出自:11468《工作岗位研究原理与应用》

绩效评估的方式主要包括（）
A:评估谁
B:谁进行评估
C:评估的周期安排
D:绩效评估的信息如何收集
E:采取什么杨的形式进行评估
在工作说明书的内容中，提供了成功地完成某项工作的人应具备条件方面的信息，如教育、培训、经验以及一些特殊要求的是（）
A:工作标记
B:工作概要
C:工作规范
D:工作联系
“工作分析问卷”的开发者是（）
A:赛迪·范
B:巴鲁斯
C:麦考密克
D:斯考特
对工作总体职责、性质的简单描述是（）
A:工作标识
B:工作概要
C:工作任务
D:工作职责
为了满足组织未来发展对人员配置的需求，需要进行（）
A:工作评价
B:人力资源供给预测
C:人力资源需求预测
D:发展潜力评价
E:优势与劣势评价
对员工的未来发展潜力及可能承担的工作做出评价的是（）
A:技能评价
B:优势与劣势评价
C:发展潜力评价
D:工作评价
对任职者的资格条件分析包括（）
A:经验
B:技能
C:教育
D:培训
E:心理及生理因素
要求员工每周工作一定的时数，但在限定范围内可以自由地变更工作时间的一种时间安排方案是（）
A:弹性工作制
B:压缩工作周
C:工作分享制
D:应急工制度
通过员工培训，员工可以得到提高的包括（）
A:知识
B:学历
C:能力
D:技术
E:态度
要了解受训者情况需要分析了解员工工作任务中的内容包括（）
A:哪些人需要培训
B:哪些知识、技能已经老化
C:哪些态度不利于工作业绩的实现
D:培训经费是多少
E:哪些方面的改变能促进生产率的提高
增加员工工作任务横向多样性的工作设计方法是（）
A:工作轮换
B:工作专业化
C:工作扩大化
D:工作丰富化
通过一定的方法来确定企业内部工作与工作之间的相对价值是（）
A:工作分析
B:工作描述
C:工作评价
D:工作考核
确定关键业绩指标体系的原则有（）
A:注重行为原则
B:关键性原则
C:考虑个体差异原则
D:可控性原则
E:经济原则
简述岗位、人员比例关系协调原则必须处理好的几个关系。
在一个组织内，岗位的功能越大，其能级就越（）
A:复杂
B:高
C:简单
D:低
试述选择工作评价的要素应遵循的原则。
根据组织内部管理人员或外部专家对外部环境变化、组织应对变化的经验估计，预测组织在中、短期的人力资源需求的方法是（）
A:现状预测法
B:统计学法
C:自上而下法
D:经验预测法
工作分析成败的关键是（）
A:前期的准备工作
B:领导的大力支持
C:科学的工作分析方法
D:工作分析结果的形成
培训需求分析的作用表现在哪些方面？
在现有资料的基础上对每个工作岗位的任务、责任、权力、工作负荷、任职资格等进行初步分析，为进一步调查、分析奠定基础的工作分析方法是（）
A:主管人员分析法
B:资料分析法
C:工作日志法
D:能力要求法
面谈法适用于（）
A:任何人群
B:对文字理解有困难的人群
C:有文字理解能力的人群
D:对书面表达能力的人群
为什么说工作分析是企业人力资源管理的基础？
确定有关招聘工作岗位的相关信息的依据包括（）
A:工作说明书
B:工作规范
C:工作设计
D:岗位分类
E:岗位设置
企业中的成员为了完成某一特定的任务，需要做的一系列相关的工作是指（）
A:工作职责
B:工作流程
C:工作权限
D:工作关系
在员工培训过程中，通过工作分析可以了解受训者的（）
A:哪些人需要培训
B:哪些知识、技能已经老化
C:哪些态度不利于工作业绩的实现
D:培训经费是多少
E:哪些方面的改变能促进生存率的提高
在采用点数法进行岗位的纵向分类时，最为常见的评价要素主要有（）
A:效率
B:技能
C:责任
D:努力程度
E:工作条件
美国联邦政府最初使用的工作评价方法是（）
A:评分法
B:分类法
C:排列法
D:因素比较法
当我们把人视作经济人的时候，往往采用的工作分析方法是（）
A:面谈法
B:问卷法
C:工作导向型分析系统
D:人员导向型分析系统
工作分析要遵循的基本原则是（）
A:系统原则
B:能级原则
C:标准化原则
D:最优化原则
E:经济原则
应如何科学编写工作说明书？
首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页