出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务

根据国家法律的要求,要对特殊就业群体实施的平等就业措施,特殊群体是指()。
A:妇女
B:少数民族劳动者
C:残疾人
D:高学历劳动力
E:传染病痛原携带者
管理者把纪律管理视为增强行为的一种要求,认为员工之所以顺从劳动纪律,是因为他们惧怕强制措施或处罚办法。这是下列()的观点。
A:X理论
B:Y理论
C:行为调试理论
D:内外控制理论
法律规定中所指的未成年工,是()的劳动者
A:年满14周岁、未满16周岁
B:年满14周岁、未满18周岁
C:年满16周岁、未满18周岁
D:年满16周岁、未满20周岁
关于组织公民行为的说法,正确的是()
A:组织公民行为是员工职责范围之内的
B:组织公民行为是员工职责范围之外的
C:组织公民行为能得到组织给予的薪酬回报
D:组织公民行为属于消极的工作行为
开展工作分析的首要步骤是( )。
A:确定工作分析目的 
B:调查工作相关的背景信息 
C:收集工作的相关信息 
D:整理和分析工作的相关信息
特质论的假设有()
A:人格特质在空间上相对稳定
B:人格特质在时间上不稳定
C:人格特质在时间上相对稳定
D:人格特质在空间上不稳定
E:人们的情绪、态度不会有波动
关于绩效评价表格的设计,下列说法对的是()。
A:越详细越好
B:应考虑直线管理者与员工的理解与使用
C:根据评价目的可以选择不同的表格项目
D:应侧重于人力资源部门的使用便利性
下列关于绩效考核理解错误的是()。
A:绩效考核是一套正式的、非结构化的制度、
B:它用来衡量、评价、反馈并影响员工的工作特性、行为和结果
C:通过绩效考核,可以评估员工的实际工作效果,控制员工的工作过程,并对其进行针对性的奖励和惩罚
D:通过绩效考核,也了解员工的发展潜力,最终实现员工与企业的共同发展
下列特质中,不属于巴斯等人用调查和访谈方法区分出的有魅力领导者特征的是( )。
A:魅力 
B:激发动机 
C:智力激发 
D:用于买践 
在绩效管理的各个环节中,绩效考核侧重于( )。
A:绩效信息的沟通和绩效的提高 
B:绩效的识别、判断和评价 
C:员工个人能力的发展 
D:绩效计划的制定
当工资率高于市场均衡工资率时,劳动力供给()劳动力需求。
A:小于
B:大于
C:等于
D:不大于
H医药有限公司成立于1998年,拥有大批核心的高素质研发人员和销售人员,是华中地区的重点医药生产和流通企业之一。由于近年来,公司骨干人员流失率呈逐年上升趋势,尤其以高管、研发人员最为突出。因此,公司筹划设计一套新的薪酬体系,用以激励并保留员工。在新的薪酬体系中,员工薪酬包括基本工资、补贴、福利和奖金四个单元。所有员工分为管理类、技术类和一般员工三个序列。其中基本工资主要是根据资历、职称、学历等来确定。各职位序列中基本工资与奖金的比例是一定的,在确定奖金时根据职位考核结果。所有职位的薪酬水平均确定在市场75分位的水平上。薪酬体系的调整主要包括晋升调薪、考核调薪和通货膨胀调薪三种类型。

第1题,共3个问题
(单选题)H公司的基本工资应采取()。
A:职位工资制
B:技能工资制
C:能力工资制
D:效益工资

第2题,共3个问题
(单选题)H公司进行薪酬体系设计的正确步骤是()。 ①明确企业基本现状及战略目标 ②工作分析及工作评价 ③薪酬调查及确定薪酬水平 ④薪酬结构设计 ⑤薪酬预算与控制
A:①②③④⑤
B:①②③⑤④
C:②①③④⑤
D:②①③⑤④

第3题,共3个问题
(单选题)下列关于薪酬的理解错误的是()。
A:薪酬的本质实际上就是一种公平的交换或交易
B:薪酬是指在雇佣关系存在的前提下,员工在从事劳动、履行工作职责并完成工作任务之后,所获得的经济上和非经济上的酬劳或回报的总和
C:从报酬发生机理的角度来看,可以将报酬分为内在报酬和外在报酬
D:非货币报酬包括员工福利、社会保险、带薪休假,以及基本薪酬和奖金等
通过体能、知识、技能、能力、个性行为倾向等的使用,可以创造更大的价值,这是指()。
A:人力资源
B:人力资源的物质性
C:人力资源的可用性
D:人力资源的有限性
下列属于用人单位在下列节日期间应当依法安排劳动者休假( )
A:元旦 
B:春节 
C:国际劳动节 
D:国庆节

职工李某2012年3月1日被招入某公司时,公司忘了与其订立劳动合同。李某知道公司如果不与其订立书面劳动合同,依法需要向其支付双倍工资,因此一直不动声色。直至公司对其劳动合同进行普查时,才发现与李某漏签了劳动合同。于是,公司提出要与李某补签书面劳动合同。但李某要求公司先支付其另一半工资,否则不同意补签书面劳动合同。公司表示,如果李某不同意补签书面劳动合同,公司将随时与李某终止劳动关系,随后,因李某不同意订立书面劳动合同,公司向李某送达了终止劳动关系的书面通知。李某收到书面通知后,要求公司给予其经济补偿。但公司予以拒绝,双方因此发生了争议。



