出自:高级人力资源管理师(一级)

职业生涯相互接纳过程中的问题与解决方法是（）。
A:对新员工的第一次正面的实绩考察与测评
B:尽早向新员工分配由其负责的、有意义的工作
C:组织与新员工都不能完全相信彼此交换的信息，造成心理上的隔阂
D:将相互接纳过程中建立起来的心理契约固化
E:掌握下属的真实期望和要求，听取下属的意见和建议
只有在特定利益群体或权利阶层就社会劳动关系运行中的矛盾事实做出反应后，劳动关系运行中的矛盾才会成为劳工问题，这是劳工问题的（）。
A:客观性
B:社会性
C:主观性
D:历史性
有人在困难面前怨天尤人，推诿责任，根据“逆商”的概念，这属于下面哪一方面的问题？（）
A:控制
B:归咎
C:延伸
D:忍耐
创新思维的实质是（）
A:产生新的思维方法
B:开创新的经验
C:指导新的行为
D:自由发展
强调人际关系，企业如同一个大家庭，彼此关心爱护，忠心敬业，发扬企业良好传统的企业文化称为（）。
A:家族式企业文化
B:发展式企业文化
C:市场式企业文化
D:官僚式企业文化
从预测模型的分类来看，可以将用于企业人力资源预测的模型分成简单预测模型和（）
A:企业变化预测模型
B:最优化模型
C:模拟模型
D:以上都是
薪酬主要包括（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:短期和长期的激励工资
D:员工福利保险和服务
E:晋升机会
（）也叫企业补充养老保险。
A:企业年金
B:住房公积金
C:团体人寿保险
D:带薪休假
事故所处阶段一般分为（）。
A:事故的潜伏期
B:慢性危险期
C:事故发生前兆期
D:事故爆发期
E:事故消解期
王石是怎样用自己的能力引领风气的（）
A:在商业领域以创新思维和独特管理获得成功
B:通过他自己有意识地参加的很多特立独行、标新立异的行动
C:把所有非房地产相关企业卖掉、整合掉，走房地产专业化路子
D:把房地产融入城市文化
日本、韩国企业集团的经理会的职能主要有（）。
A:在集团成员公司之间进行整合
B:在集团成员公司之间进行调整组合
C:决定集团的对外活动
D:决定集团成员公司组成共同投资公司
E:决定成员公司领导层的人事问题
绩效管理体系设计的具体步骤是（）。
A:前期准备工作
B:指标体系设计
C:运行体系设计
D:结果反馈体系设计
E:制定绩效管理制度
人力资源战略目标有多个层次，其中维持组织的生存的战略目标或者是提高组织的竞争力的战略目标属于（）
A:直接目标
B:简介目标
C:具体目标
D:最终目标
战略性人力资源管理的基本原理和方法是基于（）。
A:一般系统理论
B:行为角色理论
C:人力资源理论
D:交易成本理论
E:资源基础理论
组织职业生涯开发是一个融（　）于一体的过程系统。
A:招聘
B:培养
C:考评
D:晋升
E:提高
佩塞施基安认为在积极心理五阶段法中语言表达阶段需要（）
A:消除语言误解能力
B:改变语言表达的形式
C:改变语言表达的内容
D:理解他人表达的意图
在构建岗位胜任特征模型的方法中，回归分析需在（）之后进行。
A:相关分析
B:因子分析
C:频次选择法
D:T检验分析
突发事件风险评估中应当注意的问题是（）。
A:要充分考虑人们对突发事件风险的心理承受能力
B:突发事件风险的评估要注意定量分析与定性分析相结合
C:突发事件风险的动态性
D:突发事件风险的识别能够最大限度地减少突发事件带来的损失
正确完成工作的方式只有一种。
在科学管理时期，泰勒等人所倡导的是（　）理论。
A:科学实验方法
B:动作与时间研究
C:动作与时间探讨
D:科学实验研究方式
以顾客为核心的薪酬策略（）。
A:鼓励员工大胆创新
B:按顾客满意度支付员工工资
C:强调少用人、多办事
D:鼓励降低成本、提高生产率
现代绩效考评中，员工绩效的内容一般涵盖业绩、能力与态度3大方面。
简述建立职业记录及职业公告的制度、帮助员工设计职业生涯的规划方案、开展职业生涯年度评审的内容和要求。
评价薪酬制度的目的不包括（）。
A:普遍提高员工薪酬待遇
B:完善薪酬激励方案
C:提出适合自身特点的薪酬激励方案
D:发挥薪资福利制度的激励职能
应用公文筐测试法时，应该注意的问题是（）。
A:被试的书面表达能力是关键的测试因素之一
B:被试的思维方法
C:被试对文件内容的理解
D:被试常犯的错误是不理解"模拟"的含义
E:被试处理问题时异想天开
大成智慧学的知识基础是（）
A:系统科学
B:现代科学技术体系学
C:马克思主义哲学
D:思维科学
20世纪20年代。一种新的垄断组织（　）又在德国出现。
A:卡特尔
B:康采恩
C:托拉斯
D:辛迪加
大部制强调的是（）对于协调部门关系、强化政府权威和落实责任追究具有重要意义。
A:转变政府职能
B:减少机构数量
C:提供公共产品和公共服务
D:部门职能的有机统一和综合管理
对突发事件的预防包括（　）。
A:规避
B:评估
C:控制
D:解决
E:应变措施
薪酬管理的目的是（　）
A:吸引人才
B:稳定员工队伍
C:改善绩效
D:控制人工成本
E:拓展市场
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