出自:人力资源管理基础知识

不需要到某一固定办公室来统一办公的成员，可称为（）
A:临时工
B:远程职工
C:自由职业者
D:白领阶层
市场营销研究在市场经济条件下，商品与（）矛盾及其发展规律。
企业的能力开发是指为实现组织的经营发展战略和目标，对员工的教育训练与培养，充分挖掘员工的潜力，调动员工的积极性和主动性，发挥员工（）的过程。
A:个体效应
B:工作效应
C:群体效应
D:行为效应
薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。
按照恩格尔定律，随着家庭收入的增加，用于家庭享受方面的支出一般是（）。
A:增加
B:减少
C:大体不变
D:没有表述
企业家责任重大的具体体现是（）
A:企业家是经营管理企业的专家
B:企业家是战略家
C:企业家是创业家
D:企业家是创新家
E:企业家是改革家
人力资本是一种（）
A:增值资本
B:教育投资
C:无形资本
D:有形资本
有效的绩效薪资计划应具备的特点是（）。
A:绩效与薪酬有比较直接的联系
B:薪酬本身的价值受到员工的重视
C:员工对考核标准和实施有信心
D:提供及时的、明确的绩效反馈
E:有规范的、科学的发放方法及程序
（）是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
A:数理统计分析
B:SWOT分析
C:财务报表分析
D:市场预测分析
产生磨擦性失业的原因有（）。
A:市场组织不完备
B:劳动力供求信息不灵
C:科学技术的进步，使得提高的劳动生产率取代一部分劳动力
D:季节变化
E:行业与企业发生调整或转移
劳动法基本原则的特点是（）。
A:反映劳动法律部门的特点
B:是指导性的法律规范
C:反映调整的劳动关系的特殊性
D:高度的稳定性
E:高度的权威性
基于模拟的测试主要有（）
A:公文处理
B:情境面试
C:无领导小组讨论
D:角色扮演
E:管理者游戏
中小型企业的战略思想有（）。
A:灵活经营的思想
B:特色经营的思想
C:集中经营的思想
D:联合经营的思想
E:补缺经营的思想
产品寿命战略，又可分为以下几种战略（）
A:长命产品战略
B:B.耐产品战略
C:适中寿命战略
D:短命产品战略
E:未老先衰产品战略
增长差距性事业和周期性失业具体表现为（　）
A:季节性失业
B:结构性失业
C:需求性失业
D:需求不足性失业
以环境的不稳性和复杂性为二维尺度时，可以有以下几种不确定性环境（）
A:低度不确定
B:高度不确定
C:中低度不确定
D:中高度不确定
E:高度不确定
绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。
在人员培训中，在组织同一层次上的各个部门之间有计划的进行职务轮换，这是指（）。
A:非主管工作轮换
B:在主管的职位间轮换
C:事先未规定的主管职位间轮换
D:上下级职位轮换
20世纪30年代，在霍桑试验的基础上美国管理学家（）提出了人群关系论。
A:巴纳德
B:德鲁克
C:布雷德福
D:梅奥
要使产品组合的关联度大，必须是产品线之间（）的相近程度大。
A:生产技术
B:产品用途
C:营销渠道
D:原料采购
E:原料使用
将企业取得和开发人力资源的各项实际支出作为人力资源的成本的是（）
A:历史成本法
B:重置成本法
C:机会成本法
D:成本加成法
市场营销理论认为，产品的最高价格取决于产品的市场需求，最低价格取决于该产品的（）。
按要素分配的主要形式是什么？
快速掠取决策的特点是（）。
A:采取高价格、高促销费用
B:采取高价格、低促销费用
C:采取低价格、高促销费用
D:采取低价格、低促销费用
对企业家经营业绩的考核和评价，主要从以下几个方面进行（）
A:企业形象改进情况
B:使企业保值和增值的情况
C:职工工资收入增长的情况
D:上缴税金为国家提供积累的情况
E:生产和经营的产品满足市场需求的程度
劳动力市场的基本功能是（）。
A:实现劳动资源的配置
B:决定就业量与工资
C:解决生产什么的问题
D:解决如何生产的问题
战略决策的组织领导要处理好的关系有（）
A:集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权
B:细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细
C:等级与幅度的关系——中高、窄幅
D:直线职权与参谋职权关系
E:横协与纵协的关系——关键在于横向协调
一个人要获得其所需要的产品，获取的方式有（）。
A:自行生产
B:强行索取
C:向人乞讨
D:进行交换
E:欺骗榨取
劳动定额人员可以申报（）、经济师、助理经济师、经济员职称。
绩效考核为了评价个人优缺点和提高工作绩效提供了反馈渠道和改进方式，这是指绩效考核的（）
A:管理方面的功能
B:员工发展的功能
C:沟通的功能
D:监视控制的功能
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