出自:高级人力资源管理师(一级)

强调“全过程学习”学习必须贯彻于（）的整个过程之中。
A:生命
B:组织系统运行
C:事件管理
D:工作时间
专业技术人员的薪酬模式包括（　）。
A:自助餐法
B:单一的高工资模式
C:较高的工资加奖金
D:较高的工资加科技成果转化提成
E:股权奖励
创建学习型组织的目的包括（）。
A:要想方设法使员工全身心地投入
B:持续不断地坚持学习
C:获得职业需要的各种知识和技能
D:增强自身的职业技能
E:增强自身的素质
SMART原则包括（）。
A:明确性原则
B:可测性原则
C:可达成原则
D:相关性
E:时限性原则
企业集团人力资本战略实施四个阶段是（　）。
A:统一认识阶段
B:战略的计划阶段
C:战略的组织阶段
D:战略的实施阶段
E:控制与评估阶段
关于战略，下列说法正确的是（）。
A:技术开发型战略是自下而上的
B:职能战略是推动总体战略的分支战略
C:人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的开发模式
D:从事多种经营、多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争性战略
E:按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向和外部导向战略
（）可以在日常生活中培养和自我训练，也可以在教师的指导下进行强化训练。
A:情境思维
B:联想思维
C:虚拟思维
D:设身思维
智囊机构的任务是（）。
A:收集、储存有关信息资料并进行综合整理
B:参与编制集团的经营战略规划
C:为集团高层对重大问题的决策提供备选方案
D:指导专业公司负责人的工作
E:督促下属企业培训员工
员工福利的基本类型有哪些？
以员工实际绩效为依据的晋升策略更适用于以（）为主的生产性岗位。
A:操作
B:加工
C:制造
D:工艺
参照英国苏塞克斯大学科学政策研究所关于技术创新的分类方法，可以讲创新区分为（）
A:原始性创新
B:渐近创新
C:激进创新
D:整合性创新
董事会在股东大会闭会期间是（）。
A:公司常设权利机构
B:经营管理决策的领导机构
C:公司治理结构的中枢
D:管理权力中心
E:执行机构
组织背景调查主要采取的方法是（）。
A:笔试
B:聘请代理机构
C:电话
D:访谈
E:要求提供推荐信
影响薪酬战略的因素包括（　）。
A:企业文化与价值观
B:社会、政治环境和经济形势
C:来自竞争对手的压力
D:员工对薪酬制度的期望
E:工会组织的作用
符合缩短开发周期的关键成功因子的部门KPI，最合适的是（）。
A:新产品开发周期
B:新产品计划销售收入的达成率
C:新产品上市的数量
D:新产品上市的速度
人力资源部门能够构建和实施有效的人力资源（）
A:管理制度
B:管理过程、管理实践
C:管理过程
D:管理制度、管理过程、管理实践
下列关于制度创新说法正确的是：（）
A:制度创新必须随对象的变化而演进
B:制度创新以制度为前提
C:制度创新要适合社会文化环境
D:新制度建立要依赖人们思维方式改造
专职的人事主管和人事管理部门出现在（）
A:现代人力资源管理高级阶段
B:现代人力资源管理由初级向高阶发展阶段
C:现代人力资源管理替代传统管人事管理阶段
D:传统人力资源管理由萌芽到成长的迅速发展开阶段
为了预防心理障碍，个体采取自我调整措施，可以通过训练提高抗压能力，哪些方法是不可取的？（）
A:控制自己，我一定要是最棒的
B:设置可实现的目标
C:接纳自己，允许自己不完美
D:把挫折当机会
企业人力资源失衡，不可能是单一的供不应求或供过于求，企业人力资源往往出现结构失衡，即可能是（）
A:高层人员供过于求，而低层人员供不应求
B:高层人员供不应求，而低层人员供过于求
C:中层人员供过于求，而低层人员供不应求
D:中层人员供不应求，而高层人员供过于求
“当官不为民做主，不如回家卖红薯”是我们许多行政干部的自律格言，表明公务员应具有（）
A:竞争心理
B:平等民主心理
C:开放创新心理
D:清官寄托心理
确提出（），这正是目前我国许多地方政府机构和部门需要强化的一种基本的行政理念。
A:政府要限制人民权力
B:政府要保护人民权力
C:政府要为民谋利
D:政府不与民争利
国外公司经理人员的薪酬计划分为（）。
A:基本工资
B:年度津贴或奖金
C:授予经理股票期权、业绩股
D:旅游补贴
E:保险
组织职业生涯管理中的角色包括（　）。
A:组织最高领导者
B:人力资源管理部门
C:职业生涯委员会
D:职业生涯指导顾问
E:直接上级
期股变现涉及的两个主要问题是（）。
A:条件和范围
B:条件和价格
C:价格和方法
D:原则和条件
优良的工作环境和良好的心里预期会使企业员工从内心产生一种情绪高昂、奋发进取的效应。这体现了企业文化的（）作用
A:辐射作用
B:指导作用
C:激励作用
D:约束作用
企业提供福利应当着重从（）方面入手。
A:了解国家立法
B:开展福利调查
C:作好企业的福利规划与分析
D:对企业的财务状况进行分析
E:了解集体谈判对于员工福利的影响
战略性人力资源管理兼收并蓄，荟萃了（　）等多种学科的成果。
A:管理学、经济学
B:生理学、心理学
C:社会学、法学
D:政治学
E:工程学
计算绩效得分的方法包括（）。
A:百分率法
B:区间计分法
C:0-1法
D:减分考评法
E:说明法
在确立企业薪酬战略时，薪酬的效率目标可以分解为（）。
A:产品创新
B:注重效率
C:劳动生产率提高的程度
D:劳动力成本的增长程度
E:产品数量和质量、工作绩效、客户满意度
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