出自:国家开放大学《管理心理学》

下级向上级汇报工作，出现报喜不报忧的情况，这种沟通障碍源于（）。
A:信息过滤
B:选择性知觉
C:情绪状态
D:语义障碍
麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）。
A:对发展的需要
B:对享受的需要
C:对精神的需要
D:对权力的需要
“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度哪一种功能？（）
A:适应
B:自我防御
C:价值表现
D:知识
（）根据个体在不同时期的心理社会危机的特点，将个体人格发展过程划分为八个阶段。
A:埃森克
B:卡特尔
C:艾里克森
D:斯皮尔曼
人们在改造世界的过程中，寻求并实现某种最优化预定目标的活动称为（）。    
A:思维
B:决策
C:判断
D:分析
心理学家麦格雷格在他的《企业中的人性方面》一书中所批判的X理论是对西方人性假设中的（）假设的概括。
A:复杂人
B:现代人
C:经济人
D:发展人
（）是人生存与发展的基础和条件。
A:良好的人际关系
B:良好的心理品质
C:精神需求
D:安全感
领导是一个静态的过程，受到领导者、被领导者和情境三个因素的制约。
心理过程中的认知过程一般包括（）。   
A:感觉
B:知觉
C:记忆
D:思维
E:语言
组织结构简单化，是指精简组织结构，尽量采用减少中间层次的组织结构，是现代组织结构设计的新动向。
组织结构的设计的步骤一般包括（）。
A:工作划分与工作专门化
B:工作归类与部门化
C:确定组织层次
D:确定管理幅度
E:实行授权，建立职权关系
“物以类聚，人以群分”指的是人际吸引中的（）。
A:才能吸引
B:接近吸引
C:互相吸引
D:相似吸引
以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？（）
A:一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物
B:穷人很少参加排场讲究的社交活动
C:在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润
D:一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作
领导风格抉择理论认为，抉择领导风格必须考虑以下5种因素：工作地性质；（）；传统的领导方式；上级的领导风格；领导者本人的个性。
A:职工的成熟度
B:下级的特点
C:工作内容
看到别人到公园树上摘花，自己也去摘。这种日常生活中常见的“随大流”，也叫做从众心理。
个体在从事有目的的活动中，遇到障碍或干扰，致使个人动机不能实现，个人需要不能满足时的紧张状态和心理感受，叫做（）。
A:抑郁
B:挫折
C:冷漠
D:失败
用双因素理论分析，下列选项中哪种是激励因素？（）
A:工资
B:工作成就感
C:工作安全性
EAP的实施步骤包括（）。
A:把脉与诊治
B:宣传教育
C:计划和控制
D:咨询
E:全员培训
彼得·圣吉提出了构建学习型组织的五项修炼是（）。
A:自我超越
B:改善心智模式
C:建立共同愿景
D:团体学习
E:系统思考
小陈是一家外企的部门经理，上个月他收到两封信：一封是公司因他成绩卓著而为他加薪，这个早已在小陈意料之中；而另一封信他事先却一点也不知道，公司为小陈提供了一个到国外学习培训的机会。结果小陈非常高兴，决心以后一定好好干。试用某一个激励理论进行分析。
领导者角色知觉过程不包括以下角色行为的（）。
A:角色期望
B:角色行为
C:角色互换
D:角色认知
对“王师傅称赞李厂长”的原因分析中，得到的信息资料是一致性高，一贯性高，区别性高，这应该归因于（）。
A:王师傅善于阿谀奉承
B:李厂长的所作所为确实值得称赞
C:王师傅迫于情境的压力违心地称赞李厂长
D:无法确定王师傅称赞李厂长的真正原因
管理心理学在国外心理学界被称为（），是心理学领域的一个新兴的、重要的分支。
A:社会心理学
B:现代心理学
C:管理心理学
D:组织心理学
以下选项中（）不属于美国管理学家怀特和李皮特提出的三种领导方式理论。
A:民主式
B:放任式
C:参与式
D:权威式
领导者的素质包括品质素质、知识素质、能力素质和（）四个方面。
A:管理素质
B:综合素质
C:心理素质
D:技术素质
按照需要的起源划分，人的需要可以分为天然性需要与（）两大类。
A:生理性需要
B:发展性需要
C:社会性需要
D:心理性需要
当个体获得最佳工作绩效时，应该处于哪种压力下？（）
A:高度压力
B:轻度压力
C:适度压力
D:情境压力
什么是组织文化的7S框架？
1963年美国心理学家亚当斯提出了著名的（）理论。该理论认为，个体不仅注重自己的绝对报酬数量，更重视自己的投入与所得与他人的投入与所得相比较的结果。
A:期望
B:归因
C:公平
D:强化
所有的冲突都是起消极作用的。
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