出自:信息系统集成项目经理继续教育

一家民营企业的项目发起人启动了一个项目，要将一个机场搬到另一座城市，项目章程以及项目范围说明书已经制定完成。项目团队已经确定并任命，供应商也已选定，政府承诺提供支持，且贷款方也愿意为这个项目提供资金，然而，就在这时候，当地社团以及环境团体表示了他们对这个项目的反对，认为这个项目会减少可拼地且不符合环境方面的规定。项目经理没有做到的最有可能是下列哪一项（）
A:风险应对规划
B:范围核实
C:利害关系者分析
D:权力与政治管理
你的组织的项目完成比率低下。事实上，情况如此糟糕，以致公司的某些人向项目管理杂志透露了项目失败的内幕。你的项目管理办公室主任的照片在杂志的令人难堪的文章中出现了多次。他已经完全丧失了信心，认为公司内没有人能够搞清楚为什么完成比率如此低。因此，他聘请了一个咨询顾问寻找答案。在考察问题确定根源的时候，咨询顾问应该研究以下的信息，除了（）
A:新的或者修改过的各项活动持续时间预测
B:修改活动次序
C:分析备用的替代时间表
D:进度表的更新记录
Bigtable表中的数据是通过（）来进行索引的
A:行关键字
B:列关键字
C:子表地址
D:时间戳
您被分派担任一个为期五个月的成本补偿项目的项目经理。该项目已经运行了两个月，而且有500项任务，其中100项已经完成。所有任务在成本和期限方面类似，均匀分散在各月中。预期完成项目还需要多少个月？（）
A:4个月
B:5个月
C:8个月
D:10个月
在建设初期的WLAN总体建设思路为（）
A:容量为主，覆盖为辅
B:覆盖为主，容量为辅"
C:容量为主，安全为辅
D:安全为主，容量为辅
最近你被任命为项目控制官员负责定期的衡量项目业绩表现。你想项目经理建议使用挣值管理来估计项目的最终成本，因为正值管理（）
A:利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B:为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV
C:提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D:确保管理储备金或者意外事件不发生
你是项目经理你的项目已到收尾阶段，你给客户提交了一份正式验收和需要签字的文件，客户拒绝签字声称产品没有满足他们的期望，你知道这种情况可以通过下列行为来避免但不包括（）
A:记录归档客户需求
B:记录客户拒绝签字
C:在过程中进行质量审计
D:要求对重大里程碑进行验收
Petri网的图简称为PNG，下述说法中（）不能表达其特征
A:Petri网是对离散并行系统的数学表示
B:Petri网能够表达并发的事件
C:Petri网通常被描述为一张有向图
D:Petri网中事件到来就被激发
高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLMBALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证，以（）
A:保证项目满足有关的质量标准
B:监控特定的项目成果，以确定他们是否符合相关质量标准
C:找到消除造成不良后果的因素的方法
D:通过质量检查以排除项目流程的错误
运维管理提升竞争力小包括（）
A:恢复迅速
B:响应迅速
C:成本降低
D:备件充足
在ETSI的M2M研究中，M2M（）重点研究为M2M应用提供M2M服务的网络功能体
A:实体体系结构
B:概念体系结构
C:功能体系架构
D:全局体系架构
项目成本管理的意义是（）
A:实现有效的项目成本控制
B:使项目承包方的收益提高
C:使项目业主的支出降低和利益上升
D:A、B和C
一般说来，在处理项目干系人之间的争议时，应该偏向于以下哪一方（）
A:项目发起者
B:高级经理
C:执行组织
D:顾客
建设项目团队的优势有以下几项，除了（）
A:改进团队协作
B:增强人际关系
C:激励团队成员
D:提高人员升值率
项目的质量方针是不可以调整的
下列关于工程变更监控的表述正确的有（）
A:不论哪一方提出的设计变更均应征得建设单位同意
B:涉及设计方案变更应报设计单位审批
C:工程变更由实施单位负责控制
D:不论哪一方提出工程变更，均应由总监理工程师签发《工程变更单》
E:任何工程变更均必须由设计单位出具变更方案
性能管理（PerformanceManagement）和资源管理（ResourceM属于以下哪个过程（）
A:可用性管理
B:能力管理
C:IT服务连续性管理
D:服务级别管理
分配应急储备，准备替代方案和变更项目范围是以下什么的例子（）
A:应急计划
B:被动接受风险
C:后备计划
D:风险转移
项目完工日期在什么时候发生变化（）
A:压缩关键路径
B:不允许使用应急储备时
C:项目资源减少时
D:没有时差
application Cache API的功能就是对本地缓存的判断和访问，以控制存储和更新，这里的缓存不会轻易被（）。
A:增加
B:删除
C:复制
D:修改
项目经理正在为建造一间房屋进行估算，这间房子同他以前做的非常类似。他利用大拇指原则（经验法则）---85美金/平方英尺的方法进行估算。这是什么类型的估算例子？（）
A:参数估算法
B:类比估算法
C:本能感觉法
D:自下而上的估算
如果项目的合同中存在不确定性或不一致，项目经理解决这个问题时应该给予以下哪项优先权（）
A:合同条款
B:规格
C:进度计划
D:说明和其他说明
机房内一般应采用（）装修，避免使用挂毯、地毯等吸尘、容易产生静电的材料。
A:PVC材料
B:乙烯材料
C:木质材料
D:合成树脂材料
一个IT服务提供方能够对外证实其满足顾客服务要求的方式有（）
A:服务提供方的人员具有ITIL资质证书
B:服务提供方定期的内部审核及报告
C:第三方审核
D:顾客方的评价
canvas属性中表示线的宽度的是（）
A:lineWidth
B:lineHeight
C:LineJoin
下列不属于业务流程的是（）
A:业务系统需求受理流程
B:业务系统变更流程
C:业务系统上线流程
D:业务分类方法
德尔菲法（DelphiTechnique）的主要特点是（）
A:从历史数据进行推断
B:专家主观意见
C:层次分析过程
D:猜测
对某项业务所关联的IT服务没有制定连续性计划，下列哪项可以认为是合理的理由（）
A:IT部门缺少制定连续性计划的技能
B:IT部门认定发生灾难的风险很小
C:业务部门没有兴趣和时间参与准备连续性计划
D:经过业务影响评估后管理层决定不作准备
以下哪个不是数据仓库需求的成果的体现形式（）
A:文字
B:图片
C:页面或DEMO
D:表格
项目管理生命周期和项目生命周期之间的区别是什么（）
A:它们是一样的
B:项目管理生命周期是一个项目的项目管理部分而项目生命周期指的是完成项目工作的过程
C:项目管理生命周期在项目中完成而项目生命周期在项目结束以后完成
D:项目管理生命周期指的是完成项目工作的过程而项目生命周期指的是一个项目的
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