出自:06092《工作分析》

方法研究和时间研究的总称是（）
A:工作研究
B:岗位研究
C:岗位分析
D:岗位调查
公平目标包括的层次分别是（）。
A:收入公平
B:分配公平
C:过程公平
D:机会公平
E:决策公平
在组织发展战略的指导下，采用一定的科学程序和方法，根据对组织的结构设计及职能的分解，对岗位数量和结构等进行合理设置，从而确定组织编制和配备岗位执行人员的系统过程称为（）
A:岗位设置
B:定编定员
C:工作设计
D:岗位分析
第二次世界大战以来，工作分析一直运用于两个领域，即（）
A:军队心理分析
B:关键事件研究
C:个人生理障碍与工作设计
D:人员行为要素标准建立
工作设计的发展经过四个时期，其中工作丰富化及其特征再设计时期是（）。
A:19世纪初到20世纪40年代
B:20世纪40年代到60年代
C:20世纪60年代到80年代
D:20世纪80年代至今
工作内容包括（）。
A:工作的广度
B:工作的深度
C:工作的完整性
D:工作的自主性
E:工作的反馈性
流程分析是一种静态分析。
海氏“职务状态构成”中，下山型职务的两组因素权重分配为（）。
A:（70%，30%）
B:（30%，70%）
C:（60%，40%）
D:（40%，60%）
工作设计应该有利于发挥员工的个人能力，提高组织效率，这就要求工作设计时既要考虑组织的经济效益，又要满足员工的（）。
A:职业生涯需要
B:自我实现需要
C:社交需要
D:尊重需要
作用相对于其他三种工作分析系统较低的是（）。
A:关键事件法
B:工作倾向性
C:职能工作分析法
D:人员录用
进行工作分析的前提和依据是（）。
A:工作分析要素的确定
B:工作分析内容的确定
C:工作分析客体的确定
D:工作分析的原则
职位分类法的缺点有哪些？
（）是指在一个组织结构中，管理人员所能直接管理或控制的部署数目。
简述工作分析的流程以及各环节的主要工作。
由评价人员按照自己的判断，根据一些特定的标准（例如工作复杂程度、对组织贡献的大小等）进行整体比较，从而将岗位按照相对价值进行排列的一种方法属于岗位评价方法中的（）
A:排序法
B:分类法
C:因素分析法
D:要素计点法
（）根据管理的功能把管理系统分成级别，把相应的管理内容和管理者分配到相应的级别中去，各占其位，各显其能。
A:能级对应原则
B:优化原则
C:及时反馈原则
D:一致性原则
（）是最传统的一种工作设计方法。
A:工作轮换
B:工作丰富化
C:工作专业化
D:工作扩大化
根据（）的保健——激励（或双因素）理论，能够对员工产生激励作用的激励因素是员工的成就感和责任感。
A:雨果·穆斯特伯格
B:赫兹伯格
C:麦考米克
D:威廉·冯特
工作关系分析中，内部联系对象是机构、组织。
岗位职责分析包括对（）、（）、岗位责任和岗位权限四个方面的分析。
企业中的成员为了在某个关键成果领域取得成果而完成的一系列任务的集合是（）
A:工作职责
B:工作流程
C:工作权限
D:工作关系
在工作设计的发展过程中，工作丰富化及其特征再设计时期产生于（）
A:19世纪初到20世纪40年代
B:20世纪40年代到60年代
C:20世纪60年代到80年代
D:20世纪80年代至今
工作丰富化的优点有（）。
A:增加员工的自由度和独立性
B:增强员工责任感，并能及时提供反馈信息
C:丰富工作内容
D:减少枯燥感
E:提高了对员工的激励水平和员工的工作满意程度，降低离职率
8世纪法国进行了历史上第一次大规模工作分析活动的思想家是（）。
A:雨果•闵斯特伯格
B:丹尼斯•狄德罗
C:泰勒
D:麦考密克
工作设计的发展经过四个时期，其中运用社会技术系统方法时期是（）。
A:19世纪初到20世纪40年代
B:20世纪40年代到60年代
C:20世纪60年代到80年代
D:20世纪80年代至今
薪酬管理应达到的目标有（）。
A:效率
B:功效
C:公平
D:公正
E:合法
在JEM的实施过程中，对焦点小组成员的培训的主要内容有哪些？
简述职位分析问卷法的实施步骤。
简述点数法的缺点。
我国的《职业分析大典》将职业分为小类（）个。
A:314
B:413
C:443
D:431
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