出自:高级人力资源管理师(一级)

在培训文化的发展阶段，培训管理者既是组织战略的促进者，又是（）。
A:倡导者
B:组织者
C:运作者
D:实施者
员工的责任意识主要体现在（）
A:富有责任心、从不推卸责任
B:敢于担当、从不忍让
C:自愿付出、任劳任怨
D:敢于担当、自愿付出
不属于上级考评优点的是（）。
A:考评者来自不同层面的群体，得到的信息更准确
B:上级对下属的工作内容和工作结果了解
C:易制定比较合理的绩效指标
D:比较准确地就指标的达成情况给出结论
直觉—思考型（NT型）的人格适合从事以下哪些职位？（）
A:管理者
B:歌星
C:程序员
D:物理学家
标准技术胜任特征属于（）的胜任特征。
A:高任务具体性
B:低公司具体性
C:低行业具体性
D:高公司具体性
E:高行业具体性
以下哪种冲突管理策略反映了处理冲突问题的实利主义态度，有助于改善和保持冲突双方的协和关系。（）
A:回避
B:合作
C:妥协
D:迁就
工资方案评价的内容主要有（）。
A:对工资方案管理状况的评价
B:对工资方案明确性的评价
C:对工资方案能力性的评价
D:对工资方案激励性的评价
E:对工资方案安全性的评价
培训员工学会如何使用企业新购置设备属于（　）
A:重复性培训需求
B:短期性培训需求
C:长期性培训需求
D:中期性培训需求
安德鲁斯将战略划分为四个构成要素，即市场机会、公司实力、个人价值观和渴望、社会责任，其中外部环境因素包括市场机会和社会责任，内部环境因素包括（）
A:个人价值观和渴望、社会责任
B:公司实力、个人价值观和渴望
C:市场机会和公司实力
D:社会责任和公司实力
绩效管理运作体系设计主要包括（　）。
A:考评的组织设计
B:考评流程设计
C:考评的方式方法设计
D:考评工作设计
E:考评评估设计
在实际业绩达到之前不能确定的薪酬是（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:激励工资
D:员工福利保险
公务员的职业特征决定其心理健康水平关系到各级政府的执政水平和行政管理能力。
关于企业文化，下列说法不正确的是（）。
A:市场式的企业文化强调创新和创业
B:企业文化的实质就是企业内部的物质条件
C:强调组织结构的正规化是家族式企业文化的特点
D:企业文化表现为一种具有企业个性的信念和行为方式
E:采用优质产品策略的企业适合“发展式+市场式”的企业文化
严格执法，就是要求行政执法机关依法行使职权，按照国家法规的指导标准和程序，正确的运用法律，保障国家法律的正确实施，下列关于“严格执法”说法错误的是（）
A:执法公正
B:有法必依
C:违法必究
D:执法必严
人力资源战略是指在组织战略的指导下，通过内外部人力资源环境分析等工作制定的人力资源管理指导思想、战略目标，以及实现这个目标所需要的战略措施。对于人力资源战略的理解，下列说法正确的是（） ①科学的人力资源环境分析是前提 ②确定实现人力资源管理目标的职能活动是关键 ③实现组织目标是根本 ④无需考虑组织战略，人力资源部门独立制定
A:①②③④
B:①②④
C:①②③
D:①③④
发散性思考测验主要包含个人思考的（）、独创力、变通力与精密力等四项，通过这四项的表现，了解个人创造力或者创造力潜能的高低。
A:流畅力
B:合作力
C:协调力
D:沟通力
稳定健全的（）有助于人们对复杂的事物及其关系作出准确的判断，从而摆脱左右摇摆的不成熟状态。
A:道德观
B:思想观
C:事业观
D:价值观
传统绩效考评的目的是通过对员工的工作业绩进行评估。将评估结果作为确定员工的（　）的依据。
A:薪酬
B:奖惩
C:晋升
D:降级
E:惩罚
开放教育的基本特征有那些（）
A:以学生和学习为中心
B:采用各种教和学的方法和手段
C:取消和突破种种对学习的限制和障碍
按照岗位接替模型，由人力资源部门对企业的每位管理人员进行详细调查，并确定哪些人有资格升迁至更高层次的位置。即（）
A:企业人力资源的内部招聘
B:管理人员接替计划
C:提高技术改革水平
D:返聘
以下计算绩效指标得分最精确的计分方式是（）。
A:说明法
B:百分率法
C:减分考评法
D:区间赋分法
公司管理中倡导学习型组织管理模式的具体做法是
A:通过各类培训为员工创造了不断学习和交流的机会
B:促进探讨和对话
C:鼓励共同合作和团队学习，建立学习及学习共享系统
D:学习共享系统的沟通形式是无限的
E:促使成员迈向共同愿景，提倡一专多能，考核学习能力
经验问题可分为：（）
A:未解决的问题
B:已解决的问题
C:正常问题
D:反常问题
胡适提出了那些科学主义方法（）
A:实验方法
B:三目法
C:归纳演绎方法
D:怀疑方法
等级权力控制强调（），使人“更勤奋地工作”
A:等级
B:金钱
C:权力
D:制度+控制
（）不属于U型组织结构。
A:直线型
B:职能制
C:直线职能制
D:事业部制
下列属于平衡计分卡的评价指标体系的是（） ①财务指标 ②客房指标 ③内部业务流程指标 ④产品技术指标
A:①②③④
B:①②③
C:①②⑤
D:①③④
主体附加法。具体步骤包括（　）。
A:有目的地选定一个主任
B:运用缺点列举法，全面分析主体的缺点
C:运用希望点列举法，对主体提出种种希望
D:考虑能否在不变或略变主体的前提下，通过增加附属物以克服或弥补主体的缺陷
E:考虑能否利用或借助主体的某种功能，附加一种别的东西使其发挥作用
以下不是西方现代人力资源管理发展阶段的提法是（）。
A:经验管理时期
B:科学管理时期
C:现代管理时期
D:理想管理时期
政府为实现产业组织政策而采取的手段不包括（　）。
A:控制市场规模
B:控制市场结构
C:控制市场行为
D:直接改善不合理的资源配置
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