出自:人力资源管理师(二级)

绩效管理的核心是（）。
A:绩效考评
B:绩效沟通
C:绩效监控
D:绩效面谈
简述员工整体素质结构分析和企业各类人员比例关系分析的方法。 
培训评估的基本原则不包括（）。
A:客观性原则
B:灵活性原则
C:综合性原则
D:有效性原则
（）是培训管理工作的第一环。
A:培训需求分析
B:企业战略分析
C:组织分析
D:任务分析
不属于企业组织结构变革的征兆是（）。
A:新任领导上任
B:企业经营业绩下降
C:员工士气低落
D:组织结构本身弊病显露
人员招募所有猎头公司普遍存在的缺点是（　）
A:推荐人才较多
B:开展完整搜寻工作的能力有限
C:收费相当昂贵
D:工作人员有限
以下属于工资集体协商内容的有（）。
A:工资分配形式
B:解除工资协议的程序
C:奖金分配办法
D:变更工资协议的程序
E:工资协议的期限
设计管理幅度时，可以采用以下（）方法。
A:经验统计法
B:变量测评法
C:自下而上法
D:自上而下法
E:业务流程法
与个人决策相比，群体决策（　）。
A:信息全面、完整
B:多重选择
C:可以降低错误发生率
D:可提高对最终决策的认同感
E:信息的真实
人员晋升计划的内容不包括（）。
A:晋升意向
B:晋升比率
C:晋升条件
D:晋升时间
管理人员培训开发的重要性体现在（）。
A:示范作用
B:角色转换的需要
C:现代经营管理方式的要求
D:员工个人提升的需要
E:市场竞争形势的需要
反映培训对象所在岗位工作特征的重要信息的资料有（）
A:职位说明书
B:工作规范
C:服务质量报告
D:工作关系图
E:客户反映
企业组织发展的战略主要有（）。
A:多种经营战略
B:扩大地区战略
C:增大数量战略
D:人才培养战略
E:纵向整合战略
目标分解法采用的是（）设定目标的方法。
A:横向比较法
B:平衡计分卡
C:预期估计法
D:任务分解法
关于享乐主义，正确的说法是（）。
A:享乐主义认为，人生的意义在于追求物质享受和感官快乐
B:享乐主义把握了人的自然属性，忽视了八的社会属性
C:享乐主义是一种庸俗腐朽的价值观，是败家误国的思想根源
D:享乐主义危害很多，但对搞活市场拉动经济具有积极作用
可以从（）这几个方面来进行岗位设计的改进。
A:岗位工作扩大化
B:岗位工作丰富化
C:岗位工作的满负荷
D:岗位的工时工作制
E:劳动环境的优化
简述薪酬的基本概念和功能，以及薪酬管理的概念和内容。
在经济学中，新增一个工人所增加的产生量被称为（　）。
A:劳动力的边际实物产量
B:MPL
C:劳动力的边际收益
D:MRPL
依照制度规范涉及层次和约束范围的不同，可以分为（）。
A:企业基本制度
B:管理制度
C:技术规范
D:业务规范
E:行为规范
简要说明提取关键绩效指标的程序和步骤？在审核关键绩效指标和标准时应当关注哪些要点?
（）是培训前评估的内容。
A:培训内容的评估
B:培训对象的工作成效及其行为评估
C:培训目标达成情况的评估
D:培训环境的评估
被派遣劳动者的工资和社会保险是由（）支付。
A:形式上的雇主
B:接受单位
C:劳务派遣单位
D:劳动行政部门
在职管理人员培训的主要方法（）。
A:职务轮换
B:设立副职
C:临时提升
D:替补训练
E:敏感性训练
（）环境属于人力资源规划的外部环境。
A:组织
B:科技
C:人口
D:经济
E:法律
劳动争议仲裁实行一个裁级（）裁决制度。（2011年11月二级真题）
A:两次
B:多次
C:一次
D:无限
目标管理的要素有（　）。
A:绩效反馈
B:期限完成
C:目标具体化
D:参与决策
E:具体执行
下列选项中，属于定性评估法的是（）。
A:关键人物评估法
B:座谈法
C:动态评估法
D:问卷调查评估法
E:访谈法
员工素质测评结果处理的分析方法有（）。
A:集中趋势分析
B:离散趋势分析
C:因素分析
D:相关分析
E:标准差分析
绩教管理总体评估的具体内容包括（）。
A:评估管理制度
B:评估管理体系
C:评估考评指标体系
D:全面全过程评估
E:对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接评估
简述绩效辅导的作用、时机与方式。
首页 <上一页 15 16 17 18 19 下一页> 尾页