出自:高级人力资源管理师(一级)

要使企业的人力资源帮助企业获得高绩效，应该从（）三个方面去努力。
A:人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理体系
B:人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理制度
C:人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理政策
D:人力资源能力、人力资源动机、人力资源管理战略
自陈量表和投射技术属于（）。
A:学业成就测试
B:职业兴趣测试
C:职业能力测试
D:职业人格测试
企业薪酬水平的控制关系到的两个基本目标为（　）。
A:企业薪酬战略的总任务和总目标的实现
B:企业劳动力成本的控制
C:选择并提出具有竞争力的薪酬策略
D:对中高级人力的吸纳和维系能力
E:各类专门人才和一般员工的吸纳和维系
学习型组织有哪五项内容？
跟随型薪酬战略（）。
A:是企业最常用的薪酬策略
B:要确保员工在未来获得其他形式的收入
C:根据不同员工群体制定不同的薪酬策略
D:力图使企业的薪酬成本明显低于竞争对手
E:使企业在吸纳员工的能力上接近竞争对手
例如：某电子企业2004年年底有工程技术人员819人，预计到2010年，有这样一些因素会对该工程技术人员队伍发展产生影响：①招聘外界各类人员，将使工程技术人员队伍增加40%；②企业自己培养的中专以上的员工，将使工程技术人员队伍增加25%；③离退休和长期病假等因素，将使工程技术人员队伍减少26%；④辞职和辞退等因素，将使工程技术人员队伍减少12%；⑤提拔到行政领导岗位，将使工程技术人员队伍减少5.5%；⑥人员调动使工程技术人员队伍减少8%。这样，2010年该企业的工程技术人员队伍人数将发展到（）
A:930人
B:931人
C:940人
D:928人
绩效考评一般包括业绩考评、能力考评和（　）。
A:工作态度考评
B:责任感考评
C:开拓性考评
D:工作热情考评
内部学习包括、（）、向公司内其他部门学习。
A:从研究开发中学习；
B:从试验中学习；
C:从生产中学习；
D:从失败中学习；
E:从项目中学习。
学习型组织的功能可以从四个层次加以说明，下面说法正确的是（）。
A:从个人层面来看，学习型组织创造不断学习的机会，促进组织中员工之间探讨和对话的氛围
B:从组织层面来看，学习型组织有利于鼓励员工共同合作，增强团队的凝聚力
C:从社会层面来看，学习型组织有助于建立学习及学习共享系统，并促使成员迈向共同愿景
D:从团体层面来看，学习型组织促进了组织与环境相适应，有助于企业为社会、为广大人民群众服务，尽到应尽的责任，给人民带来福音
组织职业生涯管理的任务包括（）。
A:帮助员工开展职业生涯规划与开发
B:确定职业需求规划
C:对员工职业生涯发展进行定期评估
D:员工工作岗位与职业生涯的调试
E:员工职业生涯与技能培训开发
《劳动合同法》关于劳动合同制度的部分新规定有（）。
A:关于劳动合同的订立、内容和期限
B:关于劳动者的权力和义务
C:用人单位的权力和义务
D:劳动行政部门的法定职责
E:劳动部门违法行使的法律责任
如果人力资源部门与企业战略管理的全过程相分离，仅仅从事与企业的核心业务没有什么联系的日常性行政管理工作，并且人力资源部门不参与企业战略的形成与实施，那么这家企业的人力资源战略与企业战略的关系是（）
A:一体化关系升
B:双向关系
C:单向关系
D:行政关系
员工培训需求分析有（　）层次。
A:战略
B:战术
C:组织
D:群体
E:个人
职业锚是指（）。
A:目前岗位
B:职业定位
C:员工的个人兴趣
D:员工的价值观
学习型组织的精神基础是倡导自我超越。
（）属于外部激励的非物质报酬因素。
A:荣誉
B:自我实现
C:工作丰富化
D:福利待遇
公共突发事件具有突发性和紧急性的特点，耽误不得、犹豫不得。（）
（）的实质是给已有的知识建立新的联系或进行新的组合产生新的思维方法
A:创新思维
B:知识创新
C:抽象思维
D:自主创新
政府在应对突发事件的具体措施（）
A:制定完善的应对计划
B:建立高效的协调机构
C:全面的应对网络
D:成熟的社会能力
以平衡计分卡作为核心来完成战略管理的过程分为（　）。
A:建立企业使命、愿景、价值观、长期目标
B:对企业所年的内部环境进行分析
C:制定企业战略目标
D:战略执行与跟踪
E:战略的评估与控制
联想思维与想象思维的主要区别是（　）。
A:联想只能在已存入记忆系统的表象之间进行，而想象则可以超出已有的记忆表象范围
B:想象可以产生新的记忆表象，而联想不能
C:联想思维的操作过程是一维的、线性的、单向的，想象思维则可以尽多维的、立体的、全方位的
D:联想思维的活动空间是封闭的、有限的，想象思维的活动空间则是开放的、无限的
E:想象思维的结果可以超越现实，联想思维的结果不能超越现实
胜任特征模型的定义有以下几层含义（）。
A:它是建立在卓越标准基础之上的结构模式
B:它反映了胜任特征的内涵
C:胜任特征模型是在区别了员工绩效优异组和一般组的基础上经过调查研究和统计分析建立起来的
D:建立胜任特征模型可采用t检验、回归等数量分析方法
E:胜任特征模型是一组结构化了的胜任特征指标
实施晋升策略应采取的措施有（）。
A:管理者应该强调企业内部晋升政策
B:鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门
C:企业定期公布内部岗位空缺情况
D:采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为
E:企业员工晋升过程破格化
制定企业集团人力资本战略，对实现企业集团总体战略的重要作用是（）。
A:人力资本战略确定一个企业集团如何进行员工及其知识和技能的管理
B:人力资本战略有助于各级主管在明确发展方向的前提下，把握住赢得企业竞争优势的关键点
C:人力资本战略有助于各级主管分清主次，抓住重点
D:可以把人力资本管理与企业集团的总体战略联系在一起
E:人力资本战略有助于指导所有人力资本管理活动，围绕企业集团发展中最主要、最具影响力的人力资本问题而展开
对科学问题的分解可以遵循哪些途径（）
A:等待时间的检验
B:通过进一步获取事实来回答问题
C:通过引入新的假说来解答问题
D:通过引入新的概念解决问题
SWOT分析是一种针对企业的优势、劣势、机会和威胁进行的分析，S、W分别指企业内部环境的（），O、T分别指企业外部的（）
A:优势和劣势、机会和威胁
B:机会和威胁、优势和劣势
C:优势和威胁、机会和劣势
D:机会和劣势、优势和威胁
泰勒制所阐明的各种原理包括（）。
A:挑选使用一流工人承担岗位工作
B:通过系统训练使工人掌握标准化操作方法
C:实现工具、设备、材料以及作业环境的标准化
D:为心理学的建立创造了条件
E:为以后的工业心理学、劳动心理学等科学的建立创造条件
以下哪项法定保险福利，员工个人不用缴费（）。
A:基本养老保险
B:基本医疗保险
C:工伤保险
D:住房公积金
（）属于半紧密层企业。
A:集团公司
B:控股子公司
C:协作企业
D:参股关联企业
学院模式的特点是（）。
A:大量的专题培训项目是由客户开发出来的
B:在成为对企业有价值的培训师之前，他们需要研究经营部门业务知识
C:培训师是他们所负责培训领域的专家
D:培训部门计划很容易拟订
E:计划的内容和进度主要根据受训者的空闲时间和专业水平而定
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