出自:高级人力资源管理师(一级)

下列说法正确的是（）
A:战略是策略的上位概念
B:战略是根据形势发展变化而制定的行动计划
C:战略性人力资源管理是企业总体战略的下属概念
D:战略性人力资源管理对企业直线主管提出了更高、更新的要求
E:战略性人力资源管理要求经营者把人力资源视为与资金、技术等同等重要的资源
绩效评价仅仅关注员的过去而已。
工作压力应对策略是C（change）A（A、Ccept）L（letitgo）M（manage）法则。
下列关于内部动机的说法中，说法错误的有（）
A:内动动机是指人们为了获得报酬或避免受到惩罚而行动
B:内部动机的个体做出行动时完全被动的遵循外部规则
C:内部动机是一种高度自主的动机类型
D:内部动机的个体认识不到其工作行为与行为结果之间的联系
提出戏剧改良的第一人是（）
A:胡适
B:梅兰芳
C:朱自清
D:王国维
人力资源规划的具体作用不包括（）
A:预测和调整
B:控制和预警
C:对比和激励
D:计划和实施
企业向员工提供的福利在整体水平上高于本地区或者本行业大多数的水平，属于（）。
A:市场领先型模式
B:市场匹配型模式
C:市场落后型模式
D:市场混合型模式
目前，在人事选拔和配置方面应用较多的能力倾向测试有（）。
A:一般能力倾向成套测试
B:鉴别能力倾向成套测试
C:感情能力倾向成套测试
D:机械倾向测试
E:文书倾向测试
（）强调规章至上，凡事循规蹈矩，要求员工有章可守，有法可依。企业强调资质结构的正规化，企业管理追求稳定和持久性。
A:家族式企业文化
B:发展式企业文化
C:市场式企业文化
D:官僚式企业文化
企业文化以企业精神为核心，最外层是企业物质文化层，可称为（）。
A:企业外观层
B:企业管理层
C:企业经营层
D:企业硬文化
发生重大劳动安全卫生事故，企业负责人必须及时了解事故情况，并应立即报告（）。
A:综合经济管理部门
B:劳动行政部门
C:公安部门
D:检察院
E:工会
“911”时，证券交易中心有4000多人，所有人无法同时转移，警察要求所有人原地不动，说明在现场处理事情要有（）。
A:果断性
B:控制力
C:自主
D:责任感
下列属于人力资本的是（）。
A:人际关系
B:人工智能
C:人的需求
D:人的生命
精神分裂症多起病于（）时期。
A:婴儿
B:童年
C:青壮年
D:老年
（　）是一种与创造性培训相适应的培训方法
A:参观
B:角色扮演
C:拓展训练
D:头脑风暴法
“君子爱财，取之有道”这句话从心理动力论的角度分析，体现了（）
A:超我和本我的和谐关系
B:本我和自我的和谐关系
C:自我和超我的和谐关系
D:自我和社会的和谐关系
当企业人力资源具有较强优势，且外部环境遇到良好机遇时，应当采取（）。
A:扭转型战略
B:进攻型战略
C:防御型战略
D:多样型战略
心理测试从内容上划分。可以分为个性测试、能力测试和（　）。
A:纸笔测试
B:投射测试
C:笔迹分析测试
D:职业兴趣测试
对自愿流出者的访谈（）。
A:应该一对一的进行
B:只针对公司的中、高层管理者
C:由部门经理和人力资源部共同进行
D:是获得员工流动原因的重要信息来源
E:尽可能创造促使被访谈者能够坦率回答问题的氛围
按内涵的大小，胜任特征可分为（）等。
A:元胜任特征
B:行业通用胜任特征
C:组织内部胜任特征
D:标准技术胜任特征
E:特殊技术胜任特征
对法人股东来说，（）的分散是他们达到实施对企业控制目的的有利条件。
A:员工股权
B:集体股权
C:个人股权
D:垄断股权
心理动力论认为人的行为受自我和超我三个动力因素的影响。其中，本我和超我这两个动力因素分别服从下列哪些原则？（）
A:快乐原则
B:现实原则
C:理想原则
D:完美原则
随认知、经验积累形成的固有思考问题、解决问题的习惯，对解决老问题有效，新问题往往成为障碍是指（）。
A:线型思维障碍
B:自我中心型思维障碍
C:习惯性思维障碍
D:权威型思维障碍
再造性想象是根据外部信息的启发，对自己脑内已存入的记忆表象进行（　）的思维活动。
A:再造
B:经验
C:检索
D:训练
以下关于重大集体劳动争议或团体劳动争议的处理对策，表述错误的是（）。
A:双方争议主体应该积极配合劳动争议协调处理机构进行协调处理
B:劳动关系当事人在劳动法律关系上是处于平等地位的
C:因签订集体合同而发生的集体劳动争议，国家不能采取行政命令、仲裁或司法强制等手段强行消除分歧，只能通过双方协商、政府有关部门指导或协调的形式
D:准确掌握劳动争议协调处理机构的管辖范围和协调处理程序
实行工资指导线制度的主要目的不包括（　）。
A:实现社会公平
B:逐步提高工资水平
C:调整、规范工资分配关系
D:使雇员工资收入随企业效益增长而增长
积极心理治疗理论从人的发展可能性和能力出发，强调影响个体心理（）的重要性。
A:组织因素
B:社会因素
C:团队因素
D:个体因素
员工职业生涯中提升通道的途径不合理的是（）。
A:离职
B:职务的提拔晋升
C:转变职业
D:承担重要的技术项目任务
一般而言，（）是公司的执行机构。
A:股东大会
B:董事会
C:经理班子
D:监事会
（　）不是培训前期的准备工作
A:准备培训需求调查
B:建立员工背景档案
C:与主管领导沟通
D:写出行动计划
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