出自:管理咨询师

“5W1H”解析法是（）在20世纪50年代创造出来的有效的分析方法之一。
A:麦肯锡公司
B:兰德公司
C:伯恩艾伦公司
D:波士顿咨询公司
如何理解企业管理咨询的特点?
反向市场营销是指（　）。
A:供应商市场营销
B:分销商市场营销
C:同盟者市场营销
D:竞争者市场营销
什么是企业战略管理咨询?其地位和作用怎样?
对企业中少数非常出类拔萃，做出杰了贡献的中青年人才，可实施超级提拔，放到更高层次加以重用的战略为（　）
A:台阶提升使用战略
B:权力委让使用战略
C:破格提拔使用战略
D:岗位轮换使用战略
对设备进行全部解体，修理基准零件、电气部分，更换或修复磨损零部件，恢复设备原有精度、性能，属于设备（）范畴。
A:设备大修
B:设备中修
C:设备小修
D:设备改造
拉大网法
联合子公司
生产管理咨询的作用是（　）
A:增强企业在生产管理领域的竞争实力
B:提高企业生产管理领域的效益
C:加大企业各领域的投入力度
D:节省企业各种费用支出
E:促进企业科研成果的形成和向生产力的转化
若某产品销售增长率从多年超过10％以上转入缓慢增长，即低于l0％，则说明该产品已进入（）
A:成长期
B:成熟期
C:衰退期
D:投入期
培训是件严肃的事情，不应当添加娱乐。此种说法（）。
什么是设备管理润滑“五定”和“三级过滤”？
定员
简述问卷设计的内容。
关系市场营销的核心是（）。
A:双向沟通
B:与顾客建立和发展相互之间的良好关系
C:满足顾客的需要
D:各种形式的传播手段的整合运用
由于社会信息化发展的加速，信息技术管理咨询及企业管理咨询成为德国咨询产业的两大核心领域。
公司制定《合理化建议工作管理考核办法》，由“三化”办公室负日常考核工作。
某单位是—个生产电冰箱的企业，开发部经理从顾客调查问卷中有人提到生产的冰柜太深，取食物不方便的意见，针对此建议进行了前期客户的全面调查，发现有80%的人有同感，为此提出了冰柜改进意向，此活动为开发产品、质量形成的（　）。
A:计划质量环节
B:过程质量环节
C:产品质量环节
D:结果质量环节
设备管理咨询的内容包括（）。
A:设备战略咨询
B:设备合理使用咨询
C:设备维修管理咨询
D:设备综合经营管理咨询
E:设备技术设计咨询
地区津贴包括：（）。
A:边远地区津贴
B:地区附加津贴
C:艰苦地区补助
D:特区补助
“一厂商标，多厂使用”的商标策略，其产品必须满足的前提条件是（）。
A:使用同一质量标准
B:使用不同的质量标准
C:更新换代产品
D:准备淘汰的产品
领导者预测员工工作情绪高涨与否比预测电脑是否正常更有把握。此种说法：（）
民营企业在治理结构上存在的问题，归结起来主要有哪些？
创新是实行对生产要素新的组合，下列属于创新的情况有（）。
A:引入一种新产品或提供一种产品的新质量
B:更新一个生产设备
C:开辟一个新市场
D:采用一种新的生产方
当企业的产品处于成熟期时，获利颇丰，但是市场需求已经出现饱和，在这一阶段，企业应当采取的投资战略是（）。
A:追加投资战略
B:不投资或少投资战
C:负投资战略
D:积极投资战略
效能是指“以正确的方式做事”。
武警会计的账簿设置包括（）。
A:总分类账
B:明细分类账
C:日记账
D:辅助账
培训有效性的责任人至少涉及四种人：培训经理、培训讲师、学员上级、受训学员。（）
使净现值为（）的贴现率就是内部收益率。
A:正
B:负
C:零
D:整数
质量体系的建立过程一般分为哪几阶段？
首页 <上一页 59 60 61 62 63 下一页> 尾页