出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务

按照斯柯特的观点，采取封闭的环境观和社会人的人性观的管理思潮阶段是（）。
A:古典管理阶段
B:人际关系学派阶段
C:科学管理阶段
D:文化管理阶段
下列属于全方位考核方法的是（）
A:360度考核法
B:自我报告法
C:工作标准法
D:绩效合约法
进行绩效考核的依据是（）
A:绩效合同
B:工作说明书
C:劳动合同
D:职位说明书
技能薪酬体系的基础和前提是（）。
A:技能分析
B:技能评价
C:技能定价
D:技能管理
关于标杆超越法的说法，错误的是（　）。
A:标杆指的是最佳实践或最佳标准 
B:标杆的找寻范围并不局限在同行业 
C:标杆超越法不利于激发经营者和员工的工作热情和潜能 
D:与其他绩效管理方法相比，标杆超越法更重视比较和衡量
下列各项属于面试目标的有（）
A:创造一个适宜的环境
B:从求职者那里获得与个人行为、工作有关的信息
C:提供有关工作和企业的信息
D:确定候选人是否适合
E:排除明显不合要求的人
基本上所有企业的绩效评价标准都是建立在（）基础之上的
A:人员甄选
B:组织管理
C:员工培训
D:工作分析
关于人力资源共享服务中心特点的说法，错误的是（）
A:它是一种新型的人力资源管理组织机构形式
B:它能够节省人力资源管理成本
C:它将人力资源管理有关的行政事务分散到各个部门处理
D:它有利于人力资源管理效果的评估
空想社会主义者罗伯特•欧文进行了早期的人事管理研究，其研究的主要内容是
A:使用秒表对工人的动作与时间之间的关系进行了细致、准确的研究 
B:描述了录用汽车司机、舰艇人员和电话接线生的经过 
C:政变生产车间的照明度，观察员工的生产效率 
D:用工作板向员工提供工作业绩的反馈信息
Y理论的主要观点是什么？
劳动时人体所需要的氧气量取决于劳动强度，且成（）关系。
A:正比
B:反比
C:无相关
D:负相关
个人因与用人单位解除劳动关系而取得的一次性补偿收入，其收入在当地上年职工平均工资（　）数额以内的部分，免征个人所得税。
A:0.5倍
B:1倍
C:2倍
D:3倍
关于价值观的陈述，错误的是（）。
A:价值观既是一种个体现象，也是一种社会现象，还是一种文化现象
B:价值观既是内隐的，也是外显的
C:价值观随具体的情境不同而改变
D:价值观对行为具有解释、预测和导向作用
工伤保险又叫职业伤害保险，是指职工在工作过程中因工作原因受到事故伤害或患职业病，由（　）对其本人或供养亲属给予物质帮助和经济补偿的一项社会保险制度。
A:社会保险经办机构
B:劳动保障行政部门
C:用人单位
D:工会组织
劳动争议仲裁委员会在依法处理劳动争议时，应遵循（）的效力高于行政法规效力的法律适用原则。
A:政府规章
B:法律
C:规范性文件
D:地方性法规
人力资源的作用主要体现在（）。
A:人力资源是财富形成的关键
B:人力资源是社会发展的关键
C:人力资源是经济发展的主要力量
D:人力资源是企业的首要资源
E:人力资源是经济发展的充分条件
合理薪酬体系的竞争性要求是指（）。
A:薪酬方案鼓励员工间合理竞争，以此来为企业创造更多的效益
B:在社会和人才市场中，企业的薪酬标准有吸引力，能够与其他企业竞争
C:在整个企业的资金分配上，薪酬管理部门要与生产、销售等部门竞争，以为职工争取更多的报酬
D:在内部各类、各级职位的薪酬水平上，适当拉开差距，以真正体现按贡献分配的原则
在下列（）情况下扣除劳动者部分工资，不属于克扣工资
A:法院委托单位扣除的抚养费、赡养费或赔偿费
B:用人单位代扣代缴的个人所得税
C:由于劳动者未与其他职工一起加班，扣除一定数额工资
