（　）
A:空间知觉 
B:数学 
C:推理 
D:知觉速度
关于企业招聘时间的说法，正确的是（）
A:招聘时间通常采用招聘金字塔模型来确定
B:招聘时间通常通过计算招聘过程中关键决策点的时间间隔来确定
C:招聘各个阶段通过的人员比例越高，招聘的时间越短
D:招聘录用的阶段越多，招聘开始的时间应该越晚
根据人力资源管理规则，各部门经理的降职由人力资源管理部门提出申请，核定权限属于（）
A:总经理
B:副总经理
C:人力资源管理部
D:董事长
下列关于劳动合同与心理契约说法错误的是（）
A:劳动合同是外显性，心理契约是内隐性
B:劳动合同是客观的，心理契约是主观的
C:劳动合同是简单枯燥的，心理契约是复杂而丰富的
D:劳动合同具有纯洁性，心理契约具有交易性质
失业登记的范围包括下列失业人员（）。
A:年满18周岁，从各类学校毕业、肄业的
B:个体工商户业主或私营企业业主停业、破产停止经营的
C:承包土地被征用，符合当地规定条件的
D:军人退出现役的
E:刑满释放、假释、监外执行或解除劳动教养的
简述马斯洛需求层次理论的主要观点？
关于同质性团体和异质性团体的说法，正确的是（）
A:同质性团体的成员有较多的相似性，因而比较好相处 
B:同质性团体成员间不易分享信息 
C:异质性团体成员在团体决策中提出的观点少 
D:异质性团体不能促进团体的变革
用于衡量员工在企业中心理状态的概念，不包括（）。
A:工作满意度
B:工作参与
C:组织承诺
D:凝聚力
小型企业人力资源管理部门的设置特点有（）
A:一般不拥有正式的人力资源管理专家
B:可能没有正式的人力资源管理部门，而是与其他部门合并办公
C:工作重心放在招聘和培训员工上
D:劳资关系成为工作的焦点
E:职能不太重要，错误的危害相对较小
下列与沟通有关的情形中，体现选择性知觉的是（　）。
A:员工向主管报告他们认为主管想要听的内容 
B:领导对某个员工不满时，会更多地注意该员工表现不好的信息 
C:非专业人士不理解专业术语 
D:极端情绪导致员工无法理解上级的意图
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