运用平衡计分卡的理论设计企业绩效指标体系的主要程序是（　）。
A:建立企业的愿景与战略
B:围绕企业的愿景的战略设计企业层面的KPI
C:利用战略地图等工具设计平衡计分卡
D:设计岗位(个人)的平衡计分卡
E:将企业、部门、班组、个人的平衡计分卡进行汇总，组成体系
出自：高级人力资源管理师(一级)

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