D:法律规定应由劳动者本人负担的社会保险费用
E:由于劳动者本人过失造成事故，使单位或他人财产遭受损失时，按规定令其赔偿损失
目标管理法的优点（）。
A:有效性
B:目标管理法启发了员工的自觉性，调动了员工的积极性
C:目标管理法实施过程比关键绩效指标法和平衡计分卡法更易操作
D:目标管理法较为公平
E:管理成本低
建立任职资格体系是（　）体系设计的重要步骤
A:奖励 
B:福利 
C:能力薪酬 
D:绩效薪酬
在一定区域的特定行业内由行业工会组织与企业方面代表订立的适用于整个行业的集体合同是（）
A:区域性集体合同
B:行业性集体合同
C:集体合同
D:特定集体合同
事业单位与工作人员订立的聘用合同，期限一般不低于（）年
A:1
B:2
C:3
D:4
（）指用人单位招用人员和劳动者求职过程中所必须遵循的职业技能开发、就业服务、失业救助等法律制度
A:促进就业制度
B:劳动标准制度
C:企业规章制度
D:劳动监察和劳动争议处理制度
人力资源的成本核算应按照（）程序进行。
A:掌握现有人力资源原始资源
B:对现在人力资源分类汇总
C:制定人力资源标准成本
D:编制人力资源成本报表
E:设置人力资源数量变动和投资变动的原始记录
人员选聘与录用工作的每个环节都包含两方面的结果（）。
A:招聘过程
B:甄选过程
C:录用过程
D:辞谢过程
E:筛选过程
关于小型企业的人力资源管理部门，正确的说法是（）
A:人力资源管理的职能并不重要
B:往往与其他部门合并办公来处理人力资源管理事务
C:通常拥有多个人力资源管理专家或通才
D:人力资源管理的工作重心是参与公司战略的制定
新型人力资源管理组织机构的表现形式有（）
A:人力资源服务外包
B:直线职能制的设置
C:人力资源部门与其他部门合并办公
D:人力资源共享服务中心
E:专家中心的设置
下列不属于绩效考核在人力资源管理中的作用的是（）
A:绩效考核是人员配置和甄选的依据
B:绩效考核是人员招聘的依据
C:绩效考核是人员开发的依据
D:绩效考核是薪酬分配的依据
安倩是一家人力资源咨询公司的培训师。一天她到一家公司去推销自己，可是该公司的经理不愿意做人力资源管理培训方面的工作，因为他认为这没多大价值，并且还增加成本。后来在安倩的一再鼓动下，经理勉强答应，但将费用压得很低，其要求是把公司所有人，不分岗位、工种，全都集合在一起，听听课就算了。安倩强调说："我们公司与您合作不仅仅是为利润着想，我们更想做好一点，帮您把公司做得更好，让您更成功，这才是我们的宗旨。"经理听后很感动，于是答应了安倩的请求。根据以上资料，回答下列问题：

第1题，共4个问题
(多选题)人力资源培训的程序有（）。
A:人力培训开发需要分析
B:人力培训开发的计划制订
C:人力培训开发效果的评估
D:人力培训开发的反馈

第2题，共4个问题
(多选题)安倩劝说经理的理由可能是（）。
A:能加强员工彼此协作
B:能提高组织和个人绩效
C:增强组织和个人的适应与应变能力
D:提高和增强职工对组织的认同感

第3题，共4个问题
(单选题)对经理的"把公司所有人集合起来听一下课"思想的评价包括（）。
A:节约成本，功效很大
B:节约成本，功效不大
C:应该把公司人员分为不同类别来进行培训
D:无所谓

第4题，共4个问题
(多选题)若安倩要帮该公司进行人力培训，其方法是（）。
A:讲授法
B:讨论法
C:角色扮演法
D:阶梯技术
关于培训与开发实施的说法，错误的是（）
A:它是培训与开发计划的具体化
B:它包括培训与开发时间和地点的选定
C:它包括培训与开发效果评估
D:它包括培训与开发的控制
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