自考题库
首页
所有科目
自考历年真题
考试分类
关于本站
游客
账号设置
退出登录
注册
登录
出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务
评估受训人员对培训开发的主观感受和看法,属于培训与开发效果评估中的()。
A:反应评估
B:学习评估
C:工作行为评估
D:结果评估
主要目的在于使新员工切实了解处理业务的原则和原理的培训与开发是()。
A:专业性职前培训与开发
B:一般性职前培训与开发
C:分阶段培训与开发
D:分内容培训与开发
根据“大五”人格理论,()高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。
A:外向性
B:和悦性
C:公正性
D:情绪性
下列
不属于
基本薪酬的是()。
A:技能工资
B:职位工资
C:股票期权计划
D:能力工资
绩效管理在人力资源管理中的作用有()。
A:为人员配置提供依据
B:更有针对地进行人员开发
C:有助于组织内部的沟通
D:评估人员招聘结果
E:有利于进行成本控制
客户评价中的客户是指消费者和供应商。
小王是一家物业公司的人力资源经理,该物业公司近年来承接的物业管理项目越来越多,公司的管理架构、工作流程和人员的职责要求都发生了很大的变化,公司领导要求人力资源部梳理组织结构和职位设置,重新编写职位说明书、为此,小王向领导提出了一份通过工作分析来编制职位说明书的工作计划,该计划说明了此次工作分析的目的、开展工作分析的主体、收集信息的类型、具体的实施时间以及所需的费用,该计划得到领导同意后,小王组织实施了公司的工作分析,小王首先全面了解了工作相关的背景信息,然后选取了典型职位进行分析,在取得经验后,对公司的所有职位进行全面分析;在此基础上,小王编写了所有职位的工作描述和任职资格,在任职资格中,还详细界定了任职者的教育程度、培训、知识、工作技能和心理品质的要求。
第1题,共3个问题
(多选题)小王在选取典型职位时应考虑的因素有()
A:职位的代表性
B:职位的关键程度
C:职位内容的变化程度
D:职位工作的自主性
第2题,共3个问题
(多选题)该公司通过工作分析制定的任职资格还应该包括()
A:资格证书要求
B:工作职责要求
C:工作经验要求
D:绩效标准要求
第3题,共3个问题
(多选题)小王在编写任职资格时,应注意的事项包括()
A:根据任职者当前的情况编写任职资格
B:文字表述和用词要符合相关政策法规
C:任职资格是履行职位职责的最低要求
D:任职资格不得在性别、年龄等方面存在歧视现象
劳动关系的主体是指()
A:用人单位
B:劳动者
C:拥有劳动力的劳动者和使用劳动力的用人单位
D:用人单位工会组织
下列关于企业预防过劳死的对策和建议.正确的是()。
A:建立畅通的沟通渠道
B:通过人力资源流程再造,优化组织的运营流程
C:尽量使其工作简单化
D:为员工开展心理咨询服务
E:构建公平、合理的绩效考核以及薪酬管理制度
()是招聘录用系统的主要组成部分
A:求职人员申请表
B:个人简历
C:对求职人员申请表及个人简历的评价
D:初步面试
员工的休息休假有哪些?