第1题,共1个问题
(多选题)关于公司与李某终止劳动关系给予经济补偿的说法,正确的是( )。
A:公司与李某终止劳动关系,无须给予李某经济补偿 
B:因李某不同意订立书面劳动合同,如公司在2012年3月20日书面通知李某终止劳动关系,公司无须给予李某经济补偿 
C:因公司未与李某订立书面劳动合同,如李某要求终止劳动关系,公司应当给予李某经济补偿 
D:只要公司提出与李某终止劳动关系,公司就应当给予李某经济补偿 
麦克里兰理论中的领导者胜任特征包括()
A:服务意识
B:寻求支持
C:个人效能
D:驱力水平
E:管理才能

小王大学毕业那年,正赶上国际经济危机对中国产生的影响开始释放,就业形势十分严峻。由于小王来自农村,不得已接受了一份快递员的工作,这份工作不进工作时间长,体力耗费大,而且非常不稳定,收入也不是很高。2年之后,随着经济形势的好转,小王来到一家大公司求职。这家公司对求职者的受教育程度、基本素质等都十分重视,同时还采用了笔试、面试、心理测试等多种手段来对应聘者进行考察。最终,小王得到了与自己的专业背景相称的一份初级管理类工作。进入公司后,小王意识到,这家公司的中高层管理者基本上都是从基层干起,一步一步地被提拔上来的,此外,这家公司支付的工资水平也比其他企业明显高一些。 



第1题,共1个问题
(单选题)小王毕业时是在( )劳动力市场上实现就业的。
A:临时性 
B:优等 
C:次等 
D:永久性
与同质性团体比较,异质性团体所具有的优势有()
A:有更高的决策质量
B:成员之间有较高的相似性,比较好相处
C:资源丰富,导致绩效水平较高
D:团体成员更容易对团体固有的行为方式提出建议,促成团体的变革
E:成员之间易于分享信息、较少发生冲突,更容易交流和合作
适用于技术要求高、需要灵活使用劳动力、团队合作方式的工作的工资制为()。
A:技能工资制
B:岗位工资制
C:宽带型工资制
D:职能工资制
()是对于各项指标重要程度的权衡和评价
A:绩效考核指标
B:绩效考核指标权重
C:绩效考核指标评价标准
D:绩效考核主体
关于劳动合同试用期的说法,错误的是( )。
A:试用期最长不得超过6个月 
B:同一用人单位与同一劳动者只能约定一次试用期 
C:试用期内,劳动者辞职无须提前告知 
D:试用期工资不得低于当地最低工资标准
人力资源的获得成本包括()。
A:教育成本
B:培训成本
C:选择成本
D:使用成本
()是人本管理的基本要素。
A:企业人
B:产品
C:文化
D:环境
E:价值观

某地区的劳动力市场在2008年之前基本上处于一种均衡状态,但是,随着经济危机的到来,在工资率出现明显下降的情况下,该地区劳动力需求也出现了严重的下降,失业人数大大增加,尤其是与外贸相关的产业,由于对外出口大幅度减少,就业人数下降最为明显。 
根据以上资料,回答下列问题: 
 



第1题,共1个问题
(多选题)该地区的劳动力市场在2008年之前基本处于均衡状态,意味着该地区( )。
A:劳动力市场上的供给和需求基本相当 
B:劳动力市场供求不会再发生变化了 
C:劳动力市场上存在一个均衡工资率 
D:劳动力市场上存在一个均衡就业量
下列关于绩效考核主体的说法,正确的是()
A:由被评估者的上级对员工进行考核通常受到被评估和评估双方的支持
B:员工通常不太乐意反映他们对管理者工作的看法
C:同级员工可能会从工作行为的角度审视其他人的绩效
D:外部人员参与绩效评估可以增强绩效评估的导向性、公正性和专业性
E:让员工进行自我评价的好处是,可以保证评价结果的准确和可靠
团体极化是指()
A:团体决策成员分成两派
B:领导个人意见决定其他成员意见
C:团体压制成员个体意见
D:团体决策更倾向于冒险或保守
劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的()。
A:60%
B:75%
C:80%
D:85%
下列各项可以作为用人单位与劳动者订立劳动合同的有()
A:依法成立的会计师事务所
B:用人单位设立的办事处
C:依法成立的律师事务所
D:依法取得营业执照的用人单位子公司
E:依法取得登记证书的用人单位设立的分支机构
人力资源在开发利用过程中不仅不会被消耗掉,而且能在利用中再生,在利用中增值,它体现了人力资源()的特点。
A:再生性
B:资本性
C:时效性
D:开发的持续性

某公司人力资源部需要设立一个协调人力资源部与市场部工作的中层管理职位,这是一个更适合从企业内部招聘的岗位,但在总经理的指示下,人力资源部门开始着手从外部招聘人员,并确立了在报纸上进行招聘宣传的策略。报纸广告打出后一周时间,人力资源部门收到800多份简历,其中有效简历30份,随后从中确定了包括小张在内的两个人选。小张的材料中虽然没有以前的主管评价,但在招聘过程中多次表示特别想得到这个岗位,给人留下了积极主动的印象。总经理认为“小张虽然有些圆滑,但为人热情,可能很容易与人共事”,于是录用了小张。小张上班后,管理层很快发现他对公司的内情太不了解,指定的工作常常不能按时完成,根本无法协调市场部与人力资源部的关系;小张自己也闷闷不乐,他发现招聘材料中所描述的公司环境与实际情况并不一样,薪酬待遇与原来想象的也不相同。 
根据以上资料,回答下列问题:



第1题,共1个问题
(多选题)该公司在招聘过程中存在的主要问题是( )。
A:招聘渠道选择错误 
B:人力资源部门工作不努力 
C:刊出广告的内容不够准确客观 
D:甄选方法不科学