出自:人力资源管理师(二级)

下列各项不属于直接薪酬的是（）
A:基本工资
B:绩效工资
C:股票期权
D:奖金
高层管理人员培训以灌输（）为主，运用讨论学习等方法
A:理念能力
B:人际交往能力
C:专业技能
D:学习能力
对培训效果进行学习评估时，不宜采用的评估方法是（）。（2010年5月二级真题）
A:笔试法
B:心得报告
C:提问法
D:行为观察
态度培训时不易于采用（）。
A:情景模拟
B:测量工具
C:小组成长
D:课堂讲授
制定劳动力市场工资指导价位时，应坚持（）。
A:协商一致原则
B:市场取向原则
C:实事求是原则
D:定期公开发布
E:劳动者优先保护
影响企业外部劳动力供给的因素有（）。
A:择业心理偏好
B:企业人员的自然流失
C:社会就业意识
D:劳动力市场发育程度
E:地域性因素
确定权重确定的方法，使用主观经验法在进行权重分配时，应注意哪些方面（）。
A:权重分配的合理性
B:权重分配的整体性
C:权重分配的变通性
D:权重数值的模糊性
E:权重数值的归一性
绩效考核的方法中国科学院研制的CPM评价量表属于绩效考核方法中的（　）
A:分级法
B:关键事件法
C:领导行为效能测定法
D:因素平定法
我国社会主义职业道德的准则是（）
A:集体主义
B:群众路线
C:人道主义
D:民主集中制
劳动工作场所的优化不包括（）。
A:劳动环境优化
B:科学装备、布置工作地
C:作业班组合理组织
D:正确组织工作场所的供应和服务
（）就是通过多方面信息的采集和处理，对企业成功的关键点进行跟踪和监控。
A:关键绩效指标
B:关键分析法
C:标杆基准法
D:关键竞争法
以下哪个不属于课程需求度调查层次（）。
A:环境调查
B:组织调查
C:任务调查
D:个体调查
列举并简述你所知道的人力资源需求预测的分析方法。
绩效沟通的内容包括（）。
A:绩效计划沟通
B:绩效辅导的沟通
C:绩效监控中的沟通
D:绩效反馈沟通
E:绩效改进沟通
考评者培训的具体形式包括（）
A:绩效考评的实战培训
B:绩效沟通的实战培训
C:绩效反馈面谈的实战培训
D:培训总结
E:绩效指标设定的实战培训
以下哪些属于在职管理人员培训的方法（）。
A:敏感性训练
B:案例评点法
C:事件过程法
D:理论培训
E:替补训练
对于基层管理人员而言，（）是最重要的。（2013年5月二级真题）
A:专业技术能力
B:人文技能
C:层次分析与决策能力
D:计划与组织实施能力
培训工作团队具有的特点不包括（）
A:更多的自主权
B:注重个体自我开发
C:三位一体
D:决策层监督控制
（）是进行人力资源需求预测请方法中最为复杂的一种方法。
A:趋势外推法
B:经济计量模型法
C:计算机模拟法
D:定员定额分析法
《劳动合同法》于2008年1月1日起施行，它规定了（）措施。（2014年新增）
A:规定已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，在自用工之日起一个月内订立了书面劳动合同，其行为即不违法；
B:规定已建立劳动关系，未同时订立书面劳动合同的，在自用工之日起三个月内订立了书面劳动合同，其行为即不违法；
C:规定用人单位自用工之日起满一年仍未与劳动者订立书面劳动合同的，在不足一年的违法期间向劳动者每月支付两倍的工资
D:规定用人单位未在自用工之日起一个月内订立书面劳动合同的，自第二个月起向劳动者每月支付两倍工资；
E:自用工之日起一个月内，经用人单位书面通知后，劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位无须向劳动者支付经济补偿。
确定权重的方法，常见的有（）。
A:德尔菲法
B:马尔可夫法
C:主观经验法
D:客观实践法
E:层次分析法
课程设计的程序分为（）
A:课程决策
B:课程设计
C:课程改进
D:课程评价
E:课程修正
关于劳动争议的协商解决表述正确的是（）。
A:它是处理劳动争议的一个独立程序
B:它是指权利的自力救济方式
C:协商达成一致，应当签订书面和解协议
D:经劳动争议仲裁庭审查，和解协议合法有效的，仲裁庭可以将其作为证据使用
E:当事人可以口头约定延长协商期限
下列有关绩效辅导时机选择表述正确的是（）。
A:当员工需要征求意见时
B:当员工希望帮助解决问题时
C:当发现可以改进的机会时
D:当员工培训掌握了新技能时
E:当上一个考评期刚刚结束时
不属于宽带薪酬设计原则的是（）
A:战略匹配原则
B:按需分配原则
C:文化适应原则
D:全面激励原则
S公司创办于1990年，是一家生产经营交通设备设施的民营企业。发展至今，该公司已由20多人扩充到500多名员工，资产由最初投资的30多万元增长到上亿元人民币。可1998年以来，该公司经营业绩始终在2-3亿元间徘徊不前。市场变化莫测，竞争日趋激烈，不进则退，遭遇亿元瓶颈的S公司究竟出了什么问题，遇到哪些困难，致使发展受到阻碍?2001年底，S公司借助外脑——某企业管理顾问有限公司(以下简称顾问公司)对企业进行深入调研，经过专家的分析、诊断和帮助，积极寻求新的突破。
只体现了企业内在公平性的薪资结构线，要综合考虑（　）等因素，以兼顾内外公平性，对已有薪资结构线酌情调整。
A:管理价值观
B:员工数量
C:竞争策略
D:盈亏状况
E:付酬实力
从培训的方式看，培训可以分为（）。
A:职内培训
B:职外培训
C:在岗培训
D:团队开发
E:自我开发
管理技能培训开发的一般方法有（）
A:敏感性训练
B:替补训练
C:职务轮换
D:理论培训
E:阅读训练
在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是（）。
A:费德勒
B:赫塞
C:布兰查德
D:明茨伯格
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