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某公司2015年以来对组织机构进行了大规模地调整，但是一直未改变工作说明书。目前工作重叠、职责混乱不清、管理分配不平衡等问题日益突出，工作缺乏效率，员工的积极性下降，企业利润也于上月降至自开业以来的最低点。如果你是该公司的人力资源部经理，你认为公司最迫切的任务是（）
A:绩效考核
B:员工的晋升
C:职业生涯设计
D:工作分析

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出自：初级经济师人力资源管理专业知识与实务

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