出自:佳木斯大学语言治疗学

成本领先战略下的人力资源管理应做到( )。
·人与岗位之间的匹配
·人才高消费
·人与人之间的匹配
·人才低消费
公共部门人力资源管理的( )决定了用人单位的自主性的削弱,缺乏必要的管理手段和方法。
·法制化
·简单化
·制度化
·复杂化
人力资源预测的作用不包括()
·提高组织的竞争力
·有助于调动员工的积极性
·有助于开拓市场空间
·是实施人力资源管理的重要依据
人力资源需求预测的方法中,()的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化,找出组织过去人事变动的规律,来推断未来的人事变动趋势和状态。
·计量经济模型
·马尔可夫模型
·计算机模型法
·定员定额分析法
以下不属于影响企业人力资源活动法律因素的是()。
·质量管理
·劳动保护的规定
·户籍制度
·安全生产的规定
以下关于人力资源预测方法的说法不正确的是()
·趋势外推法最为简单,其自变量只有一个
·经济计量模型法不需考虑不同自变量之间影响
·可夫法可以预测企业人力资源供给的情况
·马尔可夫法可以预测企业人力资源需求的情况
现代人力资源管理以( )为中心。
·信息
·资本
·知识
·人
人力资源规划的目的是( )。
·人力资源需求预测
·人力资源供需平衡
·人力资源供给预测
·人力资源结构平衡
培训需求的层次分析中,( )可以帮助企业认识到组织的人力资源状况以及企业战略对组织效率和组织文化的要求。
·工作分析
·人员分析
·组织分析
·管理分析
( )是人力资源部门根据用人部门的招聘需求申请表,结合企业的人力资源规划和岗位说明书,明确一定时期内需招聘的职位、人员数量、资质要求等因素,并制定具体的招聘活动的执行方案。
·人员招聘计划
·招聘广告
·工作分析
·绩效管理
人员招聘的前提有两个:一是人力资源规划,二是( )。
·绩效考评
·工作分析
·任务书
·薪酬计划
人力资源规划作为人力资源管理的一项基础性活动,其核心内容包括人力资源需求预测、人力资源供给预测和( )三项工作。
·供需综合平衡
·配置平衡
·配置与发展预测
·战略目标平衡
下列各项中,不属于企业人力资源规划外部环境的是( )。
·经济环境
·人口环境
·行业特征
·科技环境
编制人力资源规划的核心和前提是( )。
·人力资源需求预测
·人力资源管理系统设计
·人力资源供给预测
·人力资源供求平衡和协调
以下人力资源需求预测方法中,不属于定量预测方法的是( )。
·趋势分析法
·德尔菲法
·工作负荷预测法
·比例分析法
人力资源需求预测中的集体预测法又称( )。
·管理经验判断法
·德尔菲法
·回归分析法
·趋势分析法
下列属于人力资源内部供给预测方法的是( )。
·上级估算法
·德尔菲法
·岗位分析法
·人员接替法
解决企业人力资源供不应求最有效的方法是( )。
·延长工作时间
·通过拟定培训和晋升计划
·提高企业资本技术有机构成
·通过科学的激励机制,提高劳动生产率
人力资源规划的目的是供求达到平衡,其中包括( )。
·供求预测
·供给预测
·数量和质量
·供求关系
企业在进行人力资源供给预测时,最容易预测的是( )。
·大中专院校应届毕业生
·失业人员和流动人员
·其他企业的在职人员
·复员转业人员
以下不属于人力资源内部供给预测方法的是( )。
·技能清单法
·人员接替法
·马尔柯夫法
·访谈法
人力资源需求预测中的管理经验判断法分为高层估计法和( )。
·下层估计法
·德尔菲法
·自上而下法
·回归分析法
人力资源规划在整个人力资源管理活动中占有( )地位。
·一般
·特殊
·重要
·突出
以下不属于制定企业人力资源规划应遵循的基本原则是( )。
·确保人力资源需求的原则
·确保人力资源供给的原则
·与内外环境相适应的原则
·与战略目标相适应和保持适度流动性的原则
人力资源规划是人力资源管理所有活动的( )
·基础和起点
·灵魂和核心
·目标和宗旨
·控制和保障
人力资源可以通过其总体内各个个体的不断替换和回复,人力资源的这种特性称为 ( )。
·生物性
·再生性
·增值性
·时效性
人力资源是指推动社会发展和经济运转的人的劳动能力。
·正确
·错误
