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某公司在评价员工时，将员工分为"优秀员工"、"合格员工"和"不合格员工"三类，通常三类员工的比例分别为10%、85%、和5%，在绩效考评末期，部门主管通常与员工有一次正式的评价会见，对于不合格员工，给予必要的培训和指导，并提醒如果其不提高业绩将会有被解雇的风险，同时，公司每年对部门主管开展绩效评价的培训，根据上述材料回答以下问题：

第1题，共4个问题
(单选题)下列不属于非系统的考核方法的是（）。
A:排序法
B:配对比较法
C:强制分布法
D:平衡记分卡法

第2题，共4个问题
(单选题)下列关于绩效反馈与面谈说法错误的是（）。
A:绩效考核的结束并不意味着整个绩效管理过程的终结，主管人员还需要就绩效考核的结果与员工进行面对面的沟通交流
B:通过绩效反馈面谈，员工可以了解自己的工作情况和需要完善的方面，与主管共同探讨绩效改进的方法，了解主管和企业对自己的期望
C:通过绩效反馈与面谈，主管也可以从中了解员工的实际情况，以便对其进行更具有针对性的工作指导，促进其绩效的提升
D:绩效面谈的内容是员工的人格问题，着眼点是过去

第3题，共4个问题
(单选题)下列关于绩效考核说法错误的是（）。
A:绩效考核是绩效管理的重要组成部分
B:绩效考核的顺利实施不仅取决于考核过程本身，更取决于与考核相关的整个绩效管理过程
C:绩效考核与绩效管理是等价的
D:绩效考核则侧重于绩效的识别、判断和评价

第4题，共4个问题
(单选题)该公司采用了哪种评价方法？（）
A:强制分布法
B:目标管理法
C:标杆超越法
D:配对比较法

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出自：初级经济师人力资源管理专业知识与实务

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