出自:05969《人力资源招聘与配置》

注重情景模拟、多指标、多方法和群体性，是多种测评方法的有机结合，具有较高的信度和效度，得出的结论质量较高，被认为是现代人员招聘选拔评价中的一种有效方法的是（）
A:申请表
B:心理测验
C:评价中心技术
D:工作模拟
制定企业人力资源规划的基础是（）
A:企业战略
B:企业外部环境
C:企业内部人力资源状况
D:审查与评价
要求“所测即所想”的效度指标是（）
A:构想效度
B:内容效度
C:效标效度
D:复本效度
按照测评的目的划分，人才测评可以分为（）
A:选拔型测评
B:配置型测评
C:考核型测评
D:开发型测评
E:诊断型测评
网络招聘作为招聘的一种主要形式，其主要步骤是（）
A:吸引求职者
B:人才分类
C:与应聘者迅速取得联系
D:签约委托
E:达成一致
企业选择的招聘渠道有（）
A:就业服务机构
B:内部晋升
C:员工推荐
D:校园招聘
E:猎头公司
人力资源需求的预测方法中，定量分析预测法包括（）
A:趋势分析法
B:管理人员判断法
C:回归分析法
D:比率分析法
E:德尔菲法
人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富指的是人力资源的（）
A:生产性
B:消费性
C:自然性
D:社会性
几乎对所有的人员都适用的招聘方法是（）
A:上门招聘
B:熟人推荐
C:猎头公司
D:发布广告
适用期满且适用合格的员工正式成为该组织的成员的过程是（）
A:真实工作预览
B:背景调查
C:正式录用
D:人员测评
常用的心理健康测验有（）
A:心理健康测验
B:焦虑自评量表
C:心理健康临床症状自评测验
D:心理运动能力测验
E:自陈量表式
在实际运用中最为广泛的面试类型是（）
A:结构化面试
B:混合式面试
C:非结构化面试
D:系列式面试
在需要的刺激下直接推动个体进行活动以达到一定目的的内部动力是（）
A:兴趣
B:动机
C:性格
D:情感
既是确定一个合适的规模以及与之对应的人员结构是怎样的，又是确定企业人员需求的重要依据的是（）
A:人员补充计划
B:人员配备计划
C:人员培训开发计划
D:人员使用计划
工作分析涉及到的内容有（）
A:工作本身
B:职位特征
C:人员特征
D:职责本身
E:宏观特征
美国的约翰.霍兰德研究了人的个性特征与择业关系，于1959年提出了具有广泛影响的理论是（）
A:职业理论
B:个性理论
C:职业--个性匹配理论
D:择业--个性匹配理论
为了节约费用，企业应将其招聘的地理位置限制在最能产生效果的劳动力市场上的招聘策略是（）
A:招聘时间策略
B:招聘地点策略
C:招聘的内外互补策略
D:招聘时的组织宣传策略
人力资源供给预测与人力资源需求预测存在重大差别，前者包括企业内部人力资源供给预测和企业外部人力资源供给预测；后者只研究（）
A:企业外部需求
B:企业内部需求
C:企业外部供给
D:企业内部供给
在收集工作分析信息时，可以使用以下几种访谈法：（）
A:个人访谈法
B:群体访谈法
C:全体访谈法
D:主管人员访谈法
E:一般人员访谈法
人才测评的特点是（）
A:心理性
B:抽样性
C:相对性
D:直接性
E:间接性
在面试的具体组织实施工作中需要注意的问题有（）
A:面试时间的安排
B:面试地点的安排
C:审查应聘者的材料
D:审查应聘者的背景
E:座位的安排
人力资源的特征有（）
A:能动性
B:可持续性
C:时效性
D:社会性
E:双重性
美国学者施恩提出“职业锚”概念并将其分为（）
A:技术/技能型
B:自主型
C:安全型
D:管理型
E:创造型
招聘与选择的原则包括（）
A:依法原则和职能匹配原则
B:内外互补原则
C:团队协调原则
D:成本-收益原则
E:发展原则
企业形象和自身条件会影响其对应聘者的吸引力，主要体现在（）
A:企业的声望
B:企业的发展阶段
C:企业的报酬及福利待遇
D:企业的管理水平
E:企业的地理位置
主题统觉测验的图片数量是（）
A:25张
B:30张
C:35张
D:40张
人们在考虑问题和解决问题的过程中表现出不同特点的个人风格是（）
A:气质
B:能力
C:性格
D:行为风格
由一个人对现实的态度和他的行为方式所表现出来的个性心理特征，一般所表现出来的是其性情、脾气和秉性等的个人风格是（）
A:气质
B:能力
C:性格
D:行为风格
企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有（）
A:内部晋升
B:岗位调换
C:岗位轮换
D:反聘
E:员工举荐
面试决策的主要内容是（）
A:提出问题
B:总结信息
C:面试人员对本次面试的自我评价
D:面试人员对本次面试的判断和确认
E:最后决策
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