劳动力市场是一种( )。
A:确定、有形的市场
B:劳动力需求方往往占优势地位的市场
C:特殊的劳动力租借市场
D:一定有工会力量存在的市场
E:交易对象很难实现标准化的市场
根据《就业服务与就业管理规定》,下列说法正确的有()。
A:农村进城务工人员和其他非本地户籍人员在常住地稳定就业满6个月的,失业后应到户籍所在地登记
B:劳动者进行失业登记时,须持本人身份证件和证明原身份的有关证明
C:登记失业人员应当定期向公共就业服务机构报告就业失业状况
D:登记失业人员凭登记证享受公共就业服务和就业扶持政策
E:登记失业人员被用人单位录用的,应注销其失业登记
在绩效管理中运用标杆超越法的优点在于( )。
A:有助于激发企业中员工、团队和整个企业的潜能
B:可以直接模仿标杆企业的运营,节省战略制定的成本
C:有助于完善企业经营者激励机制
D:有助于显著降低企业经营成本
E:有助于企业学习同行经验,克服制约企业发展的陋习
阳光公司是家大型的玩具生产企业,产品出口到欧美等国家。由于玩具设计精巧,做工优良,订单越来越多。小赵是这家企业的资源部负责招聘的工作人员,他发现最近半年时间员工的流动率比较高,而且从生产线上的工人到中高级管理者,都有不同程度的流失。他通过调查发现,员工在工作一段时间后,绩效就开始降低,企业缺少相应的激励政策。小赵准备着手起草一份关于企业激励的方案。
第1题,共3个问题
(单选题)在人力资源的功能中,()是基础,为其他功能的实现提供了条件。
A:吸纳
B:维持
C:开发
D:激励
第2题,共3个问题
(单选题)开发功能是人力功能中的手段,只有让员工掌握了相应的工作技能,()的实现才会具备客观条件,否则就会导致员工“心有余而力不足”。
A:吸纳
B:维持
C:开发
D:激励
第3题,共3个问题
(单选题)根据小赵的调查,企业目前所欠缺的人力资源功能是()。
A:吸纳
B:维持
C:开发
D:激励
郑某初次就业就进入了甲公司,现己连续在甲公司工作16年,其可以享有的医疗期是()个月。
A:9
B:12
C:18
D:24
在确定薪酬水平时,企业可以选择的策略()。
A:市场领先策略
B:市场跟随策略
C:市场滞后策略
D:市场混合策略
E:都不是
内部培训与开发的两种形式()。
A:岗外培训与开发
B:在职培训与开发
C:新员工培训与开发
D:管理者培训与开发
E:脱产进修
在说服信息非常复杂的时候,说服效果较好的是()
A:书面信息
B:听觉信息
C:视觉信息
D:双面信息
对目标的思考,首要要明确企业的()
A:战略
B:策略
C:政策
D:目的
下列有关绩效和绩效管理的理解,正确的有()
A:绩效就是最后考核的一个分数
B:绩效管理是通过在员工与管理者之间达成关于目标、标准和所需能力的协议,在双方相互理解的基础上使企业、团队和个人取得较好工作结果的一种管理过程
C:绩效管理的目的在于考核员工工作业绩、开发员工能力与素质、实现公司战略
D:绩效管理仅仅是一个测量和评估的过程
E:绩效是对工作行为以及工作结果的一种反映
指当出现违规行为时,为了阻止违规行为继续发生,使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施。如警告、降职等。属于()
A:预防性纪律管理
B:矫正性纪律管理
C:治理性纪律管理
D:严格性纪律管理
劳动法调整的对象是()
A:用人单位
B:劳动者
C:工会组织
D:劳动关系及与劳动关系密切相关的其他社会关系
下列各项属于工作描述基本内容的有()
A:工作职责
B:工作经验要求
C:绩效标准
D:工作环境
E:工作权限
关于绩效考核的技术,下列说法错误的是()
A:排序法是将员工的业绩按照从高到低的顺序进行排列
B:强制分布法假设在被评估者中,优秀、一般、较差的员工同时存在
C:图评价尺度法中评价者一次考虑两位员工
D:关键事件法操作的核心是明确关键事件的定义和所包含的项目
关键绩效指标对组织战略的实现起到()作用
A:导向
B:关键
C:承上启下
D:基础
属于绩效考核指标评价标准类型的是()
A:量化标准
B:卓越标准
C:基本标准
D:客观标准
E:描述性标准
人的每一种情绪都可以得到与它对立的一级,如爱与憎、喜与悲等对立的情绪,这是()。
A:情绪的两极性
B:情绪的表现
C:情绪的状态
D:情绪的基本理论
在面试过程中,考官应当表现出的行为是( )。
A:制造紧张情绪,使求职者无法表现出真实能力
B:获得简历及笔试中未能获取的信息
C:夸大工作条件或给予过多承诺,从而留住应聘者
D:详细了解求职者的特殊经历和能力
E:与求职者在相互信赖的气氛中真诚交流
职工因工作遭受事故伤害或者患职业病需要暂停工作接受工伤医疗的,在停工留薪期内,( ),由所在单位按月支付
A:原工资与福利待遇均不变
B:原工资不变,但福利待遇减半
C:原工资与福利待遇均减半
D:原工资停发,但福利待遇不变
首页
<上一页
81
82
83
84
85
下一页>
尾页