出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务

()适用的对象是中层以上管理人员,目的是训练他们具有良好的决策能力,帮助他们掌握如何在紧急状况下处理事件
A:案例研讨法
B:操作示范法
C:讲授法
D:角色扮演法
我国劳动法的适用范围中关于用人单位,说法错误的是()
A:企业、个体经济组织、民办非企业单位
B:国家机关、事业单位、社会团体等组织
C:会计师事务所、律师事务所、基金会纳入法定用人单位的范围
D:用人单位设立的分支机构不可以作为用人单位与劳动者签订合同
()不仅适用于技能职务,也适用于管理职务、技术职务和事务职务。
A:职能工资制
B:技能工资制
C:岗位工资制
D:宽带型工资制
薪酬设计的内部公平性是指()
A:同一企业中不同职位所获得的薪酬与职位贡献的比值是否一致
B:同一行业不同企业中类似职位的薪酬是否相似
C:同一企业中相同职位的人所获报酬是否相近
D:同一地区不同企业中类似职位的薪酬是否相同

杜某与男友胡某一同前往甲公司应聘,报名后,他们参加了公司组织的考试,不久,胡某收到了录取通知。杜某找到公司,公司人事部经理告诉她:“你学历太低,不适合公司工作,公司要求男职工高中以上、女职工大专以上文化程度,你只有高中文化程度,而且其他方面也不符合录用条件,所以没有录用你。”杜某认为公司招工应当男女同等标准,公司不录用她是就业歧视行为,于是向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,请求责令公司与其签订劳动合同。
胡某被录用后,与甲公司签订了劳动合同。劳动合同中约定,胡某入职时,需将身份证交给公司以作抵押,合同期限3年,其中试用期1年,在履行劳动合同过程中,若发生胡某不能胜任工作,公司可随时解除劳动合同;公司每三个月发放一次工资。
胡某工作一段时间后,以收入偏低为理由,口头向公司提出解除劳动合同,公司未予以答复。过了10天,胡某不再到甲公司上班。胡某走后,甲公司生产受到影响。甲公司要求胡某回来上班,胡某拒绝。
于是,甲公司向当地劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请,以胡某未经公司批准擅自离职给公司造成损失为由,要求胡某赔偿损失。



第1题,共4个问题
(单选题)根据就业促进法等法律,下列甲公司招工行为中,符合法律规定的是()
A:甲公司因杜某是未婚女性而不予录用
B:甲公司因杜某不符合录用条件而不予录用
C:甲公司因杜某年满18周岁而不予录用
D:甲公司因杜某是残疾人而不予录用

第2题,共4个问题
(单选题)杜某认为甲公司不录用她就是就业歧视行为,杜某要维护自身权益,应该是()
A:向劳动争议仲裁委员会提出仲裁申请
B:向人民法院提起诉讼
C:向劳动行政部门举报
D:向人民调解委员会投诉

第3题,共4个问题
(多选题)胡某与甲公司订立的劳动合同中,不符合法律规定的内容是()
A:胡某入职时需要将身份证交给公司作抵押
B:胡某与公司订立的劳动合同期限为3年
C:胡某与公司约定的试用期为1年
D:胡某与公司约定每3个月发放一次工资

第4题,共4个问题
(单选题)关于胡某提出解除劳动合同的说法,正确的是()
A:胡某在试用期内应提前30日书面向公司提出劳动合同
B:胡某因收入偏低可以随时向公司提出解除劳动合同
C:胡某在试用期内提前3日书面向公司提出解除劳动合同
D:胡某因身份证抵押在公司而不得向公司提出解除劳动合同
绩效管理是一个完整的管理过程,主要步骤包括()。
A:绩效计划
B:绩效监控与辅导
C:绩效考核指标的设定
D:绩效反馈与改进
E:绩效结果的应用
张某既是一名教师,又是历史学会会长,两种不同的角色往往会引起( )。
A:角色期望
B:角色冲突
C:角色模糊
D:角色中断
下列属于人力资源的作用的是()
A:人力资源是财富形成的关键
B:人力资源是企业竞争的关键
C:人力资源是经济发展的主要力量
D:人力资源是企业创新的储备力量
E:人力资源是企业的首要资源
关于团体决策以下说法中正确的是( )
A:团体决策容易造成极化倾向 
B:头脑风暴法能消除群体思维的极化倾向 
C:团体决策便于节省决策时间 
D:团体决策往往责任明确 

某公司是一家发展迅速的中小企业。为适应发展需要,要对公司的各岗位做系统的工作分析。为了准确客观,工作分析人员仔细收集了与各项工作有关的企业内部和外部信息。虽然分析人员工作认真,但因为缺乏经验,还是导致了一些问题的出现。分析人员在研究开发部采用了观察法,但收效甚微。在生产部门,分析人员希望采用工作实践法准确理解生产人员的工作内容,但是在一些技术要求比较高的工种上,由于分析人员不能迅速掌握工作要领,从事这些工种的老员工要花费大量的时间帮助分析人员,影响了他们生产任务的完成。最终,职位说明书制定出来了,却遭到很多质疑。 
根据以上资料,回答下列问题:



