出自:高级人力资源管理师(一级)

（）的事故属于重大伤亡事故
A:3人以上10人以下死亡
B:10人以上30人以下死亡
C:3人以上10人以下重伤
D:10人以上30人以下重伤
人力资源的质量主要受（）的影响。
A:先天因素
B:营养因素
C:教育方面的因素
D:以上都是
下列哪个选项不属于危机现场中的“管理者效应”（）
A:“鸵鸟反应”
B:“兔子反应”
C:“黄粱美梦反应”
D:“出租车式的反应”
绩效反馈是讲绩效衡量和评价的结果告知员工，从而让员工不断改进自己的绩效。
如果企业人力资源预测对象与某一变量的直线相关趋势成立，就可以建立预测人力资源的（）
A:线性回归预测模型
B:时间序列预测模型
C:一元线性回归预测模型
D:多元线性回归模型
胜任特征的两个概念是（　）。
A:基础性胜任力特征
B:基础性胜任特征
C:确定性胜任特征
D:区别性胜任特征
E:鉴别性胜任特征
在心理测试的具体实践中，在确保测试结果稳定、有效的前提下，必须根据（）等来选择测试工具和手段。
A:特定的测试目的
B:测试的具体内容
C:测试对象的特点
D:时间
E:所预期的成本收益率
人力资源数量是指构成劳动力人口的那部分人口数量，其单位是“个”或者“人”，而劳动力人口，是指（）
A:具有满16周岁的人口
B:具有劳动能力的人口
C:所有人口
D:成年和中年人口
突发事件决策机构存在缺陷是指（）。
A:我国各种类型的政策咨询机构（智囊机构）缺乏科学的、系统的政策理论和方法
B:于传统计划经济体制的影响，权力和利益的部门化，也引起了决策的部门化，把决策变成维护本部门权力、谋取本部门利益的手段，从而影响了决策功能的有效发挥
C:我国缺乏专门的专业化、规范化、制度化、高效的突发事件决策核心机构
D:模仿决策系统形成的等级制信息系统，信息获取的环节过多，发生错误和失实的可能性也就加倍地增长，这就不可避免地要起到歪曲信息的作用
（　）强调市场导向，以产品为中心，强调员工按时按质按量完成工作任务和经营目标。
A:家庭式企业文化
B:发展式企业文化
C:市场式企业文化
D:官僚式企业文化
企业工作条件包括（）。
A:工资福利待遇
B:工作时间
C:轮班制度
D:工作场所环境
E:职业技能要求及运用
我国政府将生产性服务业分为（）
A:交通运输业
B:物流业
C:金融服务业
D:信息服务业
（）可以区别优秀组和一般组的胜任特征指标。
A:频次选拔法
B:编码字典法
C:聚类分析法
D:T检验分析法
E:因子分析法
管理角色的四个维度包括（　）。
A:管理程序
B:管理对象
C:管理期限
D:管理需求
E:管理性质
即将进入新行业，但对新行业人力资源需求并不十分明确的企业采用的人力资源需求预测方法是（）
A:类推预测法
B:形态分析预测法
C:流程图预测法
D:基数叠加预测法
战略与战术之间有不同的区别，下面表述不正确的是（）
A:战略针对的是整体性问题，战术针对的是局部性问题
B:战略针对的是长期性问题，战术针对的是短期性问题
C:战略针对的是宏观性问题，战术针对的是微观性问题
D:战略针对的是方向性问题，战术针对的是具体性问题
常见公文筐的测评维度有（）。
A:个人自信心
B:组织领导能力
C:计划安排能力
D:书面表达能力
E:分析决策能力
下列不属于产品保持或成熟期财务指标的是（）。
A:市场占有率
B:产品类别利润率
C:投资周转率
D:销售报酬率
人才选拔实际上是一个不断选择和（　）的过程，在整个招聘活动中处于核心地位。
A:优选
B:鉴定
C:淘汰
D:落选
工作压力对工作——家庭冲突有显著的预测作用，由工作压力所产生的不良情绪是引起工作——家庭冲突的重要来源。尽管存在工作和家庭之间身体上的暂时分界，但在一个领域的情绪和行为会带到另一个领域。比如，经过一天糟糕工作的员工，可能在回家时带着坏心情而迁怒于家人。这是（）理论的观点。
A:溢出理论
B:边界理论
C:补偿理论
D:交换理论
中等口径的劳动力市场，是指劳动要素交换场所与劳动要素（　）两者之和。
A:流动趋势
B:劳动要素配置关系
C:交换关系
D:市场配置关系
以下关于工作压力产生的理论有（）
A:“个体-环境”匹配理论
B:工作要求-控制模型
C:“要求-资源”匹配理论
D:认知评价理论
培训开发（）分析是指企业在规划人力资源培训开发活动之前确定企业培训开发总体目标的活动过程。
A:需求
B:要求
C:准备
D:计划
制定人力资本战略常用的方法有哪些？
一般来说，应聘者的直接上司的评价和人力资源管理人员的评价相比（　）。
A:同等重要
B:更为可信
C:作用不大
D:更为主观
（）不是设计团队薪酬时应考虑的因素。
A:团队类型
B:团队规模
C:团队成员
D:企业发展阶段
广义的创新思维突出（）
A:经验
B:新意
C:创意
D:规则
简述和田十二法。
组织职业生涯管理中，遵循（）是维护管理人员整体积极性的保停下。
A:利益整合原则
B:机会均等原则
C:协作进行原则
D:全面评价原则
（）不属于绩效矩阵的决定性因素
A:员工工资增长的规模
B:员工工资增长的频率
C:员工个人在工资浮动范围中的位置
D:员工工资的结构
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