出自:管理理论与实务252

按照控制来源来分，控制类型有（）

A、现场控制

B、群体控制

C、自我控制

D、前馈控制

E、正式组织控制
根据费德勒模型，影响领导效果的情境因素包括（）

A、领导者和下属的关系

B、领导者的个人特性

C、任务结构

D、经济环境

E、职位权力
古典管理理论的代表人物是（）

A、泰罗

B、李嘉图

C、罗宾斯

D、法约尔

E、梅奥
计划的工作步骤有（）

A、检查落实

B、选择方案

C、确定目标

D、拟定方案

E、评价方案
赫兹伯格理论中的“双因素”是指（）

A、Z理论

B、X理论

C、激励

D、保健

E、Y理论
计划的基本特征有（）

A、随意性

B、普遍性

C、主导性

D、经济性

E、目的性
期望值理论表明，在进行激励时要处理几个方面关系，即（）

A、个人目标与企业目标的关系

B、奖励与满足个人需要的关系

C、绩效与奖励关系

D、努力与绩效的关系

E、努力与工作关系
内部招聘有哪些优势？

A、有利于调动员工的工作积极性

B、有利于提高创新能力

C、有利于被聘者迅速展开工作

D、有利于保证选聘工作的正确性

E、有利于降低招聘成本
按照控制主体可以将控制分为（）

A、集中控制

B、内部控制

C、分层控制

D、分散控制

E、外部控制
控制的基本过程是（）

A、优化标准

B、确定标准

C、纠正偏差

D、改变标准

E、衡量业绩
从科学的定义上讲，存在管理必须具备以下条件（）

A、必须是非正式组织

B、必须是两个人以上的集体活动

C、必须是正式组织

D、必须是具有盈利动机的集体活动

E、必须具有一致认可的、自觉的目标
计划工作包括以下哪些要素（）

A、怎么做

B、做什么

C、为什么做

D、何时做

E、何地做
波特提出的基本战略包括哪些战略？

A、集中化战略

B、成本领先战略

C、一体化战略

D、差异化战略

E、蓝海战略
试论述组织结构对组织绩效的影响，并探讨如何优化组织结构以提高绩效。
在管理的“领导”职能中，领导者的主要任务是什么？
影响管理者道德素质的因素有哪些？
简述战略的构成和类型
简述波特和劳勒的期望激励理论
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