---

某公司新招聘了一名财务主管，他是业界资深人士。当他接手公司财务工作后，发现本部门一名出纳的工作表现与其以往的绩效记录相差很远。他接手以前，这名员工的绩效考评记录均是优秀，但自他来后，发现这名员工在工作中总是出错，而且还经常违反公司的规章制度，财务主管百思不得其解。后来，经过与其他员工不断地坦诚交流，终于发现其中原委。原来这位员工与前任主管关系很好，因此每次考核，主管都会给她一个不错的成绩。

第1题，共4个问题
(单选题)一个好的评价体系能向员工提供关于业绩考评结果的持续性反馈，这是评价体系的（）特征。
A:标准化
B:公开交流
C:公平性
D:合理性

第2题，共4个问题
(多选题)为了避免绩效考核结果不公平，可以采用的办法有（）。
A:由多个考评者来评估
B:考核员工的个人特征
C:由公司总经理对所有员工进行考核
D:对考评人员进行专门的培训

第3题，共4个问题
(单选题)从上面的案例可以推测出该公司以前进行绩效考核的主体是（）。
A:直接主管人员
B:下级
C:评价委员会
D:本人

第4题，共4个问题
(单选题)如果把该公司的财务部门看作是一个自我管理小组，应选择（）作为绩效考核主体。
A:绩效评价委员会
B:上级主管
C:同事
D:人力资源部门成员

---

出自：初级经济师人力资源管理专业知识与实务

显示答案