第1题,共1个问题
(多选题)下列改进该公司工作分析的建议中,合理的是( )。
A:要根据职位的性质,选择适当的工作分析方法 
B:要对收集到的工作分析信息进行审查核对 
C:要征询工作的相关人员对工作分析结果的意见和建议 
D:所有部门应停止工作,集中全力开展工作分析 
哪个学派主要研究的是“雇员的社会问题”?()
A:管理主义
B:正统多元论
C:自由改革主义
D:激进派
主要适用于排除评估者主观因素对考核结果的影响的考核方法是()。
A:强制分布法
B:关键事件法
C:行为锚定法
D:不良事故评估法
关于人力资源管理与人事管理区别的说法,错误的是()
A:人事管理先于人力资源管理出现
B:与人事管理不同,人力资源管理认为人不再是物质资源的附属物
C:人力资源管理更多地关注如何降低人力成本
D:人力资源管理的视野比人事管理广阔
社会懈怠现象会使组织的效率降低,克服这种现象的方法有( )。
A:提高组织成员的报酬 
B:适当控制团体的规模 
C:增强组织成员的匿名性 
D:设法使成员知觉到自己对组织的重要性 
E:区分出个体对组织的贡献
劳动关系的含义?

某公司近年来的发展十分迅速,为了整合业务,精简机构,公司领导决定裁减一定的人员。决定作出后,人力资源部部长承担了与被裁人员谈话的任务,它需要尽可能的说服被栽人员.使他们不至于与公司对抗,但是他清楚这样的说服面临的困难是十分大的。



第1题,共1个问题
(单选题)说服者本人对|兑服效果存在着影响,以下陈述中错误的是( )。
A:人力资源部长最好是一个值得他信任的人 
B:在说服他人时,人力资源部长要尽量正式、公事公办 
C:人力资源部长要尽量表现出与被裁员工的某些相似性 
D:人力资源部长如果外表讨人喜欢,那说服效果可能就会更好一些
组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
下列行为中,不能申请劳动行政复议的是( )
A:对劳动保障行政部门作出的警告、罚款等行政处罚决定不服的
B:认为劳动保障行政部门违法收费或者违法要求履行义务的
C:对劳动鉴定委员会作出的伤残等级鉴定结论不服的
D:对劳动保障行政部门作出的有关许可证、资格证等变更、中止、取消的决定不服的
通过工作分析,能根据各职位的不同特点将其进行划分,形成不同工作类别或工作族,为建立()提供基础。
A:人力资源规划
B:人员招聘
C:任职资格体系
D:工作评价
米克尔维奇和布德罗提出的四种人力资源管理模式中,将人力资源外包,采用多样的报酬和权变的组织结构是()
A:高度灵活模式
B:投资模式
C:参与模式
D:工业或产业模式
团队成员在()层次上都负有责任:
A:组织
B:部门
C:团队
D:子公司
E:个人
部分公民放假的节日及纪念日包括()。
A:妇女节
B:教师节
C:青年节
D:中国人民解放军建军纪念日
E:植树节
关于能力、知识和技能的说法,正确的是()
A:知识是概括化的心理特征
B:技能是概括化的行为模式
C:能力是概括化的经验系统
D:知识可以不断积累
E:技能发展到一定程度就会定型
关于排序法错误的说法有( )
A:根据操作方法的不同,可以分为简单排序法和交替排序法 
B:列出需要被评估的人员的名单,划去那些评估者不太熟悉的人员。 
C:评价出表现最好的员工和表现最差的员工。 
D:实施起来成本较高
关于培训中的说法,错误的是()
A:讲授法可以同时培训众多受训人员
B:讲授法能够节约培训时间和经费
C:讲授法适用于向全体受训人员介绍某一专门领域的内容
D:讲授法可以让受训人员积极主动参与
在其他条件相同时,工资率变化对劳动力需求量产生的影响是( )。
A:工资率上升的规模效应导致劳动力需求量下降 
B:工资率上升的替代效应导致劳动力需求量下降 
C:工资率上升可能导致劳动力需求量下降,也可能导致劳动力需求量上升 
D:工资率上升必然导致劳动力需求量上升 
E:工资率上升必然导致劳动力需求量下降
人力资源的能动性特征不包括()
A:人力资源具有自我开发的潜力
B:人力资源在活动过程中是可以被激励的
C:如果在恰当时间储而不用,人的才能会荒废或退化
D:人总是有目的、有选择、有计划地使用自己的脑力和体力
关于工作分析方法的说法正确的是()。
A:访谈法是单向的,被访谈者不可以提问
B:观察法使用于脑力劳动为主的工作
C:问卷调查法的设计成本低,调查成本高
D:工作实践法适用于短期内即可掌握的工作
关于工作研究的说法,错误的是()
A:工作研究是运用系统的方法将工作中不合理和不经济的因素排除,寻求更经济和更容易操作的工作方法
B:工作研究的基本目标是避免在时间、人力、物力和资金等多方面的浪费
C:工作研究包括方法研究和时间研究两类技术
D:工作研究的最终目的是将员工安置于适当的岗位
薪酬的核心目标是()
A:公平目标
B:效率目标
C:合法目标
D:竞争目标