出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务

安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说："我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。"经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：对经理的"把公司所有人集合起来听一下课"思想的评价包括（）。
A:节约成本，功效很大
B:节约成本，功效不大
C:应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D:无所谓
小明于1月1日到某企业报道，但该企业却一直到5月31号才和小明签订劳动合同，已知小明的工资为每月3000元，则，该企业应当赔偿小明多少钱？（）
A:30000
B:24000
C:15000
D:12000

某公司是一家制造精密仪器的公司，其员工的专业素质水平较高。近期公司内部有几个重要职位的中层管理人员即将退休，急需称职的后继者。



第1题，共1个问题
(多选题)在考察这些岗位应聘者的综合素质时，较为有效的方法有（　）。
A:操作能力测试 
B:公文筐测验 
C:无领导小组讨论 
D:角色扮演
关于人力资源管理在组织管理中地位的说法，正确的是（　）。
A:人力资源管理对组织中所有的管理人员都是极为重要的 
B:人力资源管理能够解决营销策略问题 
C:人力资源管理是组织竞争力的重要来源 
D:人力资源管理能够代替组织管理 
E:有效的人力资源管理有助于提高客户满意度
下列选项中，不属于培训与开发目的的是（）
A:帮助员工胜任本职工作
B:提高组织或个人的绩效
C:提高个人意识水平
D:增强员工对组织的认同感和归属感
《劳动法》第60条规定：不得安排女职工在经期从事（　）
A:延长工作时间劳动
B:低温作业
C:冷水作业
D:高处作业
E:国家规定的第三级体力劳动强度的劳动
团体规范的作用包括（　）
A:维持团体的一致性 
B:制约成员的努力水平 
C:改善团体的外部环境 
D:为成员提供认识标准与行为准则
利用组织绩效目标确定团队绩效的测评指标适用于（）：
A:当团队的组建主要是为了帮助组织改进绩效指标时
B:当团队的组建主要是为了帮助组织提高经济利润时
C:当团队的组建主要是为了帮助组织改善客户关系时
D:当团队的组建主要是为了帮助组织提升管理水平时
目前在国内企业中运用最广泛、最成熟并且最有效的工作分析方法，唯一适用于各类工作的方法是（）。
A:访谈法
B:问卷法
C:观察法
D:工作实践法
下列激励性薪酬计划中属于群体激励薪酬的是（）
A:利润分享计划
B:计件制
C:绩效工资
D:计时制
心理学家威尔逊在麦克里兰研究的基础上，进一步把领导者的胜任特征简化为（）
A:预测变化
B:核心特质
C:寻求支持
D:保持平衡
E:驱力水平
以员工特征为导向的考核方法的优点是（）。
A:简单易行
B:有效性高
C:稳定
D:提供有效的反馈信息
哪一个在员工关系成败中，扮演着最重要的位置（）
A:人力资源部人员
B:部门经理
C:总经理
D:员工
关于新型人力资源管理部的说法，正确的是（）
A:新型人力资源管理部门的工作重心一般是放在档案和薪酬管理等事务性工作上
B:新型人力资源管理部门往往采用智能式的组织结构设计
C:新型人力资源管理部门通常以服务提供者的身份出现
D:新型人力资源管理部门一般不需要正式的人力资源管理专家
关于绩效考核周期的说法，正确的是（）
A:考核周期的设置无需考虑奖金的发放周期 
B:考核周期的设置应考虑工作任务完成周期 
C:从事管理工作的员工考核周期应短一些 
D:从事事务性工作的员工考核周期应长一些 
下列选项中，属于发布招聘广告阶段的歧视的是（）
A:户籍歧视
B:经验歧视
C:民族歧视
D:性格歧视
人力资源开发是指对“人”这种特殊资源给予（），还其本身的创富价值，使得这种资源为宏观经济运行和微观经济管理产生巨大效益的活动。
A:发掘
B:培育
C:强化
D:利用
E:配置
关于工作分析方法的说法，错误的是（）。
A:访谈法适用范围比较广泛
B:观察法比较适用于技术要求较高的脑力工作
C:问卷调查法操作程序简单，但对于问卷编制的技术要求较高
D:主题专家会议法的缺点是结构化程度较低，受到专家的知识水平和工作背景的制约
确定薪酬等级级差的方法包括（）
A:恒定绝对级差法
B:恒定差异比率法
C:强制差异比率法
D:变动级差法
E:变动差异比率法
勃然大怒、暴跳如雷、欣喜若狂表现了（）的情绪状态
A:表情
B:心境
C:激情
D:应激
下列关于投资收益评估说法正确的是（）。
A:只要培训与开发给组织带来了积极的影响，就一定对公司有好处
B:投资收益评估的目标是确定或比较组织进行培训与开发的成本收益
C:投资收益通常表示成一个百分数或成本与收益的比率
D:进行投资收益评估成本低
E:投资收益成本低，组织效益高
某公司每年都要对销售人员进行培训，主要是聘请知名教授讲授一些市场营销的理论知识。由于缺乏实际案例的讲解和员工的参与，员工普遍认为这种培训没有考虑他们的需求，既浪费时间又没有效果。另外，培训结束以后，就再没有人过问培训的事情了。

