出自:人力资源管理员(四级)

工作分析又称()。
A:工作描述
B:职务分析
C:程序分析
D:岗位分析
E:动作分析
20世纪80年代,人力资源规划的关注点是()
A:员工个人发展计划
B:员工生产率提高计划
C:接班人计划和人员精简计划
D:人才供求平衡计划
将培训重点放在管理技能和工作方法上的培训对象是()
A:高层管理人员
B:基层管理人员
C:专业技术人员
D:一般员工
通过工作分析,在组织层面上对工作进行纵向划分形成()
A:职组
B:职系
C:职级
D:职等
E:职位
满足成就需要的行为包括()。
A:发现和使用更好的方法完成工作
B:比竞争者更出色
C:实现或者超越一个难以达到的目标
D:解决一个复杂问题
E:影响他人并改变他们的态度和行为
强制性福利又称为法定福利,是国家通过立法来强制实施的员工福利政策,主要包括的两大类是()
A:养老保险和人寿保险
B:医疗保险和财产保险
C:教育保险和病假工资
D:社会保险和休假制度
以下关于绩效考评的特点描述不正确的是()。
A:绩效考评必须定期进行
B:绩效考评是一个过程,不是简单的行为
C:绩效考评的出发点和终点都是企业整体绩效
D:绩效考评与企业的发展战略、组织构架和人力资源管理息息相关
人力资源管理的控制和调整功能主要体现在()
A:绩效管理
B:薪酬管理
C:工作分析
D:日常工作指导
下列关于绩效管理制度的叙述正确的有()。
A:绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范
B:绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范
C:它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定
D:它由总则和主文组成,不包含附则
E:绩效管理制度是对绩效考核的具体规定
投射测验法属于()
A:人格测试
B:智力测试
C:能力测试
D:兴趣测试
实行劳动合同制度为规范劳动关系()的行为。
A:双方
B:一方
C:三方
D:各方
某企业上个季度的工时定额下降20个百分点,那么相应的产量定额提高率为()。
A:15%
B:20%
C:25%
D:30%
岗位资格培训实行()的管理方法。
A:考试、考核—颁发上岗证—考试、考核—换证
B:颁发上岗证—考试、考核—换证—考试、考核
C:换证—考试、考核—颁发上岗证—考试、考核
D:考试、考核—换证—考试、考核—颁发上岗证
企业目标管理的特点主要包括()。
A:一种系统化的管理模式
B:更富于参与性
C:有明确的完整的目标体系
D:强调自我控制
E:有完善的员工福利计划
工作评价中最早的也是最简单的方法是()
A:工作重要性排序
B:工作分类法
C:要素计点法
D:要素比较法
绩效分析涉及四个方面内容: ①开始解决“不能做”的问题; ②成本分析; ③绩效评估; ④绩效偏差的原因分析。 绩效分析的正确步骤是()
A:③②④①
B:③④②①
C:②③④①
D:②④③①
劳动权的核心内容包括()。
A:平等就业权
B:劳动报酬权
C:休息休假权
D:自由择业权
E:职业培训权
绩效面谈的主要目的是()
A:绩效改进
B:告知结果
C:员工满意
D:营造氛围
对领导行为的早期研究显示出()。
A:关怀维度
B:结构维度
C:调查维度
D:沟通维度
E:工作满意维度
正常情况下,依照法定程序延长的工作时间每月不能超过()。
A:20小时
B:36小时
C:30小时
D:40小时
采取差别化战略的企业宜选择的薪酬战略是()
A:市场滞后
B:市场匹配
C:市场领先
D:市场同步
人力资源规划主要是规划组织人力资源的()
A:数量、层次和规模
B:质量、层次和规模
C:结构、层次和规模
D:数量、质量和结构
通过编制和发放公司简介的功能可以()。
A:传达公司的价值观
B:让应聘者明确期望
C:让应聘者对未来工作有心理准备
D:使应聘者感到公司是真诚的
为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力及其他的一些个性特征的目录清单称为()
A:工作说明书
B:工作规范
C:劳动合同
D:职位说明书
信息沟通的作用是()
A:组织和个人提供信息发出者所预期的目标、情报、资料、知识
B:组织成员之间、部门之间实现行为统一,相互了解和理解的工具
C:信息沟通是实现企业管理活动从无序列到有序状态转化的基本手段
D:调节人际关系的工具
E:实现有效激励的手段
绩效考核的目的是()
A:绩效计划修订
B:绩效改进
C:绩效指导
D:绩效强化
按照20世纪80年代末美国进行的一项调查的结果显示,管理人员最有效的招募渠道是()
A:猎头公司
B:内部晋升
C:校园招聘
D:私人就业服务机构
劳动法律关系包括()。
A:劳动合同关系
B:劳动关系
C:劳务争议处理关系
D:劳动行政法律关系
E:劳动服务法律关系
公平理论主要是指内部和外部公平,其主要含义是()
A:①②③
B:②③④
C:①③④
D:①②④
在人力资源战略与企业战略的关系类型方面,目前企业最为常见的实施方法是()
A:整体型
B:单向型
C:双向型
D:独立型