出自:河南财经大学人力资源管理

员工招聘应以内部晋升选拔为主。
A.正确
B.错误
人员招聘配置中,“匹配”比“个体优秀”更重要。
A.正确
B.错误
非结构化面试比较适合基层员工。
A.正确
B.错误
智力测验、职业能力测验、公文筐测验都属于甄选测试中的心理测验法。
A.正确
B.错误
背景调查绝对不能使用当面访问的方式。
A.正确
B.错误
胜任素质模型就是某具体岗位所要求的一系列不同素质要素的组合。
A.正确
B.错误
面试过程中,对于辞不达意的面试者,应该礼貌地打断,并对应聘者表述不清的地方进行澄清确认。
A.正确
B.错误
不管对于什么职位,网络招聘都是最好的招聘方式。
A.正确
B.错误
外部招聘的途径更多,所以任何岗位都比内部招聘好。
A.正确
B.错误
组织录用人员时,智商越高的人,对组织越有帮助。
A.正确
B.错误
员工培训
简述员工培训效果评估的内容。
请分析企业员工培训的流程。
培训需求分析的内容是什么?
格林豪斯•凯莱提出了员工职业发展分为职业选择、()、()、()、()五阶段。
培训与开发的目的是促进组织和员工的共同发展。
A.正确
B.错误
柯克帕特里克模型中的学习层是指员工知识、技能、态度、行为方式的收获。
A.正确
B.错误
硬功能培训是上岗引导和技能培训;软功能培训是心理适应性培训和未来发展指导等。
A.正确
B.错误
职业生涯可以是间断的,也可以是连续的。
A.正确
B.错误
柯克帕特里克四层次评估模型中,行为层次第一层次。
A.正确
B.错误
不仅新老员工需要不断接受培训,管理者和领导者也需要不断“充电”,接受培训。
A.正确
B.错误
外派培训是离岗培训的重要形式之一,它指员工接受企业委派,在一定时间内离开工作岗位到企业以外(包括国内外)的机构参加的各种培训。
A.正确
B.错误
培训需求分析就是找出理想状态与现实状态之间的差距。
A.正确
B.错误
职业生涯规划就是知己、知彼、抉择的过程。
A.正确
B.错误
霍兰德的人格—职业匹配理论把人和职业都分为6种类型。
A.正确
B.错误
职业生涯是指个体职业发展的历程,它包含一个人所有的工作、职业、职位的外在变更和对工作态度、体验的内在变更。
A.正确
B.错误
培训的流程包括培训需求分析、培训计划制定、培训方案的实施、培训效果的评估。
A.正确
B.错误
培训强调的是帮助培训对象获得目前工作所需的知识和能力,以更好的完成现在所承担的工作。
A.正确
B.错误
培训效果四级评价模型,将培训效果分为成果评估、行为评估、学习评估、反应评估四个层次。
A.正确
B.错误
绩效考核的误区有哪些?
简述目标管理的SMART原则
绩效管理成为明确贡献、区分责任的重要手段和方式。
A.正确
B.错误
360度绩效考核,也称为全方位绩效考核,是由与被评价者有密切关系的人,包括被评价者的上级、同事、下属和客户等,分别匿名对被评价者进行评价的方法。
A.正确
B.错误
职位的性质、指标的性质、标准的性质是影响考核周期重要因素。
A.正确
B.错误
目标管理是一种将组织目标转换成各个部门乃至个人岗位目标并以此为行动指南和考核标准的管理方法。
A.正确
B.错误
360度绩效评估法的偏差有时源于个人的某些不合群的癖好。
A.正确
B.错误
绩效评估的目的不是为了结果,而是为了业绩的提高。
A.正确
B.错误
KPI的理论基础是二八定律。
A.正确
B.错误
平衡计分卡这种静止的、单一的、被动的指标体系不能全面与动态地反映企业真正的问题。
A.正确
B.错误
在绩效考核中常会出现一些评价错误,评价者对前面员工的评价影响到他对后面员工的评价,这是宽松效应。
A.正确
B.错误
将描述性关键事实评价法和量化等级评价法的优点结合起来的一种等级评价法是行为锚定等级评价法。
A.正确
B.错误
绩效管理通过提高员工的绩效水平来提高团队或者组织的绩效,从而实现组织的发展目标。
A.正确
B.错误
绩效管理就是绩效考核。
A.正确
B.错误
住房补贴属于法定福利。
A.正确
B.错误
简述薪酬的功能。
简述薪酬管理的原则。
员工的薪酬一般包括()、()、()三部分。
组织战略是影响组织薪酬制度重要的内部因素。
A.正确
B.错误
岗位工作难度越大、越复杂,所需付出努力越多,被评价的等级应越高。
A.正确
B.错误
影响薪酬体系的因素有人力资源市场、产品市场、当地生活水平、企业文化等。
A.正确
B.错误