出自:助理人力资源管理师(三级)

关于薪酬的级差和薪酬结构，表述错误的是（）
A:高级别岗位之间的薪酬级差应大一些
B:分层式薪酬等级类型中薪酬级差要大一些
C:宽泛式薪酬等级类型中每等级的薪酬浮动幅度要大一些
D:高薪酬等级的薪酬浮动幅度要大于低薪酬等级的薪酬浮动程度
起草与修订培训制度的要求（）。
A:培训制度的战略性
B:培训制度的长期性
C:培训制度的适用性
D:培训制度的及时性
三级单位中层干部考学促学考试成绩不及格的，三级单位党委要对该中层干部进行约谈，（）。
（）不属于劳动安全卫生保护费用。 
A:劳动安全卫生保护设施更新改造费用
B:健康检查和职业病防治费用
C:劳动安全卫生防护品研发费用
D:工伤保险费
方法研究具体应用的技术有（）
A:程序分析
B:作业程序图
C:动作研究
D:工效学
E:IE.
下列不是期望理论给我们的启示的是（）
A:注意努力与绩效间的关系。管理者应该从主客观影响员工的期望值，使员工能有合理的积极的预期，从而勤奋的工作
B:要及时对绩效予以奖励，使员工能继续积极努力的工作
C:奖励的内容要合乎员工的需求，使员工能得到满足
D:为怎样促进工作丰富化提供了重要概念和指导
最重要也是最困难的评估（）
A:结果层次的评估
B:反应评估
C:学习评估
D:行为评估
人力资源信息收集方法主要有（）
A:德尔斐法
B:头脑风暴法
C:调查法
D:观察法
E:档案法
F:工作日志法
根据奖励的条件划分，奖金可分为综合奖和单项奖，下列属于单项奖的是（）
A:年度奖
B:建议奖
C:特殊贡献奖
D:节约奖
E:超额利润奖
劳务派遣单位的职责包括（　）。
A:支付工资
B:被派遣劳动者的招聘甄选
C:提供福利待遇
D:被派遣劳动者的考核录用
E:提供工作岗位
岗位调查是以工作岗位为对象，采用科学的调查方法，收集各种与岗位有关的信息和资料的过程。
关于岗位测评的效度是指（）
A:测试结果的前后一致性
B:测评结果反映被评价对象的真实程度
C:通过两次测评的相关系数来完成
D:测评得分可信赖程度的大小
（）信息载体具有亲切感和双向沟通的优势。
A:表单
B:通报
C:刊物
D:例会制度
在对培训效果的监控和评估中，实际运作的衔接方式是（）。
A:先定受训者再定培训内容
B:先定受训课时再定培训内容
C:先定受训目的再定培训内容
D:先定受训课程再定培训内容
面向绩效改进的考评是遵循（）模式。
A:SMART
B:PDCA
C:STAR
D:BSC
参加招聘会的主要步骤包括（　）
A:准备展位
B:准备资料和设备
C:与有关协作方沟通联系
D:招聘人员的准备
E:招聘会的宣传及会后工作
用人单位可以解除劳动合同的情况包括（）
A:劳动者在试用期内
B:劳动者严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的
C:劳动者严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的
D:劳动者被依法追究刑事责任的
人工成本总预算的决定因素包括（）。
A:人力资源规划
B:行业工资标准
C:工资指导线标准
D:在职员工人数
E:企业人员工资水平
培训效果的四层框架体系是指（）。 ①反应层次，即受训者对培训科目、教材以及自己的收获感觉 ②学习效果，对培训内容的掌握程度，能否回忆和理解培训的概念及技能 ③态度层次，即通过培训，员工的工作态度有没有发生变化 ④行为变化，在实际工作中受训者是否应用了所学的概念和技能 ⑤培训效果，即培训对工作成果的影响
A:①②③④
B:①②③⑤
C:①②④⑤
D:①③④⑤
从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?
A:体质
B:智力
C:思想
D:技能
2005年2月起，杜某采取包工不包料的方式承包A公司的建筑工程，每项工程待A公司验收合格后将工程款划给杜某，再由杜某按工日并扣除5%的劳务费后分配给每个民工，日工资为29.7元。杜某所组建的建筑务工队已有4年时间，务工队人员经常保持在十几人以上。务工队既无营业执照，又未侬法登记，属非法用工。谢某2005年2月16日参加杜某的务工队，在拆除一个旧厂棚时不幸从房顶摔下受伤。县劳动和社会保障局确认谢某和杜某的建筑务工队之间存在劳动关系，认定谢某所受之伤为工伤，杜某在法定期限内未申请行政复议。 谢某经市劳动能力鉴定委员会鉴定为六级伤残。县劳动仲裁委员会裁决由杜某一次性赔偿谢某各种损失共计72455元，在杜某无力赔偿时，由A公司承担。 问题： （1）谢某和杜某的建筑务工队之间是否存在劳动关系?（5分） （2）县劳动仲裁委员会的裁决是否合理?（5分）
对现有员工实施某种测试，然后将其测试结果与员工的实际工作绩效考核得分进行比较，两者的相关系数很大，说明（）
A:该测试的信度较高
B:该测试的稳定系数较高
C:该测试的内在一致性系数较高
D:该测试的同侧效度较高
某公司为人力资源部经理草拟了一份工作说明书?其主要内容如下： 1、负责公司的劳资管理．井按绩效考评情况实施奖罚： 2、负责统计、评估公司人力资源需求情况，制定人员招聘计划井按计划招聘公司员工； 3、按实际情况完善公司《员工工作绩效考核制度》； 4、负责向总经理提交人员鉴定、评价的结果； 5、负责管理人事档案； 6、负责本部门员工工作绩效考核： 7、负责完成总经理交办的其他任务? 该公司总经理认为这份工作说明书格式过于简单，内容不完整，描述不准确。 请为该公司人力资源都经理重新编写一份工作说明书。(22分)
员工的考评程序和结果应对员工本人开放，因为管理者有责任向员工及时准确地提供反馈信息，这体现了绩效考评公开化原则和反馈原则。
月薪制一般运用的工资率是（）
A:小时工资率
B:日工资率
C:月工资率
D:年工资率
任何职业生涯开发项目的最重要目的是（）
A:指明可能的职业生涯路径
B:提供能使员工发挥其成功潜能的工具和技术
C:使员工留在组织里
D:让员工对他们组织内可能的职业选择有个实事求是的观点
绩效管理的关键是（）
A:员工参与
B:持续沟通
C:绩效改进
D:结果应用
李某到W公司已经有近十年了，他从生产部的一名基础员工做起，现在已升至生产部主管。该部门现有20多名员工，其中既有生产人员，又有管理人员。随着公司对管理日益提高要求，李某也开始试行绩效考核，在本部门采用以排队法为主的考评方法，每年对员工考评一次。具体做法是：根据员工的实际表现给其打分，每个员工最高分为100分，上级打分占30%，同事打分占70%。在考评时，20多个人相互打分，以此确定员工的位置。作为部门主管的李某，平时很少与员工就工作中遇到的问题交流想法和看法，只是到了年度奖金分配时，才对下属员工进行上述的年终考核和打分排序。 请对W公司生产部的考评工作进行评价和分析。
平衡计分卡内部流程的指标主要解决什么问题（）
A:组织战略
B:客户如何看待我们
C:我们擅长什么
D:我们的进步
虚拟培训的优点不包括（）。
A:仿真性、超时空性
B:成本低
C:安全性
D:自主性
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