组织承诺这一概念最早是由Becker(1960)提出。他将承诺定义为由单方投入(side-bet)产生的维持"活动一致性"的倾向。在组织中,这种单方投入可以指一切有价值的东西,如:福利、精力、已经掌握的只能用于特定组织的技能等。他认为组织承诺是员工随着其对组织的"单方投入"的增加而不得不继续留在该组织的一种心理现象。
第1题,共3个问题
(多选题)关于组织承诺的说法正确的是()。
A:规范承诺高的员工会表现极其热情
B:情感承诺高的员工通过常表现出充足的干劲
C:组织承诺干预方面要突出重点
D:组织承诺的效果不能得到实证
第2题,共3个问题
(多选题)组织承诺包括()三个因素。
A:情感承诺
B:继续承诺
C:规范承诺
D:物质承诺
第3题,共3个问题
(多选题)组织承诺高的员工意味着()。
A:高的工作绩效
B:良好的出勤记录
C:愿意坚持组织政策
D:不在意物质收入
出自:初级经济师人力资源管理专业知识与实务