出自:人力资源管理师(二级)

某公司的薪酬结构如下，这种结构属于（）薪酬结构。技术与培训水平--基础薪酬（48%）；职务（或岗位）价值--岗位薪酬（28%）；绩效（生产量、销售量）--绩效薪酬（24%）。
A:以绩效为导向的
B:以工作为导向的
C:以能力为导向的
D:组合
（）是指在同一职系中要素相同或相近的工作岗位的集合。
A:职级
B:岗级
C:职等
D:岗等
结构化面试面试试题通常涉及的类型有（）。
A:知识性问题
B:思维性问题
C:经验性问题
D:情感性问题
E:行为性问题
定性评估法不包括（）。
A:目标评估法
B:关键人物评估法
C:比较评估法
D:收益评估法
你的工作经历如何？这是一个什么类型的面试问题？（）
A:经验性
B:情景性
C:压力性
D:背景性
对于（）的绩效指标，设定的考评标准通常是一个范围。
A:数量化
B:质量化
C:描述性
D:目标化
下列属于绩效考评指标体系的设计程序的有（）
A:工作分析
B:明确权责
C:理论验证
D:进行指标调查，确定指标体系
E:反馈总结
在企业外部人力资源供给的主要渠道中，（）的预测比较困难。
A:大中专院校应届毕业生
B:复员转业军人
C:失业人员、流动人员
D:其他组织在职人员
影响工作岗位的因素有（）。
A:相关的技术状态
B:历届任职者的个人意志
C:劳动对象的复杂性
D:部门对岗位目标的定位
E:企业生产业务系统的决策
（）是培训管理工作的第一环，能够影响到整个组织的绩效和经营目标的实现
A:战略分析
B:组织分析
C:培训需求分析
D:任务分析
管理人员的培训需求分析的内容不包括（）。
A:战略与环境分析
B:任务分析
C:工作与任务分析
D:人员与绩效分析
对面试考官进行培训的内容应包括（）。
A:提问问题的内容
B:提问的技巧
C:追问的技巧
D:面试的姿态
E:评价标准的掌握
开发培训教材的方法有（）。
A:向政府购买
B:资料包的使用
C:开发可利用的信息资料
D:设计视听资料
E:利用可开发的学习资源组成活的教材
不同地区工资指导价位的差异受到（）=
A:地区经济发展水平
B:社会福利总体水平
C:地区经济发展速度
D:社会保险覆盖程度
E:就业状况
（）可用来测量受训者对培训项目中所强调的基本原理、程序、步骤、方式、方法或过程等所理解、熟悉和掌握的程度。
A:认知成果
B:技能成果
C:情感成果
D:绩效成果
百分位法将岗位的所有薪酬调查数据从低到高排列，分为（）。（2011年5月二级真题）
A:2组
B:5组
C:10组
D:20组
中国雇员到外国企业常驻代表机构工作的合法凭证是（）。
A:《暂住证》
B:《许可证》
C:《雇员就业证》
D:《居住证》
仅适用于激发员工表现，开发其技能，而不适用于员工之间比较的结果导向型的绩效考评方法是
A:短文法
B:评价量表法
C:记录法
D:强制选择法
下列关于政府薪酬数据的表述，不正确的是（）。
A:分类细致，包括企业类型、岗位类型等诸多细类
B:数据处理的方法精细复杂，误差的可能性小
C:涵盖的苑围广，可涵盖多种行业的不同岗位
D:数据来源比较规范可睾，具有很强的可比性
简述结构化面试的实施程序。
要想面试能顺利进行，一般面试指南包括（）。
A:面试团队的组建
B:面试准备
C:面试提问分工和顺序
D:面试时间
E:面试评分办法
销售工作要求执行者能说会道，秘书工作要求执行者细致周到。这体现了（）原理。
A:个体差异
B:工作差异
C:人岗匹配
D:环境差异
工资集体协商的双方可书面委托本企业外的人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。（2013年5月二级真题）
A:1/2
B:1/3
C:1/4
D:1/5
人力资源预测的局限性包括（）
A:预测方法不精密
B:企业内部的抵制
C:预测的代价高昂
D:知识水平的局限
E:环境的不确定性
争议主体的意思自治性、群众性、自愿性是（）的特点。
A:自力救济
B:社会救济
C:公力救济
D:社会救济与公力救济相结台
对于（）的员工，职业发展目标与现有能力的差距就是培训需求
A:工作态度好，岗位知识和技能符合要求
B:工作态度不好，岗位知识和技能符合要求
C:工作态度不好，岗位知识和技能不符合要求
D:工作态度好，岗位知识和技能不符合要求
在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。（2012年11月、2010年5月二级真题）
A:计算机模拟法
B:马尔可夫分析法
C:定员定额分析法
D:经济计量模型法
中层管理人员最重要的是具备（）能力。
A:决策能力
B:分析问题能力
C:获取信息能力
D:组织实施能力
简述应聘笔试的概念、种类，笔试设计与应用的程序，应聘笔试试题的设计方法。 
美国IBM公司提出"充分考虑每个雇员的个性，花大量时间令顾客满意"的理念你对这句话的理解是（）
A:每个雇员的素养及性格不同，应把尊重雇员个性放在第一位
B:如果不考虑每个雇员的个性，雇员就可能消极对待工作
C:结合每个雇员的个性特点，让雇员做出令顾客满意的工作
D:每个雇员的需求不同，必须细心呵护才能令他们安心工作
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