某物业管理公司在2001年末接管一住宅小区，公司在筹建该管理处时，投入自有资金100万元，购置固定资产，计划在5年内收回该项成本，在2002年一年内.公司管理处经营状况如下：
l.承包小区内房屋大修工程结算收入20万元
2.经营小区内公用停车场，收入5万元
3.物业管理兼收入50万元，其中公共性服务费30万元
4.给小区内用户进行房屋装修装饰工程结算收入30万元，小区外用户装修工程结算收入25万元
5.房地产开发商补贴25万元，另给30万元用于解决小区施工质量问题费用
6.投入小区外餐馆50万元，当年净收入30万元
7.公司主营业务各项税金及费用支出10万元
请问：

延鹏房地产开发公司投资一住宅小区，总建筑面积10000m²，项目总成本为3000万元，加成率为10%。并根据每一居室的楼层、朝向、住宅设计、装修标准确定具体的每套住宅单位售价。请回答以下问题：

某房地产开发企业以出让方式取得一宗土地的开发经营权，土地出让年限50年。根据土地使用权出让合同及规划设计条件，可建设8幢17层的住宅。经过运用比较定价法测算，商品住宅均价确定为4500元/平方米。项目采用一次性开发的方式，预计建设期2年，第一年开始预售。在营销策划过程中，确定营销活动由房地产开发企业自行组织，采用低开高走的价格策略，并根据项目进展，采用不同的促销组合进行促销。

某商品住宅小区共有住宅800套，已售出并交付600套，其中三套住房登记为王某，其余一人一套：已售出未交付150套;未售出50套。由街道办事处组织成立了首次业主大会会议筹备组。筹备组完成了《业主大会议事规则》和《管理规约》的草拟，确定了业主委员会委员候选人名单等工作，拟召开首次业主大会会议。