第1题，共3个问题
(多选题)该公司在培训中存在的主要问题是（）
A:没有考虑员工的需求
B:培训开发的方法存在问题
C:员工没有培训需求
D:没有对培训效果做评估

第2题，共3个问题
(多选题)该公司在培训中采用讲授法的缺点是（）
A:受训人员不能主动参与培训开发
B:耗费太多的时间和经费
C:只能从讲授者的演讲中被动、有限度地思考和吸收
D:不能同时对学员实施集体培训开发

第3题，共3个问题
(多选题)如果要对该公司的培训效果进行评估，可以采取的做法有（）
A:调查员工关于培训的改进意见
B:对受训人员行为上的改变进行评价
C:调查培训期间的出勤变动情况
D:对受训者的人格特点进行评价
在一个组织或团体中，小道消息最常见的传播方式是（）传播
A:链状
B:簇式
C:环状
D:交错
对决策管理层进行培训与开发的内容主要包括（）
A:经营技能
B:专业知识提升
C:知识和意识
D:领导技能
E:如何处理人际关系的技巧
劳动争议仲裁员有下列（　）情形的，应当回避
A:与本案有利害关系的
B:会见当事人、代理人的
C:与本案当事人、代理人有其他关系，可能影响公正裁决的
D:私自会见当事人、代理人，或者接受当事人、代理人的请客送礼的
E:是本案当事人或者当事人、代理人的近亲属的
某酒店对其所有员工进行绩效考核，前勤服务人员和后勤行政人员选择了同样的考核主体，都是他们的直接主管，结果却很不一样。后勤人员的考核业绩大多集中在中等偏上的水平，而前勤人员则优、中、差均有所分布。根据以上资料，回答下列问题： 该企业招聘装配工人的适合来源为（）。
A:职业学校
B:大学生
C:下岗职工
D:猎头公司
团队存在的基础，团队凝聚力的源泉，团队能够成功的关键都在于（）：
A:合理的组织结构
B:有魅力的领导者
C:互补的性格特质
D:共同的目标
艾森克提出的划分人格的维度包括（　）。
A:外倾 
B:宜人 
C:神经质 
D:责任心 
E:开放
在亚当·斯密指出的职业间工资差别形成原因中，属于竞争性工资差别的是不同的职业在（）方面存在差异。
A:劳动强度和劳动条件
B:给人带来的愉快或不愉快程度
C:从业能力获取的难易程度
D:工作保障和职业稳定程度
人本管理的基本内容有（）。
A:人的管理第一
B:以激励为主要方式
C:建立和谐的人际关系
D:积极开发人力资源
E:培养和发挥团队精神
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