出自:高级人力资源管理师(一级)

企业战略具有双重属性，它的第二个属性不包括（　）。
A:纲领性
B:应变性
C:竞争性
D:风险性
确定权重是一个较为简便，合理的方法就是通过（）。
晋升策略的选择包括：（）。
A:以员工实际绩效为依据的晋升策略
B:以员工工作年限为依据的晋升策略
C:以员工竞争能力为依据的晋升策略
D:以员工工作表现为依据的晋升策略
E:以员工综合实力为依据的晋升策略
处理集团利益关系的基本原则包括（）。
A:等价互换原则
B:平等互利原则
C:共同协商，适当让步原则
D:核心企业资源分配优先原则
E:成员企业利益服从集团整体利益原则
一般持股比例超过（　）的企业就被称为集团控股成员企业。
A:10%
B:20%
C:30%
D:35%
人力资源战略规划的企业外部环境包括（　）。
A:本行业发展状况与趋势
B:劳动力市场的发展情况
C:劳动力的市场平衡情况
D:国家劳动人事法律规章
E:工会组织健全完善程度
知识创新的目标在于（）
A:促进市场繁荣
B:推动知识产权的发展
C:推动经济发展和社会进步
D:让一部分人先富起来
根据社会比较理论，公务员应多多与人比较，帮助认知不足，加强竞争意识。
企业办学中客户群不包括（　）。
A:员工
B:经理
C:消费者
D:公司外部的相关利益者
对高层管理者的晋升是先综合利用多种测评技术，对候选人的（）进行综合评价。
A:个性
B:兴趣
C:职业倾向
D:能力、特长
E:管理能力
培训管理者对各部门培训承担的职责是（）。
A:调查
B:引导
C:统筹
D:控制
E:评估
从广义上说，薪酬可以分为（　）。
A:内部薪酬和外部薪酬
B:直接薪酬和间接薪酬
C:组织薪酬和个人薪酬
D:基本薪酬和激励薪酬
在人力资源战略进行系统化管理过程中应全方位地对战略规划进行（），及时对战略规划进行必要的反馈和修订。
A:指挥
B:规划
C:监督
D:指导
E:控制
“干什么活拿什么钱”体现了（）。
A:合理合法
B:对内公平
C:对外公平
D:对员工的公平
以下行为属于违反相关劳动法规的是（）。
A:企业因经营困难不得已欠薪，给劳动者写下支付工资的保证书
B:企业不为劳动者提供劳动保护
C:某劳动者因为一次早上迟到5分钟被企业开除
D:一家小超市因为流动率大，不为员工购买社保
E:企业因为招聘难而人手不足，现有员工每月需加班6天
沙盘抽演测评法操作中，阶段小结的时间一般为（）
A:5-15分钟
B:15-30分钟
C:30分钟-1小时
D:1小时以上
企业的实际运作中，人力资源战略与企业战略之间存在着四种不同形式的关系，其中之一是一体化关系。即，人力资源的职能直接融入战略管理的全过程中，没有时间先后的顺序，二者始终处于一种动态的、全方位的、持续的联系状态。若在企业的时机运作中人力资源战略与企业战略存在为一体化关系，人力资源管理工作的结果为（）
A:保证企业在竞争中处于有利地位，及企业战略的成功实现
B:由于没有参与企业战略的制定，导致企业战略难以成功实现
C:彼此相互依赖、较好的保证战略制定、能成功实施
D:停留在人事管理的水平，企业战略难以有效实施
搜狐一开始就把网站当一个（）来做
A:事业
B:企业
C:软件
D:品牌
边际生产力工资理论的前提是一个充满竞争的静态社会，它的特征是（）。
A:在整个经济社会中，不论是产品市场还是要素市场均是完全自由竞争的市场，价格和工资不由政府或串通的协议操纵
B:假定每种生产资源的数量是已知的，顾客的爱好或者工艺的状态都没有发生变化，即年年都是用相同的方法生产出同等数量的相同产品
C:假定资本设备的数量是固定不变的，但是这些设备的形式可以改变，可以与可能得到的任何数量的劳动力最有效地配合
D:假定工人可以相互调配，并且具有同样的效率，也就是说，完全没有分工，对同行业的工人只有单一的工资率，而不是多标准的工资率
E:劳动和资本是两个重要的生产要素，每个要素的实际贡献按其投入的量的多少而变动，并且呈边际收益递减的趋势
企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由是（　）。
A:薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降
B:薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力
C:关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的现任
D:薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力
E:薪酬水平关系内部人工成本合理确定的问题
企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。
A:成员
B:人员
C:经理人
D:负责人
简述企业集团管理体制的特点。
计算绩效得分的方法有（）。
A:成对比较法
B:区间计分法
C:分段计算法
D:减分考评法
E:说明法
企业岗位接替模型主要用于（）
A:管理人员的接替计划
B:确认特定职位的内部候选人
C:职业生涯规划
D:对特殊项目的工作分配和调动
简述年度培训计划的制订。 
新经济时代，企业管理层面的重点是（）
A:从最高层转移到改善人力资源方针、方法和体制方面
B:从最高层转移到改善员工待遇、工作环境
C:从最高层转移到企业提高员工的工作态度
D:从最高层转移到企业文化
神经衰弱属于（）
A:人格障碍
B:神经症
C:心境障碍
D:精神分裂
（　）不是贯彻绩效管理的策略
A:吸收员工代表参与绩效管理的设计过程
B:高层领导必须对绩效体系有充分的理性认识
C:使中层对绩效管理充满信心并掌握足够的方法
D:使上下游企业理解绩效管理的意义并取得支持
在我国员工持股的管理机构是企业（）组织。
A:工会
B:职工代表大会
C:信托公司
D:企业基金会
企业中一次死亡（）人以上的，属于重大伤亡事故。
A:50
B:100
C:8
D:10
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