绩效管理委员会中，人力资源部的工作分工包括（）。
A:向委员会提出所有部门KPI及指标值的调整方案
B:对考评体系的设计和调整提出建议
C:提供年度和月度考评参数
D:指导和督促绩效管理日常工作的开展
E:汇总计算绩效分值并形成报告
出自：高级人力资源管理师(一级)

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