A公司是一家生产制造型企业,随着业务的迅速发展,企业的经济实力近几年有了很久的提高,为了更好地留住关键员工、调动员工的工作积极性,同时吸引更多高素质的人才进人企业,公司决定在原有基础上大幅度提高员工的薪资水平。公司修改了原有的薪酬制度,并对所有职位的薪资按比例进行了提高,工资总额大大提高了,但是效果并不理想:人才流失的情况并没有减少,员工工作积极性并没有得到预期的提高,人才引进缺乏进展。
第1题,共4个问题
(单选题)A公司正确的企业薪酬发展战略应当足( )。
A:成长战略
B:集中战略
C:精简战略
D:收缩战略
第2题,共4个问题
(单选题)为了解决薪酬的内部公平性应进行( )。
A:工作分析
B:职位坪价
C:市场薪酬调查
D:薪酬预算
第3题,共4个问题
(多选题)若A公司采用稳定战略。则其薪酬制度的特征应当是( )。
A:薪酬管理的指导思想是企业与员工共担风险、共享收益
B:薪酬决策的集中度比较高
C:薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身
D:在薪酬结构上,基本薪酬和福利所占的比重较大
第4题,共4个问题
(单选题)该公司在员丁福利方面进行了改革,在不降低原有薪酬水平和福利水平的条件下,提供给员工一张特殊的信用卡,员工可以根据自己的需要自行购买商品或福利。这种福利计划属于( )。
A:核心福利计划
B:标准福利计划
C:附加福利计划
D:混合匹配福利计划