出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务

我国实行的是（）制度。
A:以修为主
B:计划预防
C:随机修理
D:及时排除
关于员工行为及个性特征的个体绩效考核技术不包括（）
A:因素考核法
B:图解式考核法
C:业绩评定表法
D:行为锚定等级评定表法
劳动合同双方当事人在劳动合同中约定的合同期限届满或达到其他法定终止条件的情形是指（）。
A:劳动合同的终止
B:劳动合同的变更
C:劳动合同的解除
D:劳动合同的中止
下列各项属于影响继续承诺的因素的有（）
A:工作的挑战性
B:职业的明确度
C:目标的明确度
D:受教育程度
E:个体对组织的投入状况
所谓人格，按心理学的说法是指个体所具有的与他人相区别的独特而稳定的（）。
A:思维方式和行为风格
B:精神状态和工作作风
C:世界观和价值观
D:生活态度和情感特征
（）是绩效管理体系设计的基础
A:工作活动
B:工作分析
C:工作责任
D:工作评价
关于工作满意度的影响后果的说法，错误的是（）
A:高工作满意度有助于提高员工绩效，但高绩效并不会提高员工的工作满意度
B:工作满意度高的员工更可能长久地留在组织中
C:工作满意度低的员工更可能发生缺勤行为
D:工作满意度极低的员工甚至有可能会在工作中出现暴力行为
绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置，与其他功能模块相对独立。
小王是一家玩具厂人力资源部的员工，随着公司订单的增加，大量工人需要进行加班。随着订单日期的临近，工人的工作效率却越来越差，小王准备采取一些措施去解决。

第1题，共3个问题
(多选题)监测疲劳的基本方法有（）。
A:生化法
B:生理心理测试法
C:他觉观察和主诉症状法
D:预测法

第2题，共3个问题
(多选题)玩具厂工人产生作业疲劳的原因是（）。
A:工作环境因素
B:生理因素
C:心理因素
D:合作因素

第3题，共3个问题
(多选题)由于长时间加班，玩具厂的工人产生工作效率下降，小李可以采取（）措施来改进。
A:改进操作方法
B:合理安排作业休息制度
C:改善工作内容
D:指定的方式
360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道。
企业内部总有一些小道消息，有时候会传播一些关于加薪、招聘、人事变动等信息。虽然有些公司在员工手册中规定，员工不得发布小道消息，但是这种状况并不能禁止。小道消息最常见的传播形式是（）。
A:个体发布
B:簇式传播
C:束式传播
D:外延式传播
企业经营业绩评价及其指标体系发生变化的重要原因是（）的变化：
A:组织结构
B:经营环境
C:市场环境
D:客户心理
阳光室内楼梯加工制造有限公司准备新增加一个装配车间，并且希望该车间能够快速组建并投入运营，为此需要在短期内招收大量工人。同时，还需要招聘一名具有丰富经验的楼梯设计专业人员。

第1题，共3个问题
(多选题)发布招聘信息的原则有（）。
A:及时原则
B:定向原则
C:真实原则
D:利益原则

第2题，共3个问题
(单选题)对于强调全面质量管理和组织忠诚度的企业，下面（）是最好的来源。
A:在校学生
B:竞争对手或公司
C:失业者／下岗工人
D:退伍／转业军人

第3题，共3个问题
(单选题)该企业招聘楼梯装配工人时，最适合的来源为（）。
A:职业学校
B:猎头公司
C:高等院校
D:下岗职工
“分析与抽象性的思维方式和认知深度”是著名的心理学家麦克里兰提出的一个优秀领导者应该具备的（）能力。
A:成就和行为
B:管理才能
C:服务意识
D:认知能力
多用于改善人际关系的训练方法是（　）
A:案例讨论法 
B:讲授法 
C:角色扮演法 
D:管理游戏法
心理学研究表明，特别有助于建立良好的顺从气氛的因素是（）
A:团体凝聚力
B:积极的情绪
C:顺从的互惠性
D:合理的原因
E:团体压力
以下对工作评价的描述，正确的有（　）。
A:工作评价主要是为了解决薪酬的内部公平性问题 
B:作评价的主要目的是确定每个岗位的相对价值 
C:为薪酬调查建立一套统一的职位评估标准。 
D:工作评价是确定薪酬体系的基础 
与社会养老保险制度相比，企业年金具有的特点包括（）
A:企业自愿，并自主选择管理运作方式
B:政府对企业年金不承担直接责任
C:企业年金采用个人积累制，实行个人自保
D:员工可以自由选择不同的组合形式
E:企业年金以效率原则为基础，有较强的激励作用
下列不属于人力资源能动性陈述的是（）。
A:人具有意识，知道活动的目的，因此可以有效地对自身活动作出选择
B:人在生产活动中是支配其他资源的主导因素
C:人在劳动过程中会因为心理状态的不同而影响劳动的效果
D:人力资源在活动过程中是可以被激励的
根据弗里德曼的理论，态度包含若干组成成分，其中构成态度的核心与关键是（　）
A:认知成分 
B:情感成分 
C:情绪成分 
D:行为倾向成分
某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（）
A:绩效考核
B:员工的晋升
C:职业生涯设计
D:工作分析
适合于短时期外显行为特征的分析，不适合于长时间的心理素质的分析的方法是（）
A:纪实分析法
B:问卷调查法
C:观察法
D:访谈法
下列对说服者信息的因素，表述不正确的是（）。
A:差距
B:恐惧
C:信息呈现方式
D:相似度
下列选项中，不属于《中华人民共和国劳动合同法》规定的用工形式的是（）
A:劳动合同用工
B:劳务派遣用工
C:借调用工
D:非全日制用工
常见的职位评价委员会的类型包括（）。
A:职位评价指导委员会
B:职位评价实施委员会
C:分析小组
D:申诉委员会
E:职位评价调查小组
根据罗奇克的分类，下列选项中属于工具性价值观的是（）
A:国家安全
B:舒适的生活
C:和平的世界
D:对责任的自我控制
企业通过雇主品牌建设吸引人才的做法反映了（）因素对企业招聘活动的影响
A:国家的法律法规
B:竞争对手
C:企业自身形象
D:外部劳动力市场
下列关于奖金的表述错误的是（）。
A:奖金是一种平衡报酬和业绩的方法
B:奖金的发放有多种形式
C:组员平均分配奖金会造成吃"大锅饭"的现象
D:根据个人绩效来分配奖金，会促进组员的合作
绩效管理的基本功能在于（）
A:提取有关人与工作适应关系的信息，根据信息进行准确的决策和合理的调整
B:提取有关人与人适应关系的信息，根据信息进行准确的决策和合理的调整
C:提取有关人与环境适应关系的信息，根据信息进行准确的决策和合理的调整
D:监督、管理员工，以提高组织生产效率
用人单位与劳动者建立劳动关系时（　）。
A:可以订立口头的协议 
B:双方协商签订劳务协议 
C:必须订立岗位聘用合同 
D:必须签订书面劳动合同
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