出自:助理人力资源管理师(三级)

试岗人员考试考核不合格的延长试岗期()个月。
A:1
B:2
C:3
D:6
在对培训效果的监控与评估中,实际运作的衔接方式是()。
A:先定受训者再定培训内容.
B:先定受训课时再定培训内容
C:先定受训目的再定培训内容
D:先定受训课程再定培训内容
职工代表大会的职权是()
A:审议建议权
B:审议通过权
C:审议决定权
D:评议监督权
E:推荐选举权
简述工作岗位分析准备阶段需要解决的问题。
在培训过程中,培训评估的意义主要体现在()。
A:培训前评估
B:培训中评估
C:培训后评估
D:全程评估
职工因工致残退出生产岗位,二级伤残应按月支付伤残津贴为本人工资的()。
A:75%
B:80%
C:85%
D:90%
录用合格比指标的大小反映了()。
A:本次招聘的有效性是否高于以前招聘有效性的平均水平
B:人员招聘有效性以及准确性
C:招聘有效性是否在逐步提高
D:招聘成本是否在逐步提高
需要进行岗前培训的员工不包括()
A:新入职员工
B:晋升的员工
C:轮岗的员工
D:核心的员工
回归预测法主要是运用数学中的回归原理对人力资源需求进行预测,通过建立人力资源需求量与其影响因素之间的函数关系,从影响因素的变化推知人力资源需求量的变化。最简单的回归分析方法是单因素回归方程,即人力资源需求数量仅仅随着一个变量发生变化。例如,一所学校中所需的教师人数随着学生人数变化,随着近年来该学校的不断扩招,对教师人数的需求也在逐年增加。 下表中反映了该学校近年来的学生人数和教师人数的变化,假如2001年该学校的学生人数为1200人,需要新增教师多少人? 某学校学生人数与老师人数变化表 年份学生人数(X)教师人数(X) 199138032 199245039 199352046 199458052 199565059 199672066 199780074 199889083 199998092 20001100104 20011200?
企业人力资源管理制度体系由劳动人事基础管理制度体系与企业员工管理制度体系组成。
人员招聘是一项经济活动。在保证招聘质量的基础上,尽可能降低招聘成本,体现了()原则。
A:竞争
B:效率优先
C:双向选择
D:公平、公开
培训评估的主要途径有()
A:学员反应的评估
B:学员所学知识的评估
C:学员工作表现的变化评估
D:企业业绩提高的评估
E:员工参与态度的评估
下列关于泰勒模式的说法,错误的是()。
A:以目标为中心,结构紧密,具有计划性
B:注重预期效果的评估,忽略非预期目标的评估
C:重视结果评估,忽视过程评估,不能得到及时的反馈
D:层次分明,对培训效果的评估由易到难,循序渐进
对于绩效反馈面谈的描述正确的是( )
A:是管理者与员工双方沟通的过程
B:管理者将考核意见向员工传达的一个过程
C:是绩效考核之后不可或缺的一步
D:每时每刻都在发生作用
应该在培训项目之前、之中、之后都要考虑评估问题。可以说,评估活动贯穿于培训项目()的每一步。
A:开始阶段
B:中间阶段
C:全过程
D:结束阶段
某电子产品公司的组织结构及各部门人数见下图。总经理直接负责财务部和办公室的工作,并直接管理家电、电信及机械控制产品等3个部门的生产工作。下设副总经理2名,其中1名副总经理负责企业的行政部、人力资源部的工作;另一副总经理负责研发部、销售部以及企业规划部的运作。随着企业的不断发展壮大,高层管理者日益感到现行的组织结构的制约,许多新的问题开始显露:如产品无法满足客户的需要,产品销售出现了下滑趋势;管理人员人浮于事的现象比较严重;各部门之间,尤其是生产部门与职能部门之间的矛盾与冲突时有发生。在管理咨询专家的建议下,企业领导决定按照事业部的方式对组织结构进行调整和变革,以达到提高管理效率,增强企业竞争能力的目的。 1、请描述原有组织结构的主要问题。 2、该公司组织结构应该如何进行调整? 3、促进变革中组织沟通的措施有哪些? 4、人力资源管理部门在企业减员过程中起什么作用?
实现工作分析各项任务的首要环节是()
A:组织设计
B:岗位调查
C:组织诊断
D:岗位设计
提出目标管理方法的是()
A:巴纳德
B:德鲁克
C:明茨伯格
D:法约尔
在培训评估中,心得报告与文章发表可以用来进行()
A:反应评估
B:学习评估
C:行为评估
D:结果评估
河南公司年度培训计划主要包括领导人员培训计划、专业管理人员培训计划、()和()。
组织可以适应环境,但是不能改变环境。
在对培训项目的结果进行沟通时,应该知到评估结果的人是()。
A:学员
B:管理层
C:学员的同事
D:培训开发人员
E:学员的直接经理
能力是客观存在的,可以(),可以通过一系列手段去把握能力的存在,以及在不同员工之间的差异。
A:评估和考核
B:感受和考察
C:感知和考察
D:感知和察觉
以绩效为导向的薪酬结构不适合()人员。
A:员工的行为难以监督与控制
B:任务饱满,有超额工作的必要
C:根据工作能力和潜力来确定薪酬的
D:大型企业的高层管理
你在业余时间与同事们电话交流的话题更多的是( )
A:工作
B:户外活动
C:家庭琐事
D:最近读过的书
人力资源规划又被称为人力资源管理活动的()。
A:纽带
B:手段
C:策略
D:目标
有效的信息反馈应具有的特征为()。
A:针对性
B:及时性
C:真实性
D:主动性
E:适应性
人格的特性有()
A:人格的整体性
B:人格的独立性
C:人格的能动性
D:人格的依赖型
E:人格的稳定性
F:人格的社会性

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公司自创建以来一直致力于为客户提供高质量、高可靠性、高性价比的信息产品,以及为客户提供全面的信息解决方案,在当今激烈的市场竞争中,公司确立了“服务、创造、卓越、合作、进取”的企业员工行为准则,力求以勤勉的工作、诚信的行动来赢取客户的信赖和支持。
公司管理层深知,公司经营理念贯彻来源于公司为员工提供具有行业竞争力的薪酬,而目前的年薪制充分体现了薪酬的基本保障职能与薪酬的激励职能。因此,自2000年以来,公司开始在薪酬制度上进行创新尝试,并对全日制员工全面实施年薪制。



第1题,共2个问题
(简答题)设想为你晨良公司的助理人力资源管理师,试设计一年薪发放方案,在部门经理助理以上人员的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入,并说明考核收入的发放标准与形式。

第2题,共2个问题
(简答题)在全面实施年薪制的前提下,试对员工按月折算并定期发放工资的形式作简要说明。
没有成立工会组织的集体合同,应由()与企业签订。
A:职工代表
B:职工代表大会
C:雇主
D:单位