出自:中级经济师人力资源管理专业知识与实务

“金降落伞”合同指的是（）
A:当公司被另一公司收购时，保护雇员的一种津贴
B:管理人员退休时，公司提供的一种津贴
C:员工退休时，公司提供的一种津贴
D:当公司被另一公司收购时，保护管理人员的一种津贴
从事非全日制用工的劳动者，在同一用人单位每周工作时间累计不得超过（　）小时。
A:20
B:24
C:30
D:35
下列激励理论中，不考虑人的内在心态，而偏向于注重人的行为与结果的理论是（　）。
A:公平理论
B:双因素理论
C:强化理论
D:目标设置理论
关于转制为企业的事业单位参加当地养老保险社会统筹后，其离退休人员待遇的下列表述中，（）是正确的。
A:转制前参加工作、转制后退休的人员，基本养老金计发办法仍可按照事业单位的办法执行
B:转制前已经离退休的人员，原离退休待遇标准不变
C:转制前参加工作、转制后退休的人员，基本养老金计发办法按照企业的办法执行，并使待遇水平平衡过渡
D:转制后参加工作的人员退休，按照规定执行当地企业职工基本养老保险制度
在其他条件相同的情况下，大学毕业生与高中毕业生之间的工资性报酬差距越（　），则愿意投资于大学教育的人相对来说就会越（　）。
A:大，少
B:大，多
C:小，多
D:无法确定
《国务院关于印发完善城镇社会保障体系试点方案的通知》中规定，城镇企业职工基本养老保险个人账户规模由本人缴费工资的11%调整为（）。
A:6%
B:7%
C:8%
D:10%
向上倾斜的行业的劳动力供给曲线表明（）。
A:随着工资率的提高，劳动力供给量必然增加
B:随着工资率的提高，劳动力供给量必然下降
C:随着工资率的下降，劳动力供给量必然增加
D:随着工资率的下降，劳动力供给量必然下降
E:工资率的变化未必会导致劳动力供给量的变化
战略人力资源管理发生作用的重要原则是（）。
A:必须经常进行变革
B:组织结构不宜太复杂
C:人力资源战略必须要稳定
D:人力资源战略与企业战略必须匹配
薪酬水平及其外部竞争性的作用有（）。
斯坎伦计划、拉克收益分享计划及改进生产盈余计划三者的相同点是（　）。
A:都以提高生产率为目标
B:都能够很好地节约原材料成本
C:都要求工人参与
D:都是按月支付奖金
下列“体语”最有可能反映“优越感”的是（）
A:搓手
B:背着双手
C:紧握双手
D:双手合指天花板
各种不同的经营战略和竞争战略对薪酬战略有哪些不同的要求？
KPI工符合一个重要管理的原理是（）
A:85/15规律
B:二八原理
C:六西格玛原理
D:近因原理
在实行战略性薪酬管理的企业中，人力资源管理部门以及薪酬管理人员的角色也要发生相应的转变，下列描述中不符合要求的是（）
A:实施战略性薪酬必须与组织战略目标紧密联系。
B:战略性薪酬要求增加事务性活动在薪酬管理中的比重
C:战略性薪酬要求实现日常薪酬管理活动的自动化
D:战略性薪酬要求薪酬管理者承担新的人力资源管理角色
嘉乐公司每年定期组织员工集体旅游，并且为员工提供室内篮球、排球、健身房等娱乐设施和健康项目，嘉乐公司实施的员工福利具有的特点是（）
A:均等性
B:补偿性
C:集体性
D:针对性
奖金、津贴与工资有怎样的关系？
关于仲裁案卷，以下说法正确的是（）。
A:仲裁案卷分正卷和副卷装订
B:对不需要保密的内容，也不允许当事人及其代理人查阅、复印
C:仲裁调解和其他方式结案的案卷，保存期不少于5年
D:仲裁裁决结案的案卷，保存期不少于15年，国家另有规定的从其规定
E:保存期满后的案卷，应按照国家有关档案管理的规定处理
关于部门内除部门负责人之外其他人员的绩效指标来源，以下说法不正确的是（）
A:对所在部门重点工作的分解。
B:对岗位核心职责的承载。
C:个人所需专业技能和综合能力的要求。
D:主要是对日常工作的分解。
下列行业中，其劳动力需求不但易受季节性波动的影响，而且对周期性波动也十分敏感的是（）。
A:服装业
B:建筑业
C:农业
D:旅游业
要素比较法与要素计点法有什么相同点和不同点？
关于麦克里兰三重需要理论的陈述，正确的是（　）。
A:在大的公司中，成就需要强的人一定能成为优秀的经理
B:高权力需要是高管理效能的一个条件，甚至是必要条件
C:亲和需要强的人在组织中容易与他人形成良好的人际关系，因而往往在组织中担当管理者的角色
D:权力需要强的人具有较强的责任感，在创造性活动中更容易获得成功
面试的特点和发展趋势是什么？
绩效诊断的主要内容不包括（）
A:原因
B:愿景
C:目标
D:监控
最低工资制度
员工福利管理
（）是对员工承担岗位工作的成果进行评定和估价。
A:能力考核
B:态度考核
C:业绩考核
D:绩效考核
下列方法属于改变型领导者的有（）。
A:提升智慧，理性和谨慎地解决问题的能力
B:持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图
C:观察和寻找对于标准的背离、采取修正行动
D:提供任务的愿景，潜移默化自豪感，获得尊敬和信任
E:仅在标准没有满足时进行干涉
矩阵组织形式的不足之处是（）。
A:组织的稳定性较差
B:创新性较差
C:管理性较差
D:提高适应性较差
根据目标一一路径理论，如果下属的工作是结构化的，可以带来高绩效和高满意度的领导是（　）。
A:指导式领导
B:支持型领导
C:参与式领导
D:成就导向式领导
申请人对行政复议机关的不予受理决定不服，可以在收到该不予受理决定之日起（）日内，向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。
A:7
B:10
C:15
D:30
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