出自:人力资源管理继续教育

履行劳动法规的劳动争议，是指企业和职工之间因执行国家有关工资、保险、福利、培训和劳动保护规定而发生的争议。
人力资源管理关心的是人，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理（）。
A:以物为中心
B:以人为本
C:以能为中心
D:以学历为中心
培训的效果具有后延性，即短期未必产生效益，但可以产生较长的效益。
职务评价的方法目前主要有以下几种（），不同方法在评价的方便性、精确性上各有侧重。
A:总体排序法
B:定标套级法
C:因素比较法
D:加权评分法
E:讲授法
官僚组织预算有限，而且必须要受到立法机关的严格审核，因此无法做到即时有效的奖赏作用，同时也无法编列足够的预算在公职人员的培训上。
人力资源规划是指根据企业的发展规划和发展战略，通过对企业未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计，对人力资源的获取、配置、使用、保护等各个环节进行职能性策划。
进入21世纪，人力资源管理向着网络化、学习型等方向发展，互联网、云计算、（）大量应用于人力资源管理。
A:大数据
B:内容
C:科学
D:管理
（）是企业根据员工过去的工作行为和已取得的工作业绩，在基本工资之外增加支付的工资，往往随员工的工作表现及其业绩变化而调整。
A:建立绩效评价等级
B:进行岗位分析
C:审核考评指标的正确性
D:建立考评体系
职业生涯管理的意义主要体现在以下哪几个方面（）
A:有利于促进员工的成长和发展以及增加他们的满意感
B:是组织在人才竞争中的有力举措
C:是人力资源开发与管理的重要职能
D:找一份工作
E:满足组织要求
我国法律要求用人单位为其员工建立失业保险、养老保险、医疗保险和工伤保险，以确保员工在特殊情况下能够维持基本生活。
设计招聘申请表的目的是筛选出背景和潜质都与职务规范所需的条件相当的候选人，它可以由单位设计，也可以由应聘者自行设计。
组织处理人员过剩的方法分为以下几类（）
A:永久性裁员
B:将人员重新分配到有需求的工作岗位上
C:在减少成本的条件下保留过剩的人员
D:增员
E:保持现状
企业要有计划、有系统地开展员工培养活动，必须制定员工发展规划。
尊重需要注重长期职业发展，实现企业与员工双赢。
为使招聘效率最高，组织应在人才供应的（）时入场招聘。
A:低谷
B:不足
C:高峰
D:短缺
职业安全卫生风险一旦引发事故，会给职工和企业带来严重的损失，在劳动保护方面我国出台了相应的法律法规以保护劳动者在完成生产任务和工作任务的同时有效的保护其身心健康。
（）也称为“研究会法”，其特点是培训对象在培训活动中互相启迪，最大限度地激发每个参加者的创造能力，提出解决问题的最佳方案。
A:头脑风暴法
B:模拟训练法
C:敏感性训练法
D:管理者训练
未来薪酬将更多地反映知识市场化的要求，薪酬管理将形成静态的分析机制，以适应市场变化的需求。
工作日志法又称工作写实法，指任职者按（）详细记录自己的工作内容与工作过程，然后经过归纳、分析，达到工作分析的目的的一种方法。
A:大小顺序
B:难易顺序
C:工作顺序
D:时间顺序
合理的福利制度是调动职工积极性的前提手段。
相对于其他媒体而言、网上招聘的特点是（）
A:费用高、时间周期短、联系快捷方便
B:费用低、时间周期短、联系快捷方便
C:费有高、时间周期长、联系快捷方便
D:费用低、时间周期长、联系快捷方便
（）成为当今科学发展的三大趋势。
A:分化
B:交叉
C:综合
D:合作
职业生涯管理的深入实施，有利于组织人力资源队伍的稳定和水平的提高。
劳动争议又称劳动纠纷、人事纠纷，是劳动关系当事人之间因实现劳动权利和履行劳动义务所发生的纠纷。
企业在进行员工入职教育的会务准备时，需要准备入职教育的专业内容，下面选项中，（）不属于入职教育的专业内容。
A:业务知识
B:技能知识
C:管理务实
D:企业文化
人力资源管理关心的是人，其核心是认识人性、尊重人性，强调现代人力资源管理“以人为本”。
集体合同通常由职工代表代表职工与企业签订。
职务分析是对职务工作进行（）分析评价的过程，这个过程可分为准备阶段、调查阶段、分析阶段和完成阶段。
A:全面的
B:片面的
C:部分的
D:基础的
收集相关信息是职务分析的前提，其方法很多，常用的几种方法有（）
A:访谈法
B:问卷调查法
C:观察法
D:工作日志法
E:资料分析法
在员工持股计划成本中，对于股本的设计应考虑（）
A:企业发展的需要
B:员工持股计划实施后的投资回报率
C:企业净资产的价值
D:员工所享有的其他福利项目的多少
E:员工的持股比例和认购能力
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