出自:高级人力资源管理师(一级)

对信息的掌握并不停留于个人手中。而是要在正规组织中达成共识。体现的是组织学习力不同于（　）的一个特征。
A:个人学习力
B:集体学习力
C:员工学习力
D:个人能力
以下对国外企业集团管理体制错误理解的是（）。
A:组织更加紧密
B:组织严密性
C:因地制宜性
D:重视人的作用
自我领导力培训的目的是从整体上来提高绩效考核的信心。
以下属于推荐性标准的是（）。
A:SA8000
B:ISO9000
C:ISO14000
D:ISO26000
E:ISO8000
一般来说，（　）的主要对象是公司的经理。
A:SEO
B:ESO
C:EOS
D:OSE
人力资源计分卡的构建步骤的第一步是（）
A:清晰地界定企业的经营战略
B:创建战略地图
C:建立商业案例
D:建立人力资源传导机制
战略性人力资源管理更加突出了人力资源的（　），它要着眼于企业总体发展战略。
A:方向性
B:指导性
C:时空性
D:规划性
E:控制性
影响人力资源数量的因素主要是（）
A:人力资源总量及其再生产状况
B:人口的年龄构成
C:人口迁移
D:以上都是
企业的核心能力能够为企业带来竞争优势，是由其自身的特性决定的，即：（）。
A:价值创造性
B:延展性
C:难以模仿性
D:超额收益
E:难以替代性
学习涉及的四个维度包括（　）。
A:个人
B:团体
C:学校
D:组织
E:社会
企业决策权下放，员工参与管理，使员工有归属感，注重发挥绝大多数员工的积极性、主动性和创造性，体现的是（）。
A:发扬民主
B:群策管理
C:参与策略
D:互动策略
培训文化要区分三个阶段，可考察的指标是（　）。
A:培训的计划性
B:培训参与性
C:培训的内容和形式
D:培训资源的利用程度
E:培训基础平台的完善与企业战略之间的关系
深圳进行的政府机构改革其核心是（）改革。
A:政府职能
B:政府权力
C:民主自治
D:精简
企业采用增长型战略之后，制定人力资源战略的重点不包括（）
A:人力资源的补充
B:并购或接管企业的人力资源整合问题
C:主动引导环境改变
D:提高员工技能
期望理论M＝V×E是美国心理学家（）提出的。
A:赫兹伯格
B:弗隆
C:亚当斯
D:洛克
属于工作压力大对应的行为表现有（）
A:工作绩效下降
B:工作失误频发
C:工作缺勤率高
D:人际冲突频发
（　）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略
A:双相规则
B:并列并联
C:单行制定
D:循序制定
如何防治环境污染突发事件？
在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（）共同领导。
A:培训师
B:特定领域的专家
C:企业高管人员
D:特定职能部门的经理
胜任特征的冰山模型可见表象内容包括（）。
A:动机
B:知识
C:技能
D:社会角色
E:自我概念
企业应根据绩效考评的结果开展各项管理工作，具体表现在（　）等方面。
A:人员规划、人事调整
B:员工激励、培训开发
C:员工流动
D:兑现薪酬
E:劳动关系的调整
政府为实现产业组织政策而采取的手段主要有（）。
A:控制市场结构
B:控制市场贸易
C:控制市场行为
D:直接改善不合理的资源配置
E:限制竞争者的市场独占
绩效管理诊断的方法中最重要的一个设计手段是（　）。
A:管理制度的诊断
B:绩效管理调查问卷
C:绩效管理体系
D:绩效全面指标体系诊断
摩托罗拉公司提出，"我们要成为世界上最好的公司"，是指企业的（）。
A:信念
B:远景
C:任务
D:目标
企业战略管理的计划过程包括（）等内容。
A:战略分析
B:战略选择
C:战略实现
D:战略方案的实施
E:战略撤消
生态工程是为了人类社会和自然受益着眼于（）
A:生态系统
B:社会效益
C:自然效益
D:经济效益
国家层面的创新活动涉及（）。
A:技术创新
B:经济创新
C:社会创新
D:教育创新
心理健康建设要与公务员的（）相结合，因为两者是相互相互补充的。
A:物质文明建设
B:政治文明建设
C:思想品德建设
D:意志品质建设
胜任特征按运用情境的不同可分为（　）。
A:技术胜任特征
B:人际胜任特征
C:概念胜任特征
D:个人和组织胜任特征
E:国家胜任特征
在给定的经济环境下，（）构成企业的最低工资增长水平和其他劳动条件标准的下限。
A:法定最低劳动条件标准
B:企业人力成人的阈值
C:劳动标准集体协商结果
D:劳动者要求的最低劳动标准
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