压力面试是指在面试中，面试考官用穷追不舍的方法对某一主题进行提问，问题逐步深入，详细彻底，直至应聘者无法回答。
·正确
·错误
员工招募是指为单位招聘一些人才。
·正确
·错误
职责是一个人担负的由一项或多项任务组成的活动。
·正确
·错误
工作分析对某特定的工作作出明确的规定，并确定完成这一工作需要什么样的行为的过程。工作分析由两大部分组成：工作描述和工作规范。
·正确
·错误
职业生涯管理指员工为自己工作的发展所做的职业规划。
·正确
·错误
薪酬是指员工在从事劳动、履行职责并完成任务之后，所获得的物质回报。
·正确
·错误
宽带薪酬是指对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而很多种的薪酬等级，以及相应的较宽的薪酬变动范围。宽带薪酬中的“带”是指工资等级，宽带是是指工资的浮动范围比较大。
·正确
·错误
期股是指公司所有者预留一定数量的股票锁定在经营者的个人帐户中，公司经营者在达到预期业绩或预约时间后予以兑现。
·正确
·错误
股票期权计划是指企业给予所有员工在一定期限内按照某个限定的价格购买一定数量的企业股票的一种权利。
·正确
·错误
薪酬只包括非货币形式的各种各样的福利等。
·正确
·错误
员工培训是指组织在将组织发展目标和员工个人发展目标相结合的基础上，有计划地组织员工从事学习和训练，提高员工的知识技能，改善员工的工作态度，激发员工的创新意识，使员工能胜任本职工作的人力资源管理活动。
·正确
·错误
培训需求分析是根据社会需要的情况，通过调查研究，确定社会需要接受培训的人员和需要培训的项目或培训内容的人力资源管理活动。
·正确
·错误
人力资源战略指企业根据对外部和内部环境的分析制定企业目标，从而制定出企业的人力资源管理目标，并通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源管理目标的过程。人力资源战略的重点是放在人力资源体系上，而不是人力资源的职能上。
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·错误
企业编制人力资源计划的一般程序（步骤）是（1）综合性的预测。 （2）必须与组织的发展目标相联系。 （3）预测的对象是人力资源的动态群体结构。 （4）要兼顾组织发展与个人发展。 （5）应注重经济效益。
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·错误
人力资源预测根据人力资源供求双方的各种因素，对组织人力资源供求关系做出判断和分析。
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·错误
人力资源计划一个企业或组织为实现其发展目标，而对所需人力资源进行的活动。
·正确
·错误
德尔菲法依据专家的知识和经验，对组织某一领域的未来作出判断性的估计（达成一致意见）的结构化方法，是一种定性的预测（决策）方法。
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·错误
案例分析培训法的优点在于，它提供了具体、复杂的管理情景，让学院进行有针对性的分析。
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·false
马克思主义认为：人力资源是所有资源中最宝贵的资源，人是生产力诸要素中最积极、最活跃的因素。
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·false
在对设计工程师考绩时,检查他借阅资料文献按期归还的状况,则说明考绩的信度差。( )
·正确
·错误
行为锚定评分法是职务评价的一种方法。( )
·正确
·错误
直接上级、同级、自身、直接下级、外部专家等均可充当考绩的实施者。( )
·正确
·错误
最近某一未公开名字的公司以百万年薪聘销售总监,要求血型为O型或B型,拒绝A型或AB型,因为他们认为前者拘谨,后者都情绪多变,故均不适合销售工作。则说明招聘的效度差。( )
·正确
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