出自:人力资源管理师(二级)

系统的岗位评估采用一系列科学的方法，其中（）是核心、基础。
A:定量评估
B:定性评估
C:综合评估
D:价值评估
对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为（）。
A:一次量化
B:二次量化
C:类别量化
D:模糊量化
培训主管业绩评估指标中外部效应指标可以分解为（）。
A:客户供应链
B:社会价值
C:支持环境
D:培训转移
无领导小组讨论中，（）问题让被评价者在两种互有利弊的选项中选择其中的一种。（2011年5月二级真题）
A:排序选择型
B:开放式
C:资源争夺型
D:两难式
企业培训后评估的内容包括（）。
A:培训目标达成情况的评估
B:实施培训效果效益的综合评估
C:培训主管工作绩效的评估
D:受训者知识技能提高的评估
E:受训者接受培训的相关度评估
面试教官应掌握的面试实施技巧，包括（）。
A:不带个人偏见
B:灵活提问
C:可以发表结论性意见
D:充分准备
E:拒绝回答应聘者提出的问题
有关仲裁庭制度表述错误的是（）。
A:不得以独立仲裁庭的形式进行案件审理
B:可成立合议仲裁庭
C:10人以上集体劳动争议由合议仲裁庭审理
D:有重大影响的劳动争议由合议仲裁庭审理
介绍评估目的和评估性质应在培训评估报告的（）体现。
A:附录
B:报告提要
C:导言
D:摘要
劳动争议仲裁的基本制度不包括（）。
A:合议制度
B:强制制度
C:回避制度
D:仲裁庭制度
（）制定薪酬计划，不易控制总体的人工成本。
A:从下而上法
B:从上而下法
C:由内到外法
D:由外到内法
政府制定或调整重大劳动关系标准时应当贯彻“三方原则”，即政府、工会、（）共同参与决定。
A:企业
B:员工
C:员工代表
D:企业家协会
下列关于岗位薪酬制的说法，不正确的是（）。
A:工资给付的客观性较强
B:以岗位分析为基础
C:根据岗位性质给付工资一个更高的类别
D:有利于贯彻同工同酬原则
下列关于结构式叙述法的说明不正确的是（）。
A:该方法简便易行
B:无需被考评者的参与
C:工作分析不到位
D:绩效考评标准不明确
由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序，是岗位设计中的（）。
A:工作专业化
B:横向扩大工作
C:纵向扩大工作
D:工作丰富化
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，以产品为中心划分事业部的大型跨国公司，采用的是与之相适应的（）。
A:早期的层级结构
B:分权事业部制
C:矩阵结构
D:多维立体制结构
下列定员方法中，（）主要适用于从事服务性或辅助性等类岗位的非直接生产人员的定员。
A:按比例定员法
B:按劳动效率定员法
C:按设备定员法
D:按组织机构、职责范围和业务分工定员法
关于面试的说法，错误的是（）。
A:面试具有明确的目的性
B:面试以谈话和观察为主要工具
C:面试按预先设计的程序来进行
D:面试过程中，考官与应聘者的地位平等
制度化管理的优点不包括（）。
A:个人与权力相分离
B:是理性精神合理化的体现
C:适合生产的需求
D:适合现代大型企业组织的需要
影响员工薪酬满意度的因素有（）。
A:薪酬管理政策
B:规模报酬定律
C:薪酬制度的公平性
D:边际效应规律
E:员工职业生涯的阶段
绩效考评指标设计的前提和基础是（）。
A:制定企业总体战略
B:明确绩效考评的指标来源
C:制定人力资源战略
D:进行岗位分析与评价
以战略为导向的培训需求分析，包括（）。
A:组织分析
B:任务分析
C:人员分析
D:企业战略分析
E:员工职业生涯分析
在面试过程中，面试考官不恰当的行为是（）。（2011年5月二级真题）
A:向应聘者澄清一些疑问
B:就某一问题充分发表自己的意见
C:向应聘者提问，时间不宜过长
D:向应聘者提供企业和岗位的信息
现代企业人力资源管理的基本职能包括（）。
A:招聘
B:录用
C:发展
D:考评
E:调动
敏感性训练的目标一般包括（）。
A:强调训练的内容
B:使个人能更好地洞悉自己的行为
C:更好地理解群体活动过程
D:提升对思想上的训练
E:通过群体活动培养判断和解决问题的能力
关于企业员工培训规划，下列选项描述错误的是（）。
A:从规划的内容看，分为员工培训开发的战略规划和员工培训开发管理规划和其他规划
B:员工培训开发的战略规划，即全局性规划
C:员工培训开发管理规划，即全局性规划
D:员工培训开发管理规划的作用是在明确“谁最需要培训，培训什么”
人力资源规划程序解决人力资源短缺最根本、最有效的方法当首选（　）
A:培训本组织职工
B:延长员工工作时间
C:雇佣临时工
D:调动员工的积极性
可以说明员工在某个方面是如何表现的，以及他们采取什么方式方法完成工作任务是属于绩效考评体系的（）。
A:品质型指标
B:结果型指标
C:行为型指标
D:态度型指标
以下关于企业人力资源规划的说法不正确的是（）。（2011年11月二级真题）
A:人员补充计划与人员晋升计划相联系
B:人员晋升计划最直接的作用是激励员工
C:狭义的人力资源规划特指企业人员规划
D:一般来说，三年以上的计划可称为规划
岗位分类的缺陷是（）。
A:不适合通用性强的岗位
B:不适合高级管理或技术岗位
C:不适合机密性岗位
D:不适合要求创新能力高的岗位
E:不适合专业性较强的中级岗位
群体决策建立招聘团队时，团队成员不包括（）。
A:企业总经理
B:人力资源部经理
C:人事助理
D:用人部门经理
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