出自:高级人力资源管理师(一级)

产业的市场状况不包括（）
A:供求态势
B:需求分布
C:需求变动
D:市场变动
（）等在《人力资源管理：赢得竞争优势》一书中提出了企业战略管理过程的模型，由此指出了人力资源在企业战略管理过程中的地位和作用。
A:安德鲁斯
B:诺伊
C:尤里奇
D:舒勒
培训员工实施阶段主要是（　）。
A:选择培训员工
B:选择培训方法
C:选择培训学习方式
D:选择培训场地
E:选择员工的需求
期股变现主要涉及的问题是（）。
A:变现的条件
B:变现的方式、方法
C:变现的理由
D:变现的时机
E:变现的价格
国外绩效管理专家从成员构成及工作复杂程度，将团队划分为（）。
A:流程团队
B:项目团队
C:虚拟网络团队
D:工作/服务团队
E:平行团队
个人胜任岗位所需要具备的基本能力或素质，称为（）。
A:基础性胜任特征
B:鉴别性胜任特征
C:潜在胜任特征
D:判别绩效胜任特征
沙盘模拟培训是通过引领学员进入一个模拟的（　）。
A:管理模式
B:竞争行业
C:管理思路
D:管理素质
人力资本表现为（　）。
A:设备
B:智力
C:知识
D:技能
E:体能
考评的组织工作主要包括（）。
A:建立绩效管理工作组织部门
B:组建绩效管理委员会和负责绩效数据收集与核算的日常管理小组
C:依据企业业务进行组织分工
D:考查员工与其岗位的匹配程度
E:绩效管理工作在企业展开的组织工作
在劳动争议调解中，贯彻"三方原则"体现了（）的社会救济机制的特点。
A:权利
B:义务
C:责任
D:利益
下列表述中，关于积极的自我概念对个体的心理健康重要作用描述错误的是（）
A:夸大自我的优势，忽略自己的缺陷
B:有利于个体内在一致性的发展，引导个体产生积极的行为
C:引导个体积极地解释自身以往的经验，使得过往的经历包含更多积极地意义
D:决定着个体对对于将要发生的事情抱有积极地期待，并坚定不移的努力完成自己的目标
美国培训与发展协会曾指出判断从萌芽阶段进入发展阶段的三个重要标志，其中不包括（）。
A:企业是否真正理解和认识了现代培训需求
B:企业是否真正理解和认识了市场状况
C:企业是否真正拥有了自己行之有效的培训规划与实施计划
D:企业是否真正拥有了阶梯化的与需求很好匹配的培训课程体系
梅奥的人际关系学最终被（　）替代。
A:组织科学
B:行为科学
C:管理科学
D:社会科学
按照亚当斯的挫折理论，当挫折挫折认知和挫折反应同时存在时，便构成心理挫折，其中是最重要的。（）
A:挫折情境
B:挫折认知
C:挫折反应
D:挫折情绪
建立岗位胜任特征模型的基本程序和步骤是（）。
A:进行一系列高层访谈
B:通过对行为事件访谈报告内容进行编码、分析，记录各项胜任特征在报告中出现的频次
C:参考相关行业的胜任特征数据并基于建模经验得出胜任特征模型
D:建立模型时要考虑该企业的特点和实际情况
E:要对各种能力作出等级及其含义的界定
企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
A:建立企业愿景和战略
B:构建财务层面的指标
C:建立企业级平衡计分卡
D:对企业内外部环境进行分析
（）是在人体内客观存在的心理活动与自然环境变化相协调的节律调节点，是生物体随时间变化而呈周期性变化的现象。
A:植物钟
B:生物钟
C:心理钟
D:生命钟
创新方法中组合技法包括（）。
A:焦点法
B:5W1H法
C:主体附加法
D:特性列举法
E:智力激荡法
PRI指标（）。
A:与岗位紧密相关
B:与个人的努力程度相关
C:是非量化的指标
D:与KPI重叠时应该划给KPI
E:反映了企业组织对部门和岗位的要求
对于周边绩效的特点描述，以下错误的是（）
A:周边绩效是工作情景中的绩效
B:周边绩效行为能够促进群体与组织的绩效
C:周边绩效是一种以结果为参考的绩效
在个体差异方面，对创造力的影响，得到研究的问题有：（）等等。
A:智力对创造力的影响、
B:人格与创造力的关系、
C:性别与创造成就的关系、
D:天才与精神病的关系.
沙盘推演可以考查被试的（）。
A:统计能力
B:分析能力
C:理解能力
D:概括能力
ESOP的主要形式有两种：一种是非杠杆化的ESOP，另一种是（）。
A:银行借款
B:公司股票
C:银行担保
D:公司担保
人格障碍的类型除了强迫型人格障碍、癔症型人格障碍之外还包括（）
A:反社会型人格障碍
B:表演型人格障碍
C:偏执型人格障
D:分裂型人格障碍
高效团队的特征不包括（）
A:清晰的目标
B:惧怕冲突
C:相关的技能
生态工业最大限度地开发和利用资源实现了工业产品的（）
A:全过程的控制
B:全过程的集约
C:全过程控制和利用
D:全过程的利用
指导员工确认职业锚和职业发展通道包括（　）。
A:通过对员工工作实践的考察以及了解员工个人评价的结果，掌握有关信息
B:组织职业岗位的梳理和广泛的工作分享研究，确定职业需求
C:员工个人目标与组织需求相匹配
D:为每个员工设置职业通道，并制订实施计划
E:实施计划方案
在确立薪酬战略的发展方向和目标时，作为企业薪酬战略的制定和执行者，需要正确回答的基本问题中不包含（）。
A:企业所确立的薪酬方向和目标，是否能够在未来的五年甚至更长的时期内，吸引并留住企业所需要的具有良好的职业素质、经验丰富、技艺娴熟的业务骨干和专门人才
B:企业的薪酬战略政策和策略，是否能最大限度地激发员工的积极性，是否有利于提高个体和总体的劳动效率
C:企业的员工是否感受到了薪酬体系的公平性和合理合法性
D:与其他行业比较，本企业的劳动成本是偏高了还是偏低了
在劳动争议处理活动中，企业应充分行使劳动争议当事人的权利。包括（　），以及胜诉者要求向人民法院申请强制招待的权利等。
A:申诉的权利
B:委托代理人的权利
C:申请回避的权利
D:提供证据的权利、辩论的权利
E:申请调解或拒绝调解的权利
技术开发型的企业发展战略是（）。
A:自下而上推动
B:中短期发展战略
C:以团队为中心
D:采用外延扩大再生产的发展模式
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