出自:助理人力资源管理师(三级)

哪项不属于薪酬管理的原则（）
A:对外具有竞争性
B:对内具有公平性
C:对个人具有普遍性
D:经济性原则
简述劳动定额定期修订的步骤。
（）方法，可以发挥头脑风暴法的作用，得到的培训需求信息更有价值。
A:工作任务分析法
B:观察法
C:重点团队分析法
D:调查问卷法
薪酬改革往往遭到员工抵制，其主要原因是：（）
A:员工与企业没有达成共识
B:员工曲解了企业的意图
C:报酬要素的选取不合理
D:员工担心利益受影响
E:宣传力度不够
内部回报包括（）。
A:参与企业决策
B:更大的责任
C:更大工作空间
D:免费工作餐
E:更有趣的工作
企业接送员工上下班的免费通勤车和免费定期体检属于（）
A:机会性福利
B:优惠性福利
C:荣誉性福利
D:服务性福利
以下不属于岗位评价的原则的是（）
A:岗位评价一定要有外部顾问
B:岗位评价评岗位
C:让员工积极参与到岗位评价中
D:岗位评价结果应该公开
（）是一种非常正规的培训需求调查方法，它通过岗位资料分析和员工现状对比得出员工的素质差距，结论可信度高。
A:观察法
B:重点团队分析法
C:问卷调查法
D:工作任务分析法
随着管理组织的发展，管理幅度大，管理层次少的结构组织日益增多，其优点是（）
A:管理费用低
B:信息沟通方便
C:有利于下级积极性的发挥
D:便于严格控制
河南公司员工岗位调整考试制度要求岗位调整人员（）。
A:实行试岗期
B:加强岗位培训
C:组织考试考核
D:建立相关档案
三级单位中层干部考学促学中考试成绩不及格的，在后续考试（补考）成绩未及格之前，不得参与（），不得（）。
新员工入职后，人力资源部不应该（）
A:打出横幅，张贴海报
B:准备必要的文件和资料
C:带领新员工参观公司
D:直接让用人部门来令人
提取关键绩效指标的方法包括（　）。
A:综合指标法
B:关键分析法
C:目标分解法
D:岗位分析法
E:标杆基准法
简述人力资源预测的内容原理和作用
受训者在事先设计好的户外环境中进行各种情景式训练，以开发综合素质与技能的培训方法，称之为（）
A:角色扮演法
B:模拟训练法
C:委培式训练法
D:拓展训练
以下关于人力资源的陈述中，不正确的是（　）。
A:人力资源是存在于人体中的体能、知识、技能、能力、个性行为特征倾向等为载体的经济资源
B:人力资源管理可以分为宏观管理和微观管理
C:人力资源与其他资源一样也具有物质件、可用性、时效性
D:一定的人力资源必然表现为一定的人口数量
下面不属于考评面谈的目的的是（）
A:帮助员工发现自己的缺点
B:对下属于员工的表现双方有一致的看法
C:双方对某项缺点的改进计划达成共识
D:指出优点所在
管理人员定员的方法是（　）
A:设备定员法
B:效率定员法
C:职责定员法
下列各项因素中，不属于影响企业支付能力的因素的是（）
A:员工的生计费用
B:实物劳动生产率
C:销货劳动生产率
D:人工成本比率
从培训的层次上来看，培训分为文化补习、学历教育和岗位职务培训等。
（）考评由于被考评者心存顾虑，致使考评的结果缺乏客观公正性，所以其在总体评价中一般控制在10%以内。
A:同事考评
B:上级考评
C:自我考评
D:下级考评
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，这是制定人力资源规划时哪一个步骤?
A:预测未来的人力资源供给
B:预测未来的人力资源需求
C:供给与需求的平衡
D:制定能满足人力资源需求的政策和措施
下列属于面试中应聘者目标的是（）
A:希望被公平对待
B:决定是否愿意到该单位工作
C:创造融洽的会谈气氛
D:充分了解自己所关心的问题
E:有充分的时间向考官说明自己具备的条件
在拟定培训计划时要考虑的最关键的因素是（）
A:课程设置方案
B:教学的方法
C:受训者的偏好
D:企业管理者的价值观
（）的传统薪酬主要是通过量化的职位评价而决定的，但是，这种形式显然遭到越来越多的质疑，现代企业薪酬体系新的发展趋势是（）①由技能工资确定薪酬②海氏评价系统确定薪酬③C.RG评价系统确定薪酬④市场调查确定薪酬
A:①②
B:①③
C:②③
D:③④
绩效管理的考评者是组织的（）。
A:一般人员
B:全体员工
C:管理人员
D:特定人员
（）分为工资和薪金两种形式。
A:收入
B:奖励
C:薪金
D:薪给
间接培训费用除了受训人员的工资外，还包括由于培训而带来的机会成本和（）
A:生产力浪费
B:人才流失费用
C:成本浪费
D:教师费用
在绩效考评中的总结阶段，各个单位的主管应履行（）职责。
A:召开月度或季度绩效管理总结会
B:写出考评分析报告
C:召开年度绩效管理总结会
D:制定出下一期员工培训与开发计划
企业在建立福利制度时考虑社会保障、社会保险、社会经济、社会优抚体现了（）
A:合理性原则
B:必要性原则
C:计划性原则
D:协调性原则
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