出自:合肥财经职业学院绩效与薪酬管理

管理者与员工对双方协商达成的绩效计划签字确认,形成的文件叫做( )

A、
绩效目标

B、
绩效制度

C、
绩效计划

D、
绩效契约

3
平衡记分卡是一种系统的绩效考核技术，从财务角度、（ ）角度、内部流程角度及学习与发展角度四个方面对企业的经营绩效进行考核

A、
客户

B、
外部流程

C、
员工个人

D、
职业发展

3
企业绩效管理系统实施效果的主要责任人是

A、
CEO

B、
人力资源管理部门主管

C、
绩效管理专员

D、
各直线部门主管

3
绩效诊断的主要内容不包括( )

A、
原因

B、
愿景

C、
目标

D、
监控

3
在新兴的绩效管理工具中，哪种工具充分体现了客户、股东、员工是企业关键的利益相关者( )

A、
360度

B、
平衡计分卡

C、
关键绩效指标

D、
工资标准
组织绩效、群体绩效和个人绩效三个层次的关系是( )

A、
自下而上、层层分解

B、
彼此平行、相互融合

C、
自上而下、层层分解

D、
彼此平行、相互独立

3
关于SMART原则，以下描述不正确的是：（ ）

A、
S-具体性

B、
M-可衡量性

C、
A-行动性

D、
R-相关性

E、
T-时限性

3
非经济性报酬包括( )

A、
学习和锻炼的机会

B、
同事的尊敬和认可

C、
升职

D、
以上都是
在绩效管理循环中，首要环节是（ ）

A、
绩效计划

B、
绩效评价

C、
绩效反馈

D、
绩效结果应用
绩效管理的最终目的是

A、
确定员工奖金

B、
决定员工升迁

C、
确定培训人选

D、
提升员工绩效

3
绩效信息是绩效监控决策的( )

A、
基础

B、
依据

C、
保障

D、
目的

3
绩效结果的应用不包括( )。

A、
培训需求的产生

B、
奖金的计算和发放

C、
员工个人发展规划

D、
工作分析方法的选择
绩效管理的中坚力量是

A、
高层领导

B、
一般员工

C、
直接上级\主管

D、
人力资源部人员
全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为，也应考 虑素质因素。

A、正确
B、错误

1
绩效沟通的有效形式是正式沟通。

A、正确
B、错误

1
在制定绩效目标时，由员工的上司为员工制定个人目标

A、正确
B、错误

1
进行绩效管理的培训，可以增进员工和主管人员对绩效管理的了解和理解，消除误解和抵触情绪

A、正确
B、错误

1
绩效评估指标就是指在评价过程中对被评价的对象的各个方面或各个要素因该市可以测定和评估的。

A、正确
B、错误
所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。

A、正确
B、错误

1
使被领导者参与组织目标的制定本身就是- 种激励手段

A、正确
B、错误

1
绩效沟通辅导只能由上级领导发起

A、正确
B、错误
360度考评强调全方位客观的评价员工，并 且通过反馈达到提高绩效的目o()28、员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。

A、正确
B、错误
绩效评估必须制订一定的标准，作为分析评价员工的尺度，-般分为绝对标准和相对标准。

A、正确
B、错误
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